Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje przywódcze

Ruszyły zapisy na 19. edycję programu rozwojowego dla menedżerów

26 stycznia 2018 3 min czytania
Izabela Malinowska
Ruszyły zapisy na 19. edycję programu rozwojowego dla menedżerów

Streszczenie: edycja programu rozwojowego dla menedżerów organizowanego przez ICAN Institute właśnie ruszyła. Program skierowany jest do osób na stanowiskach menedżerskich, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie zarządzania, przywództwa i podejmowania strategicznych decyzji. W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się z nowoczesnymi metodami i narzędziami, które pozwolą im skutecznie prowadzić organizację w zmieniającym się otoczeniu. Program jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na menedżerów, którzy potrafią nie tylko podejmować decyzje, ale także skutecznie zarządzać zespołem, motywować pracowników oraz budować efektywne procesy w firmie. Celem programu jest nie tylko dostarczenie wiedzy, ale także wsparcie w praktycznym wdrożeniu nabytych umiejętności w realnym środowisku pracy. Program obejmuje różne formy nauki, w tym warsztaty, studia przypadków i spotkania z ekspertami. Uczestnicy mają również okazję do nawiązania wartościowych kontaktów zawodowych, które mogą przynieść korzyści na przyszłość.

Pokaż więcej

Zarządzanie zespołem, działania strategiczne, komunikacja i realizacja celów – to w tych obszarach absolwenci programu ManagementIndeks górny TM zauważyli największy wzrost efektywności. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez ICAN Research w październiku 2017 r., przyrost skuteczności menedżerów w powyższych obszarach wynosił ponad 70%.

Program ManagementIndeks górny TM organizowany jest przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska” od 2000 r. Dziś jest jednym z fundamentów linii ICAN Total LeadershipIndeks górny TM. O tym, jak skuteczne są pozyskane narzędzia, świadczy rosnące z roku na rok zainteresowanie programem ManagementIndeks górny TM. W opinii absolwentów nie tylko równa się studiom MBA, ale przewyższa je ilością oferowanych praktycznych rozwiązań.

Ruszyły zapisy na 19. edycję programu. Terminy startów prezentują się następująco:

  • Poznań, 13 kwietnia 2018 r.,

  • Kraków, 20 kwietnia 2018 r.,

  • Wrocław, 16 maja 2018 r.,

  • Warszawa, 15 czerwca 2018 r.

Główną ideą przyświecającą programowi od samego początku było dostarczanie praktycznej wiedzy o tym, jak być nie tylko świetnym menedżerem, ale również wybitnym strategiem i inspirującym liderem. Merytoryka programu oparta jest o zasoby wiedzy, narzędzia i metody wdrożeniowe pochodzące z „Harvard Business Review Polska” i z doświadczeń praktyków biznesu oraz wykładowców prowadzących poszczególne sesje szkoleniowe.

Udział w programie uświadomił mi, że nawet bogata wiedza uniwersytecka staje się mało przydatna bez należytego interpretowania i analizowania zachodzących zjawisk społeczno‑gospodarczych. Łączy się to z najważniejszą według mnie cechą sprawnego menedżera: ze zdolnością przewidywania. Fundamentalną zaletą szkolenia Management jest to, że uczy ono dalekosiężnego patrzenia zarówno na teraźniejszość, jak i przyszłość firmy – powiedział Paweł Gabryel, prezes zarządu w firmie WIMED, absolwent programu.

Ten program sprawi, że będziesz nie tylko świetnym menedżerem, ale również wybitnym strategiem i inspirującym liderem

Praktyczność programu osiągana jest m.in. przez dostarczenie uczestnikom ponad 20 narzędzi wdrożeniowych z zakresu strategii, przywództwa, rekrutacji, zarządzania ludźmi, negocjacji, sprzedaży, marketingu i finansów. Jak pokazało wspomniane na wstępie badanie, niemal 60% uczestników wykorzystuje w codziennej pracy co najmniej jedną czwartą dostarczonych narzędzi – i to już w trakcie lub zaraz po zakończeniu wszystkich sesji.

Na program ManagementIndeks górny TM składa się 12 dwudniowych sesji tematycznych rozłożonych na 12 miesięcy. Jak podkreślają absolwenci, kształcenie w takim trybie zdecydowanie łatwiej pogodzić z obowiązkami zawodowymi i rodzinnymi oraz wypoczynkiem. W szybszym chłonięciu wiedzy zapewne pomaga również atmosfera panująca na zajęciach i możliwość poszerzenia swoich kontaktów biznesowych – te dwa aspekty często wskazywane są przez uczestników jako największe zalety programu.

Więcej informacji na temat programu znaleźć można na stronie: management.ican.pl.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!