Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

Smartfon nieodłącznym towarzyszem

8 marca 2013 6 min czytania
Piotr Gozdowski
Smartfon nieodłącznym towarzyszem

Jak wynika z badań przeprowadzpnych przez firmę Cisco, siedemdziesiąt siedem procent młodych Polaków stwierdziło, że często zanim wstaną z łóżka sprawdzają maile, sms‑y i portale społecznościowe na swoich smartfonach. Dwóch ankietowanych na pięciu odpowiedziało, że jeżeli pozbawiono by ich możliwości łączenia się z siecią poprzez telefon, zaczęliby odczuwać niepokój i przeżywać poczucie straty.

Smartfony są używane wszędzie, nawet w tych najbardziej prywatnych miejscach. Dla Pokolenia Y nie ma wyraźnie rozgraniczenia pomiędzy czasem pracy a czasem prywatnym, a co za tym idzie przenikają się – sprawy prywatne w ciągu dnia i obowiązki zawodowe późnym wieczorem nikogo nie dziwią.

W Polsce aż 4 z 5 respondentów używa smartfonów w łóżku, a ponad jedna trzecia respondentów używa ich w łazience. Dodatkowo ok. 20 proc. stwierdziło, że piszą wiadomości tekstowe, maile i sprawdzają portale społecznościowe podczas posiłków z rodziną i przyjaciółmi, co jest liczbą dwukrotnie niższą niż globalna średnia. Istnieje kilka badań oceniających Pokolenie Y jako pokolenie konsumentów i obywateli w sieci. – mówi Dariusz Fabiszewski, dyrektor generalny Cisco w Polsce. Jako że Pokolenie Y wchodzi na rynek pracy, z punktu widzenia pracodawców zrozumienie ich postaw pod względem zakresie mobilności i połączenia z siecią zyskuje na ważności.

Smartfony popularniejsze niż laptopy

W wielu częściach świata smartfony coraz śmielej zaczynają rywalizować z laptopami, będąc pojedynczym najbardziej pożądanym urządzeniem wśród 18‑30 latków. Gdyby respondenci mieli wybierać tylko jedno urządzenie, to jedna trzecia z nich preferowałaby smartfona, natomiast nieco więcej niż jedna trzecia wybrałaby laptopy.

Smartfony oceniono jako urządzenie dwukrotnie bardziej popularne od komputera stacjonarnego i trzykrotnie bardziej popularne od tabletu. W Polsce, odpowiadając na pytanie „gdybyś miał wybrać tylko jedno urządzenie, co byś wybrał”, 65 procent respondentów nadal głosowałoby na laptopa, prawie taki sam procent (12 i 11 proc.) wybrałoby tablet lub smartfona, zaś tylko 9 procent komputer stacjonarny.

Smartfon prywatny, czy służbowy?

Dla pokolenia „będącego zawsze w sieci”, pojedyncze urządzenie mobilne w zupełności wystarczy – czy to osobiste czy też będące własnością firmy. To z kolei stanie się wyzwaniem dla specjalistów IT, którzy muszą chronić aktywa firmy i informacje.

Chociaż dwoje na pięć ankietowanych podaje, że polityka ich firmy zabrania używania urządzeń firmowych do jakiejkolwiek działalności niezwiązanej z pracą, to aż 71 procent ankietowanych na całym świecie, przyznaje że nie zawsze przestrzegają polityki firmy. Polska młodzież – podobnie jak ich rówieśnicy w Indiach i Japonii – wydaje się mieć większy szacunek dla polityki firmy, na co wskazuje znacznie niższy współczynnik, wynoszący w Polsce 44 proc.

Bogactwo aplikacji

Prawie 70 procent respondentów Pokolenia Y potwierdziło znaczenie aplikacji mobilnych w ich codziennym życiu, podczas gdy w Polsce wskaźnik ten wyniósł 44 procent. Jeśli chodzi o cel pobierania smartfonowych aplikacji, to 42 proc. respondentów potwierdziło, że korzystają z nich głównie dla gier i rozrywki, zaś 35 proc. wykorzystuje je do pracy. Zaskakująco niska liczba spośród wszystkich aplikacji pobieranych codziennie jest wykorzystywana na bieżąco. Większość polskich respondentów Pokolenia Y – 79 proc. – zgłosiło użycie mniej niż 10 aplikacji regularnie.

Aktywnie za to młodzi Polacy korzystają z e‑handlu. Globalnie dziewięciu na dziesięciu ankietowanych potwierdziło dokonywanie zakupów w sieci, wskaźnik ten jednak wśród polskich respondentów okazał się jeszcze wyższy i wyniósł blisko 100 procent. Dodatkowo w Polsce połowa respondentów potwierdziła, że podczas robienia zakupów w sieci regularnie polega na opinii klientów; a pozostałe 24 procent sprawdza je sporadycznie.

Brama do Big Data

Aktywność internetowa przedstawicieli pokolenia Y jest także czynnikiem napędzajacym powstawanie światowych danych. Prawie 90 proc. respondentów – średnia zarówno na całym świecie jak i w Polsce – wrzuca zdjęcia do internetu celem ich udostępnienia lub przechowania na stronach internetowych, a  62 proc. respondentów przesyła filmy wideo celem ich udostępnienia lub przechowania na stronach internetowych – w Polsce liczba ta jest równa 50 proc. Patrząc na świat: 87 proc. respondentów ma konto na Facebooku, w Polsce – 81 proc.

Globalnie czterech na dzięsięciu użytkowników aktualizuje swoje konto na Facebooku co najmniej raz dziennie, zaś jeden respondent na pięciu aktualizacje swoje konto na Facebooku kilka razy dziennie. W skali światowej – ponad połowa badanych ma konta na Twitterze, z czego 21 proc. „tweetuje” przynajmniej raz dziennie.

Smartfon zrewolucjonizował dostęp do informacji, ale to dopiero początek

Urządzenia mobilne to dopiero początek

Około dwie‑trzecie reprezentantów Pokolenia Y podświadomie lub w sposób niekontrolowany zagląda do swoich smartfonów, w celu sprawdzenia wiadomości mailowych, tekstowych lub mediów społecznościowych. Wskaźnik ten jest znacznie niższy w Polsce, gdzie 37 proc. respondentów stwierdziło niekontrolowane sprawdzanie swoich smartfonów. A urządzenia mobilne to dopiero początek. twierdzi Dariusz Fabiszewski. Ponieważ coraz więcej urządzeń, czujników, istot żywych i obiektów łączy się z internetem, objętość i potencjalna wartość wszystkich danych wytwarzanych przez te połączenia zasadniczo wzrasta.

Raport 2012 Cisco Connected World Technology Report został zlecony przez firmę Cisco i przeprowadzony przez InsightExpress. Globalne badanie składa się z dwóch ankiet: jedna skupia się na studentach szkół wyższych i pracownikach w wieku od 18 do 30 lat, druga ankieta skupia się na specjalistach z dziedziny informatyki. Na każdą ankietę składa się 100 respondentów z każdego z 18 krajów, co daje łącznie 3600 respondentów. Wśród 18 krajów znalazły się: Stany Zjednoczone, Kanada, Meksyk, Brazylia, Argentyna, Wielka Brytania, Francja, Niemcy, Holandia, Rosja, Polska, Turcja, Republika Południowej Afryki, Indie, Chiny, Japonia, Korea Południowa i Australia.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jak nowe trendy technologiczne wpłyną w przyszłości na outsourcing? »

Technologia zmienia outsourcing 

,

Weronika Podhorecka PL

Analitycy wieszczą nową falę transformacji w outsourcingu procesów biznesowych. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!