Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Kompetencje z certyfikatem

1 września 2018 6 min czytania
Jakub Bejnarowicz
Kompetencje z certyfikatem

Streszczenie: Certyfikaty kompetencyjne stają się coraz bardziej popularne na rynku pracy, ponieważ pomagają pracownikom w rozwoju i zdobywaniu nowych umiejętności. Dzięki nim osoby mogą udowodnić swoje kwalifikacje w sposób bardziej mierzalny i zrozumiały dla pracodawców. Współczesne firmy coraz częściej oczekują od pracowników posiadania odpowiednich certyfikatów, szczególnie w branżach, gdzie ciągła zmiana i rozwój technologiczny są niezbędne do utrzymania konkurencyjności. Certyfikaty mogą dotyczyć zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich, takich jak zarządzanie projektami czy komunikacja interpersonalna. Są one postrzegane jako dowód na zaangażowanie w rozwój zawodowy, co może być kluczowe w procesie rekrutacyjnym i awansowym.

Pokaż więcej

Co łączy takie firmy, jak m.in. Shell, UBS, Hewlett Packard Enterprise i Heineken? Wszystkie uczestniczą w programach Instytutu CIMA na siedmiu renomowanych polskich uczelniach ekonomicznych. Dzięki tej współpracy studenci zdobywają przydatną na rynku wiedzę, a biznes zyskuje świetnie wykształconych pracowników.

Partnerem materiału jest CIMA.

Młodzi ludzie o najbardziej pożądanych na rynku kompetencjach nie mają najmniejszych problemów ze znalezieniem pracy zaraz po studiach. Poszukujące talentów firmy nie zawsze potrafią jednak rozpoznać wyróżniających się absolwentów, którzy najlepiej spełnialiby stawiane przed nimi oczekiwania. Samo ukończenie określonego kierunku studiów już od lat nie stanowi potwierdzenia, że absolwent faktycznie jest dobrze przygotowany do spełnienia wymogów pracodawców. Coraz bardziej masowy charakter kształcenia akademickiego oraz duża zmienność uwarunkowań rynku pracy sprawiły, że posiadanie dyplomu nawet najlepszych polskich uczelni już dawno stało się standardem, przez co nie jest już dziś żadnym wyróżnikiem w oczach pracodawców.

Weryfikację realnych umiejętności danego kandydata umożliwia uznawany na całym świecie dyplom przyznawany przez Instytut CIMA (Chartered Institute of Management Accountants). Obok American Institute of CPAs (Amerykańskiego Instytutu Biegłych Rewidentów, AICPA) CIMA wchodzi w skład Association of International Certified Professional Accountants (Międzynarodowego Stowarzyszenia

Dyplomowanych Specjalistów ds. Rachunkowości). To najbardziej wpływowa organizacja, zrzeszająca osoby zawodowo zajmujące się rachunkowością. Reprezentuje około 650 tysięcy członków i studentów zajmujących się finansami publicznymi i rachunkowością zarządczą. Przyznawany przez CIMA dyplom jest prestiżowym potwierdzeniem kompetencji właśnie w dziedzinie zarządzania finansami. Dla młodych ludzi stanowi on istotny atut na początku drogi zawodowej, a dla biznesu jest czytelnym sygnałem, że dany kandydat może stać się cennym pracownikiem. Z tego powodu w program CIMA w Polsce włączyli się tacy giganci w swoich branżach, jak m.in. Shell, UBS, Heineken, Hewlett Packard Enterprise, CBRE, Philip Morris International.

Tylko dla najlepszych

Jednym z założeń programu CIMA jest odejście od masowości kształcenia i certyfikowanie tylko najlepszych studentów. Dlatego w Polsce jest on obecny tylko na siedmiu uczelniach o profilu ekonomicznym: Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetach Ekonomicznych w Łodzi, Katowicach, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz na Akademii Leona Koźmińskiego. Wszystkie te uczelnie realizują program nauczania skonsultowany z Instytutem CIMA. Do programu na uczelniach przystąpić mogą studenci, którzy chcieliby rozwijać się w kierunku rachunkowości menedżerskiej, będącej drogą do bardzo przyszłościowej kariery.

