Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
PRZYWÓDZTWO

Promujemy liderów cyfrowej transformacji w Polsce! Zaproszenie do udziału w konkursie

12 stycznia 2021 3 min czytania
Promujemy liderów cyfrowej transformacji w Polsce! Zaproszenie do udziału w konkursie

Streszczenie: Rozpoczęła się druga edycja konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji, organizowanego przez ICAN Institute – wydawcę „MIT Sloan Management Review Polska”. Celem inicjatywy jest wyróżnienie firm i osób, które w ciągu ostatnich trzech lat wdrożyły projekty oparte na nowych technologiach, znacząco zwiększając efektywność organizacyjną, rynkową lub pozytywnie wpływając na środowisko i jakość życia. Pierwsza edycja konkursu cieszyła się dużym zainteresowaniem, z 54 zgłoszeniami od największych firm w Polsce, w tym CCC S.A, Alior Bank, IBM Polska, PZU oraz Bio Family. mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3 W drugiej edycji uczestnicy mogą ubiegać się o tytuł Mistrza Transformacji, Mistrza Wdrożenia lub Mistrza Cyfrowej Organizacji w trzech kategoriach: Technologia i rynek, Technologia i organizacja oraz Odpowiedzialna technologia. Udział w konkursie jest bezpłatny, a zgłoszenia projektów przyjmowane są do 1 marca 2021 r. Ogłoszenie wyników i wręczenie nagród odbędzie się 21 kwietnia 2021 r. podczas III Kongresu MIT Sloan Management Review Polska. Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy dostępne są na stronie nagrody.ican.pl/mit/. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2

Pokaż więcej

Startuje 2. edycja konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji, organizowanego przez ICAN Institute – wydawcę „MIT Sloan Management Review Polska”. Przedstawiamy najważniejsze informacje o tej inicjatywie.

Miniony rok był niezwykle trudny dla biznesu – zarówno w Polsce, jak i na całym. Kryzys gospodarczy wywołany przez pandemię, kolejne obostrzenia i miesiące niepewności wymusiły na firmach fundamentalne zmiany w sposobie działania, organizacji pracy oraz dostarczania usług i produktów klientom. Wyzwania te pociągnęły za sobą konieczność cyfrowej transformacji firm.

Idea konkursu

W ramach konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji ICAN Institute pragnie wyróżnić i nagrodzić firmy, które znakomicie radzą sobie z wyzwaniami cyfrowej rewolucji biznesu. Nagrodę przyznajemy firmom lub osobom, które w ciągu ostatnich trzech lat wdrożyły projekt oparty na nowych technologiach i w sposób istotny zwiększyły efektywność organizacyjną, rynkową lub miały pozytywny wpływ na środowisko i jakość życia.

To już druga edycja konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji. Pierwsza spotkała się z dużym zainteresowaniem; otrzymaliśmy 54 zgłoszenia, a udział w konkursie wzięły największe firmy w Polsce. Wśród laureatów znalazły się taki firmy, jak CCC S.A, Alior Bank, IBM Polska, PZU czy też Bio Family.

Zawalcz o tytuł Mistrza w jednej z trzech kategorii!

Nagrodzeni liderzy lub firmy otrzymają tytuł Mistrza Transformacji, Mistrza Wdrożenia lub Mistrza Cyfrowej Organizacji w ramach 3 kategorii:

  • Technologia i rynek

  • Technologia i organizacja

  • Odpowiedzialna technologia

Ogłoszenie wyników i wręczenie nagród odbędzie się na uroczystej gali podczas trzeciej edycji Kongresu MIT Sloan Management Review Polska. To jedyne takie wydarzenie w Europie Środkowo‑Wschodniej, powstające z udziałem Massachusetts Institute of Technology, jednego z najważniejszych światowych ośrodków łączących obszary technologii i biznesu.

Najważniejsze informacje i terminy

  • Udział w konkursie jest bezpłatny.

  • Warunkiem wzięcia udziału jest zgłoszenie projektu i wypełnienie formularza na stronie nagrody.ican.pl/mit/

  • Projekty można zgłaszać do 1 marca 2021 r.

  • Wręczenie nagród: 21 kwietnia 2021 r. podczas III Kongresu MIT Sloan Management Review Polska.

Serdecznie zapraszamy do udziału! Więcej informacji znajdziesz na nagrody.ican.pl/mit/

Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!