Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
E-commerce

Luksus w cenie

21 lutego 2020 12 min czytania
Paweł Kubisiak
Zdjęcie Mariusz Smoliński - Dyrektor ICAN Research
Mariusz Smoliński
Luksus w cenie

Streszczenie: Zamożni Polacy coraz chętniej wybierają produkty i usługi uznawane za luksusowe, szczególnie kosmetyki, elektronikę oraz podróże. Luksus dla tej grupy oznacza doskonałość, elegancję, ręczne wykonanie oraz wysoką funkcjonalność. Przykładem mogą być szwajcarskie zegarki, które łączą te cechy. Ważnym aspektem przy wyborze luksusowej marki jest jej historia, tajemniczość oraz ekskluzywność. Zamożni Polacy preferują produkty, które są unikalne i kolekcjonerskie. W zakresie usług luksusowych, szczególne znaczenie mają podróże, gdzie najbogatsi klienci oczekują najwyższego standardu, często wybierając pięciogwiazdkowe hotele i drogie samochody. W turystyce, Europejskie destynacje, szczególnie Włochy, dominują w preferencjach. Luksusowe marki motoryzacyjne, takie jak Rolls-Royce, również są na czołowej pozycji, chociaż sama branża motoryzacyjna nie jest głównym wyborem wśród luksusowych usług i produktów.

Pokaż więcej

Majętni Polacy coraz chętniej kupują produkty i usługi uznawane za prestiżowe. Osoby zamożne najczęściej sięgają po produkty z górnej półki, kupując kosmetyki, urządzenia elektroniczne oraz planując podróże.

Dla zamożnego Polaka luksus to przede wszystkim doskonałość, powaga, artyzm i harmonia oraz wytworność i klasyka. Jak wynika z badania Profil zamożnego Polaka 2017, przeprowadzonego przez ICAN Research na próbie 354 respondentów, osoby zamożne szukają prostoty, elegancji i ręcznego wykonania, czego przykładem mogą być najdroższe szwajcarskie zegarki. Ważne są też funkcjonalność i niezawodność produktu oraz nowoczesne wzornictwo. Warto podkreślić, że podczas wyboru marki zamożny Polak patrzy nie tylko na jej wizerunek. Marka musi mieć także swoją historię, być owiana tajemnicą, powinna jej towarzyszyć legenda i przede wszystkim nie może być dostępna dla wszystkich. Zamiłowanie do marek i produktów unikalnych, o charakterze kolekcjonerskim, rośnie wraz z zamożnością respondenta.

Uczestnicy badania zadeklarowali, że spośród produktów luksusowych wybierają przede wszystkim kosmetyki, podróże oraz wyroby elektroniczne (zobacz ramkę Kategorie produktów i usług luksusowych wybierane przez zamożnych Polaków). Warto zwrócić uwagę, że najbogatsi z respondentów, zarabiający powyżej 50 tysięcy złotych, zdecydowanie najczęściej wskazywali podróże jako dziedzinę życia, w której oczekują wyjątkowego standardu usługi. W ten sposób rekompensują sobie wysiłek związany z pracą, ale też chcą maksymalnie wykorzystać możliwości wypoczynku, jakie oferuje pięciogwiazdkowy hotel. Ponadto częściej niż przeciętni badani inwestują w drogie samochody, sztukę oraz w wyposażenie wnętrz. Dzięki temu w codziennym życiu otaczają się luksusem.

Luksus po polsku: osoby zamożne szukają prostoty, elegancji i ręcznego wykonania

Luksusu w podróżach szuka prawie ? ogółu ankietowanych. Poprosiliśmy, aby respondenci wskazali kraje, w których najchętniej spędzają urlop. W tym rankingu zdecydowanie przodowały kraje europejskie. Zamożni Polacy na pierwszym miejscu wybrali Włochy (20%), na drugim – co ciekawe – uplasowała się Polska (11%), a na kolejnych pozycjach znalazły się: Hiszpania, Grecja i Stany Zjednoczone. Zwycięską Italię częściej polecają zamożne kobiety, natomiast Grecję częściej wybierają majętni mężczyźni. W przypadku prywatnych podróży po Polsce badani najczęściej korzystają z sieci hoteli Hilton i Sheraton, Mercure i Ibis, natomiast respondenci o najwyższych dochodach obok sieci Hilton i Sheraton najczęściej wskazują Radison i Sofitel (zobacz ramkę Mapa krajów polecanych na urlop przez zamożnych Polaków).

