Streszczenie: Artykuł podkreśla, że skuteczne zarządzanie zmianą wymaga od liderów elastyczności i gotowości do zmiany własnego stylu przywództwa. Kluczowe jest dostosowanie podejścia do kontekstu – inaczej działa się przy skalowaniu biznesu, inaczej przy wdrażaniu nowej strategii, a jeszcze inaczej w sytuacjach kryzysowych. Przez historie trzech liderów autorka pokazuje, że często największym wyzwaniem nie jest sama zmiana, lecz uznanie, że to lider powinien zacząć od siebie. Zamiast trzymać się sprawdzonych metod, skuteczni liderzy uczą się odpuszczać kontrolę, dawać przestrzeń na eksperymenty i podejmować trudne rozmowy, nawet jeśli wiążą się z ryzykiem lub niepopularnymi decyzjami. To właśnie świadomość własnej roli w procesie zmiany może przesądzić o sukcesie całej transformacji.
Dla liderów zmiana to stały element rzeczywistości. Przechodzą przez nią wielokrotnie, wdrażając nowe strategie, oDla liderów zmiana to stały element rzeczywistości. Przechodzą przez nią wielokrotnie, wdrażając nowe strategie, optymalizując procesy i restrukturyzując zespoły. Problem zaczyna się wtedy, gdy ich sprawdzone metody nagle przestają działać.
„Zmiana? Była, jest i będzie. Przechodziłem przez nią dziesiątki razy. Sytuacje się zmieniają, ale zasady są proste: jasny kierunek, częsta optymalizacja działań, dobra komunikacja. Tylko dlaczego tym razem czuję, że to nie działa?” – powiedział mi niedawno podczas sesji mentoringowej dyrektor zarządzający z branży finansowej. Wielu liderów myśli, że skoro ich styl zarządzania sprawdził się w przeszłości, to sprawdzi się zawsze. Najtrudniejsze okazuje się nie samo zarządzenie zmianą, ale uświadomienie sobie, że często to lider najpierw musi zmienić podejście.
Autorzy artykułu Leading Change Means Changing How You Lead dzielą zmiany na trzy kategorie i pokazują, że każda z nich wymaga od lidera innego podejścia do wyznaczaniu kierunku, kształtowania nastawienia zespołu i komunikacji.
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
