Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Nationale-Nederlanden: Nie szukamy pracowników, lecz partnerów

21 lutego 2020 2 min czytania
Aleksandra Stasiak
Nationale-Nederlanden: Nie szukamy pracowników, lecz partnerów

Streszczenie: Nationale-Nederlanden kładzie duży nacisk na współpracę z pracownikami jako partnerami, nie tylko jako pracownikami. Firma stawia na zwinność organizacyjną i zarządzanie wielopokoleniowością, co pomaga utrzymać zaangażowanie obecnych pracowników oraz przyciągnąć młodsze pokolenia. Kluczowym elementem wizerunku firmy jest komunikacja, która podkreśla, że pracownicy mają realny wpływ na działania firmy. Z kolei benefity, możliwość rozwoju oraz dobra atmosfera pracy są dla firmy priorytetowe. Wspierają również inicjatywy studenckie i aktywnie biorą udział w targach pracy, zachęcając do współpracy. Firma stawia na proaktywność i otwartość na inicjatywy swoich zespołów, co pozytywnie wpływa na postrzeganie marki.

Pokaż więcej

Szansa rozwoju, poczucie przynależności oraz otwartość pracodawcy na inicjatywy zespołu pozytywnie wpływają na postrzeganie pracodawcy – mówi Aleksandra Stasiak, specjalista ds. budowania wizerunku pracodawcy w Nationale‑Nederlanden.

W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki z zakresu budowania wizerunku na rynku pracy, a także o wskazówki dla firm, które chciałyby dołączyć do grona najlepszych pracodawców. Wypowiedzi pozostałych laureatów znajdują się na: hbrp.pl/topemployers.

Trzeba być zwinnym i spójnym

Największymi wyzwaniami przed jakimi stoi nasza firma są transformacja w kierunku większej zwinności oraz zarządzanie wielopokoleniowością wewnątrz organizacji, co przekłada się m. in. na utrzymanie zaangażowania obecnych pracowników i przyciągniecie do firmy młodego pokolenia. Aby podkreślić naszą atrakcyjność jako pracodawcy zaczęliśmy od wzmocnienia naszych aktywności wewnętrznych. Zależy nam, by pracownicy pełnili rolę naszych ambasadorów i angażowali się w kampanie rekrutacyjne. Ich opinie są cenne również przy tworzeniu i ulepszaniu ofert pracy. Naszą mocną stroną jest spójność działań, które dodatkowo wspieramy komunikacją employer brandingową.

Każdy ma realny wpływ na firmę

Konsekwentnie budujemy markę dobrego pracodawcy. Stabilność, możliwość rozwoju, różnego rodzaju benefity oraz pozytywna atmosfera to główne korzyści, na które mogą liczyć nasi pracownicy. Niedawno ruszyliśmy z kampanią skierowaną do kandydatów. Hasłem „Nie szukamy pracowników” pokazujemy, że osoby zatrudnione w Nationale‑Nederlanden są dla nas partnerami oraz innowatorami, którzy mają realny wpływ na działanie firmy. Wspieramy również liczne inicjatywy studenckie: podczas targów pracy oraz konferencji branżowych dzielimy się swoim doświadczeniem.

Ważna jest proaktywność

Firmy powinny dostosowywać swoje rozwiązania i ofertę do zmieniających się oczekiwań pracowników. Kluczowe jest, żeby dbały również o obecnych zatrudnionych. Szansa rozwoju, poczucie przynależności oraz otwartość pracodawcy na inicjatywy zespołu pozytywnie wpływają na postrzeganie pracodawcy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!