Marka luksusowa musi mieć swoją historię, być owiana tajemnicą, powinna jej towarzyszyć legenda i przede wszystkim nie może być dostępna dla wszystkich.

Gdy spojrzymy na marki, które majętnym Polakom kojarzą się z luksusem, na pierwsze miejsce wysuwa się branża motoryzacyjna. Tymczasem w zestawieniu kategorii luksusowych produktów i usług wybieranych przez zamożnych Polaków motoryzacja zajęła dopiero 11. miejsce. Dzieje się tak z pewnością dlatego, że znacznie rzadziej kupujemy auta niż kosmetyki czy elektroniczne gadżety, stąd też kategoria zajęła niższe miejsca. Ale za to wśród symboli luksusu zdecydowanie królują marki motoryzacyjne (zobacz ramkę Luksusowe marki według zamożnych Polaków). Trzy stopnie podium okupują: Rolls‑Royce (9%), Mercedes‑Benz (8%) i wreszcie Bentley (8%). Dopiero po ikonach brytyjskiej i niemieckiej motoryzacji, tuż za podium, znalazła się marka Louis Vuitton, której logo zdobi kultowe torebki damskie. Ale już dwa kolejne miejsca zajęły również marki motoryzacyjne – niemieckie Porsche i japoński Lexus. Dopiero na szóstej pozycji uplasowała się marka Chanel, reprezentująca kosmetyki, uważane za najczęściej wybieraną kategorię luksusu.

Badanie pokazało jednak, że tylko nieliczni ankietowani mogli sobie pozwolić na te najdroższe auta. Nasi respondenci zadeklarowali, że ich ulubionymi markami samochodów służbowych są: Volvo, BMW, Audi i Volkswagen, natomiast do użytku prywatnego najczęściej wybierają BMW, Toyotę oraz Volvo. Według uczestników badania, zakup luksusowych samochód oznacza wydatek około 300 tysięcy złotych, dla najbogatszych zaś luksusowy samochód to taki, za który trzeba zapłacić powyżej 450 tysięcy złotych. Nie jest zaskoczeniem, że mężczyźni są skłonni zapłacić więcej za luksusowy samochód niż kobiety.

Profil zamożnego Polaka

Jakie są dążenia i preferencje ludzi, którzy mogą sobie pozwolić na luksusowe produkty i usługi. Ponad 90% objętych badaniem zamożnych Polaków twierdzi, że chcą przede wszystkim pozostać sobą. Wiele już zdobyli, więc tym bardziej wierzą w siebie i uważają, że mogą osiągnąć znacznie więcej. Chcą poszerzać swoje horyzonty i równocześnie dążą do perfekcji w tym, co robią na co dzień.

Zdecydowana większość badanych kieruje się w życiu określonymi wartościami. Z jednej strony nie chce nieustannie gonić za sukcesem, z drugiej zaś potrzebuje wyzwań. Bogaci Polacy najczęściej są indywidualistami, ale cenią także relacje międzyludzkie i towarzystwo innych osób. Dlatego networking stanowi istotny element ich życia. Ankietowani dbają o bliskie i szczere stosunki z przyjaciółmi oraz spotkania w dobrze dobranym towarzystwie. Wolą kameralne imprezy niż większe wydarzenia.

Kategorie produktów i usług luksusowych wybierane przez zamożnych Polaków (w%)

Luksus w cenie

Luksus w cenie

Bardzo istotnym elementem życia nabywców dóbr i usług luksusowych jest praca. To właśnie w sferze zawodowej realizują się uczestnicy badania. Tylko co piąty badany pracuje standardowe osiem godzin, 1 respondentów spędza w pracy dziewięć godzin, a ponad połowa – co najmniej dziesięć. Większość ankietowanych zadeklarowała chęć poszukiwania nowych wrażeń i podejmowania ryzyka zawodowego. Aż ? badanych twierdzi wręcz, że to ciągła zmiana motywuje ich do działania. Jednak najbogatsi z ankietowanych rzadziej są otwarci na poszukiwanie wyzwań i podejmowanie ryzyka. Na pewnym poziomie zamożności ważniejsze stają się stabilność i spokój ducha.

