Streszczenie: Przełomowe momenty w karierze zawodowej wiążą się z wieloma wyzwaniami i emocjami. Zmiana roli, awans czy nowe obowiązki mogą budzić niepewność oraz stres związany z odpowiedzialnością i nowymi wymaganiami. Przeanalizowanie takich sytuacji wymaga zrozumienia kultury organizacyjnej, jej wpływu na pracowników, a także rozpoznania kluczowych strategii adaptacji do nowej roli. W artykule przedstawiono pytania, które warto zadać sobie przy awansie, oraz wyzwania związane z przekształceniem się w lidera, w tym błędy, które mogą wystąpić, gdy awansowana osoba nie jest odpowiednio przygotowana na nową rolę. Opisano również, jak podejście do kultury organizacyjnej może wpływać na efektywność liderów i ich pracowników.
Awans kojarzy się przede wszystkim z pozytywną zmianą w życiu zawodowym. Gwarantuje nowe możliwości i ekscytujące wyzwania. Ta wyczekiwana, wielka zmiana często ma jednak również drugą, ciemniejszą stronę: budzi niepewność i stres o to, czy rzeczywiście poradzimy sobie na danym stanowisku. Nowa rola to przecież większa odpowiedzialność i kompletnie nowe obowiązki. Jak więc przezwyciężyć niepokój pojawiający się w związku z awansem? Jak odnaleźć się w nowej roli? Jak z sukcesem przejść przez każdą przełomową zmianę w życiu zawodowym?
Obejrzyj zapis wywiadu Sary Green z Harvard Business Review z dr. Michaelem Watkinsem, ekspertem w zakresie przywództwa i zmiany organizacyjnej oraz autorem książki „Pierwsze 90 dni”, traktującej o strategiach ułatwiających liderom wejście w nową rolę.
Ten tekst jest częścią projektu HBRP na start kariery. Chcesz przeczytać więcej artykułów pomagających stawiać pierwsze kroki na zawodowej ścieżce? Nic prostszego.
Przejdź »
Wskazówki, które zyskasz, pomogą ci m.in.:
odnaleźć się w świecie wymuszającym ciągłe zmiany,
poznać pytania, które warto sobie zadać, gdy dostaniesz propozycję awansu,
zrozumieć, z jakimi wyzwaniami musisz się zmierzyć w pierwszej kolejności, stając w obliczu przełomowej zmiany w karierze,
dowiedzieć się, jak odnaleźć się w sytuacji, w której z dnia na dzień stajesz się przełożonym swoich kolegów,
sprawdzić, w czym tkwi źródło porażek i błędów popełnianych przez awansowane osoby.
Ponadto nagranie przyniesie Ci dawkę praktycznych informacji na temat kultury organizacyjnej i jej wpływu na pracowników.