Rekrutacja do programu rozpoczyna się na uczelniach już w październiku, a nabór jest ograniczony do osób, które studiują lub studiowały rachunkowość i finanse. Co również ważne, musi to być dla nich podstawowy kierunek studiów, a więc w programie nie mogą wziąć udziału osoby, które na poziomie licencjatu zajmowały się inną dziedziną (nawet np. ekonomią), a rachunkowość i finanse wybrały dopiero na poziomie magisterskim. Ta rygorystyczna polityka rekrutacyjna jest obliczona na dopuszczenie do programu jedynie studentów o najwyższym potencjale dalszego rozwoju. Studenci dowiadują się o zakwalifikowaniu do programu w listopadzie.

Zróżnicowany program

Sam program może przybierać rozmaite formy. Na przykład Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach w październiku uruchamia studia podyplomowe Business Accounting, realizowane wspólnie z CIMA. W Szkole Głównej Handlowej w Warszawie programy CIMA niezmiennie od lat cieszą się sporym zainteresowaniem. Dzięki świadomości zapotrzebowania rynku na określone kompetencje CIMA wspomaga też uczelnie w przygotowaniu programu nauczania dla nowych kierunków studiów. Studenci realizujący program CIMA otrzymują również dostęp do materiałów e‑learningowych z bazy Instytutu, a także uczestniczą w spotkaniach przygotowujących do zdania egzaminów kończących program. Podczas tego typu spotkań analizowane są m.in. studia przypadku, co przydaje się podczas finalnego egzaminu.

Egzaminy obejmują różne poziomy (operacyjny, zarządzania i strategiczny), ale wszystkie łączy bardzo praktyczny charakter zadań. Przed studentami zdającymi egzaminy na dyplom CIMA stoi wyzwanie polegające na rozwiązaniu skomplikowanych studiów przypadku, opisujących fikcyjne firmy mierzące się z realnymi wyzwaniami zarządczymi. Podczas egzaminu studenci muszą się wykazać znajomością nie tylko technicznych aspektów finansów i rachunkowości, ale przede wszystkim rozwiązują realny problem i dają rekomendacje, przyjmując rolę np. analityka finansowego. Zadania egzaminacyjne sprawdzają znajomość różnorodnych aspektów zarządzania finansami. Ich sednem jest odniesienie się do określonego problemu przy uwzględnieniu specyfiki opisywanej branży i firmy.

Osoby starające się o uzyskanie dyplomu CIMA w swoich rozwiązaniach muszą odnieść się nie tylko do twardych danych (np. projektu budżetu i reżimu podatkowego) zawartych w zadaniach, ale również do struktury opisanego przedsiębiorstwa czy aspektu wizerunkowego firmy. Studium przypadku opiera się na praktycznym podejściu, stanowiąc symulator pracy w biznesie uczący, jak komunikować się z ludźmi, zinterpretować tabelkę, wyjaśnić i pomóc ludziom wyciągnąć wnioski. Unikalna wartość programów CIMA pozwala uczestniczącym w nich studentom dostarczać wartość dla organizacji od pierwszego dnia pracy. Ponieważ egzamin prowadzony jest po angielsku, dyplom CIMA stanowi ponadto potwierdzenie wysokich kompetencji językowych.

Potencjał automatyzacji procesów finansowych

Korzyści dla wszystkich

Uczestnictwo w programie CIMA jest korzystne dla wszystkich zaangażowanych stron: uczelni, studentów i pracodawców. Pierwsze – dzięki sugestiom Instytutu – zyskują wiedzę na temat aktualnych potrzeb biznesu, dzięki czemu mogą lepiej przygotować studentów do odnalezienia się w przyszłości na rynku pracy. Studenci nie muszą natomiast odwlekać myślenia o przyszłości do chwili obrony pracy magisterskiej. Jeszcze w trakcie edukacji otrzymują szansę zdobycia cennych kompetencji, potwierdzonych międzynarodowym certyfikatem uznawanym na całym świecie, oraz dołączenia do grona osób skupionych w prestiżowej organizacji branżowej, co znacząco poprawia szanse na dobry początek kariery. Wreszcie pracodawcy zdobywają narzędzie cenne zwłaszcza w warunkach uprzywilejowania pracowników na rynku. Międzynarodowy certyfikat pozwala rozpoznawać kandydatów dysponujących najbardziej poszukiwaną wiedzę i umiejętnościami. Co więcej, firmy mogą zgłaszać swoje oczekiwania dotyczące kształcenia studentów, mając pewność, że osoby certyfikowane przez CIMA będą wpisywać się w oczekiwania biznesu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!