Poza pracą ankietowani najwięcej czasu poświęcają rodzinie (36%), na korzystanie z mediów (internet, telewizja, prasa) przeznaczają 1/5 czasu wolnego, a na trzecim miejscu stawiają relaks i rozrywkę (kino, teatr, spotkania ze znajomymi, pub, restauracja). Hobby i zainteresowania znalazły się dopiero na czwartym miejscu z wynikiem 17% (zobacz ramkę Jak zamożni Polacy spędzają czas wolny). Zapytani o zainteresowania badani zdecydowanie wskazują na sport, gdyż uprawia go prawie 50% zamożnych Polaków. Do ulubionych dyscyplin należą: bieganie, jazda na rowerze i golf. Typowy zamożny Polak lubi również podróże i dobrą książkę. Najbogatsi uczestnicy badania z pasją podróżują, kochają dobre samochody, fascynują się lotnictwem, grają w golfa, tenisa, uczestniczą w ciekawych wydarzeniach kulturalnych (spektakle teatralne, operowe, koncerty i wystawy). Co ciekawe, te same osoby zadeklarowały również, że chociaż najwięcej czasu poświęcają na pracę, to chętniej niż reszta ankietowanych spędzają czas wolny w domu z rodziną.

Postawy bogatych Polaków

W badaniu Profil zamożnego Polaka 2017 wzięło udział 354 respondentów. Nieco ponad połowę stanowili mężczyźni, najczęściej były to osoby w wieku 36–45 lat, mieszkające w dużych miastach. Prawie 40% stanowili prezesi i właściciele firm oraz członkowie zarządu, pozostali pracowali na stanowiskach dyrektorskich i kierowniczych. Głównym źródłem majątku badanych była praca i kariera zawodowa. 70% respondentów zarabiało miesięcznie powyżej 10 tysięcy zł netto, a prawie 10% powyżej 50 tysięcy złotych. Ponad połowa badanych posiadała majątek przekraczający 320 tysięcy złotych, prawie 15% deklarowało ponad 3,2 miliona złotych. Natomiast najbogatsi badani dysponowali aktywami przekraczającymi 160 milionów złotych. Dokładna analiza odpowiedzi tych ankietowanych pokazała, że profil zamożnego Polaka jest złożony i niejednorodny. Dlatego wśród badanych ze względu na życiowe postawy wyodrębniliśmy cztery grupy.

Dynamiczni karierowicze, czyli grupa zamożnych osób z niezaspokojonymi aspiracjami. Większość z nich uważa, że może jeszcze wiele osiągnąć; głównie w pracy, gdzie są nastawieni na sukces. Pracują więcej niż przedstawiciele innych grup, ponad połowa badanych z tej grupy poświęca na obowiązki zawodowe ponad 10 godzin dziennie. Przedstawiciele tej grupy są dynamiczni w działaniu, odczuwają potrzebę nieustannej zmiany, dlatego szukają wyzwań i nowych wrażeń. Spokój i bezpieczeństwo ich nudzi, co oznacza wysoką akceptację ryzyka zarówno w biznesie, jak i w inwestowaniu własnych środków. Przy inwestowaniu poszukują jednak wsparcia profesjonalnych doradców, gdyż nie czują się w tej dziedzinie ekspertami.

Dynamiczni karierowicze, podobnie jak przedstawiciele pozostałych grup, korzystają z networkingu, gdyż właśnie z sieci relacji czerpią inspiracje do działania. W przeciwieństwie do pozostałych ankietowanych wolą większe imprezy od kameralnych spotkań. Mają też mniej od innych czasu wolnego i w konsekwencji nie poświęcają czasu rodzinie. Za to dużo czytają, oglądają telewizję, spotykają się ze znajomymi oraz aktywniej korzystają z internetu, w szczególności z serwisów społecznościowych.

Luksusowe marki według zamożnych Polaków (w%)

Luksus w cenie

Luksus w cenie

Przedstawiciele tej grupy kupują najwięcej produktów luksusowych. Nie oszczędzają na podróżach, kosmetykach, częściej niż pozostali inwestują w swoją edukację i hobby. Kolekcjonują sztukę i kupują drogie samochody. Wśród dynamicznych karierowiczów przeważają mężczyźni oraz mieszkańcy dużych miast. Są to głównie osoby zatrudnione na stanowiskach dyrektorskich (ale nie w zarządach) w niedużych firmach lub w wielkich korporacjach.

