Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Programu Mentoringowy ONLINE

1 kwietnia 2020 3 min czytania
Programu Mentoringowy ONLINE

Streszczenie: Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu został stworzony, aby wspierać rozwój kariery zawodowej osób z co najmniej siedmioletnim doświadczeniem zawodowym, które aspirują do ról zarządczych. Celem programu jest pomaganie uczestnikom w zdobywaniu kompetencji przywódczych poprzez sesje mentoringowe, warsztaty merytoryczne oraz networking. Formuła programu została dostosowana do wymogów bezpieczeństwa i może być realizowana w pełni online. Program obejmuje indywidualne sesje z mentorami, warsztaty dla mentorów i mentees, a także interwizje i moderowane sesje networkingowe. Udział w programie daje dostęp do grona doświadczonych mentorów oraz profesjonalnych opiekunów merytorycznych. Dla organizacji jest to okazja do inwestycji w rozwój pracowników w korzystnej cenie. Program ma na celu pomoc w realizacji celów zawodowych uczestników, co jest potwierdzane w ankietach ewaluacyjnych.

Pokaż więcej

Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu powstał 7 lat temu, aby wspierać ambitne osoby – zarówno kobiety jak i mężczyzn – w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej i wspierać je w ciągłym zdobywaniu i doskonaleniu kompetencji przywódczych. W ciągu ostatnich 6 edycji uczestniczyło w Programie Mentoringowym 1108 osób, w tym 811 kobiet.

Idea Programu Fundacji, to przede wszystkim szeroko pojęta relacja, która opiera się na wzajemnym zaufaniu, akceptacji różnic, szacunku, otwartości i szczerości oraz inspirowaniu i wzmacnianiu. Przygotowany przez nas nowa formuła online, dopasowana do aktualnie panującej sytuacji w naszym kraju, może stanowić dla Państwa alternatywne wsparcie dla liderów i działów HR w dobie kryzysu.

Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu

  1. Forma prowadzenia Programu będzie dostosowana do aktualnych wymogów bezpieczeństwa w kraju.

  2. Dziewięcio miesięczny, kompleksowy program rozwojowy może być prowadzony w formie zdalnej w całości lub w części – tak długo, jak będzie to konieczne.

  3. Program będzie obejmował:

  • sesje indywidualne Mentora i Mentee w formule online,

  • warsztaty merytoryczne – osobna ścieżka dla Mentorów i Mentees,

  • interwizje dla Mentorów, w formule online,

  • moderowane sesje networkingowej, w formule online.

Dla kogo?

Mentee to osoba z min. 7‑letnim doświadczeniem zawodowym, w tym min. 5 lat od ukończenia studiów wyższych, aspirująca do roli zarządczej i do bycia formalnym liderem w organizacji.

Do udziału w programie Mentee mogą zgłaszać się indywidualnie lub mogą być zgłaszani przez Pracodawcę.

Dlaczego warto wybrać ten Program?

  • Wyjątkowe grono doświadczonych Mentorów z największych organizacji.

  • Profesjonalni Opiekunowie Merytoryczni i trenerzy.

  • Okazja do kontaktu z ekspertami z różnych branż i dziedzin biznesu.

  • Wysoki stopień realizacji celów przez Mentees, potwierdzany w ankietach ewaluacyjnych na końcu programu.

Dla organizacji kierujących pracowników do programu to unikalna możliwość skorzystania z profesjonalnego programu rozwojowego w korzystnej cenie (pobierana jest opłata administracyjna na pokrycie kosztów organizacyjnych).

W 6. edycji Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu wzięło udział 306 Mentorów & Mentees, którzy podczas 40 tygodni mentoringu uczestniczyli w 30 godzinach spotkań warsztatowych. Razem odbyli 1500 godzin sesji mentoringowych.

Do 24 kwietnia br. trwa rekrutacja do nowej edycji programu Szczegóły, warunki udziału, formularze aplikacyjne – stronie Fundacji Liderek Biznesu

Zapraszamy na bezpłatne webinary dotyczące Nowej Formuły Programu Mentoringowego 2020 – szczegóły na stronie projektu.

Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!