Streszczenie: Depresja coraz częściej dotyka także liderów i menedżerów, jednak wysoki poziom funkcjonowania zawodowego skutecznie maskuje jej objawy. Autorzy pokazują, dlaczego depresja u osób zarządzających jest rozpoznawana zbyt późno, jak odróżnić ją od wypalenia zawodowego oraz jakie sygnały ostrzegawcze najczęściej wysyła organizm. Omawiają również współczesne metody leczenia oraz rolę organizacji i liderów w tworzeniu środowiska, które sprzyja wczesnemu rozpoznaniu problemu i skutecznemu wsparciu.
Lider, który codziennie podejmuje strategiczne decyzje i realizuje ambitne cele, może jednocześnie zmagać się z depresją. Wysoka efektywność nie chroni przed kryzysem psychicznym – często wręcz opóźnia jego rozpoznanie. Jak odróżnić depresję od wypalenia i jakie sygnały powinny wzbudzić czujność?
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