Ludzie sukcesu to ankietowani, którzy częściej niż inni twierdzą, że w życiu osiągnęli już bardzo dużo. Wprawdzie stabilność finansowa daje im poczucie bezpieczeństwa, jednak wciąż mają niespokojną naturę. Zgodnie twierdzą, że mogą osiągnąć jeszcze więcej, ale nie chcą już tego robić za wszelką cenę. Ankietowani z tej grupy stawiają w życiu raczej na wartości niż na pogoń za sukcesem, lecz pracują więcej niż przeciętny badany.

Reprezentanci ludzi sukcesu, tak jak dynamiczni karierowicze, szukają wyzwań w pracy zawodowej i do działania motywuje ich potrzeba zmiany. Wprawdzie lubią ryzyko, jednak w przeciwieństwie do poprzedniej grupy zdecydowanie wolą ryzykować w biznesie niż we własnych finansach. Rzadziej niż pozostali szukają też wsparcia u doradców finansowych, gdyż wolą opierać się na własnym doświadczeniu.

Chociaż dużo pracują, bardzo cenią rodzinę i średnio spędzają z nią więcej czasu niż pozostali ankietowani. Nie mają też nadmiernych potrzeb networkingowych, prawie wszyscy wybraliby kameralne spotkanie niż masową imprezę.

Podejście do networkingu widać też w ich aktywności w sieci. Chociaż na buszowanie w internecie poświęcają około 20 godzin tygodniowo, to sieć jest dla nich przede wszystkim źródłem informacji i wiedzy, rzadziej korzystają z serwisów społecznościowych.

Luksus w cenie

Luksus w cenie

Grupa ludzi sukcesu chętnie sięga po dobra luksusowe, częściej niż inni badani kupuje luksusową elektronikę, kosmetyki i ubrania, chętnie też inwestuje w wyposażenie wnętrz, natomiast rzadziej w sztukę. Typowy przedstawiciel grupy mieszka w średnich miejscowościach i jest właścicielem lub osobą zarządzającą średnią lub dużą firmą.

Ostrożni inwestorzy to ludzie, którzy twierdzą, że jeszcze mają sporo do osiągnięcia. Jednak bardziej niż sukces w życiu cenią wartości, a praca wcale nie jest najważniejszą z nich. Dlatego pracują znacznie mniej niż przedstawiciele innych grup. Nieustannie szukają nowych wyzwań zawodowych. Cenią przy tym bezpieczeństwo, unikają ryzyka i nie lubią zmian, czym różnią się od dwóch poprzednich grup. Ankietowani z tej grupy, lokując swoje środki, wolą wybierać bezpieczne rozwiązania i chętniej niż inni posiłkują się wiedzą doradcy.

Dla ostrożnych inwestorów szczególnie liczą się wartości ponadczasowe, dlatego w porównaniu z innymi badanymi znacznie więcej wolnego czasu spędzają z rodziną. Mają też mniejszą skłonność do kupowania luksusowych samochodów, drogich zegarków i biżuterii oraz wykwintnych alkoholi. Częściej, w porównaniu z innymi grupami, należą do niej osoby pracujące w średniej wielkości firmach. To mieszkańcy dużych miast, dla których głównym źródłem dochodu jest praca.

Luksus w cenie

Luksus w cenie

Konserwatywni bogacze uważają, że osiągnęli na tyle dużo, że nie muszą już szukać nowych wyzwań ani też poszerzać swoich horyzontów. Przedstawiciele tej grupy zdecydowanie stawiają na wartości, dlatego też deklarują, że praca i kariera zawodowa nie są dla nich najważniejsze. Nie szukają inspiracji w towarzystwie, nie mają również tak dużej potrzeby korzystania z networkingu, jak przedstawiciele innych grup. W inwestowaniu nie czują się ekspertami, dlatego ostrożnie podchodzą do decyzji finansowych, a połowa przedstawicieli tej grupy chętnie skorzysta ze wsparcia doradcy. Ta grupa badanych nie lubi zmian. Unikają ryzyka i chcą funkcjonować w uporządkowanym świecie, który stworzyli. Konserwatywni bogacze częściej niż inni oglądają telewizję, czytają prasę i magazyny, za to wykazują najmniejszą aktywność w wykorzystaniu internetu. Grupa ta rzadziej niż pozostałe sięga po produkty luksusowe oraz mniej wydaje na swoją edukację, sport i hobby.

Badani z tej grupy są starsi niż przedstawiciele pozostałych grup, a prawie połowa z nich to właściciele, prezesi i członkowie zarządów w różnej wielkości firmach. Mieszkają w okolicach dużych miast i posiadają większy majątek niż członkowie pozostałych grup.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!