Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Kim są współcześni „ludzie renesansu”? Czy ty jesteś multipotencjalny?

25 kwietnia 2017 5 min czytania
Monika Dmochowska
Kim są współcześni „ludzie renesansu”? Czy ty jesteś multipotencjalny?

Streszczenie: Współczesne osoby renesansu, nazywane również multipotencjalnymi, to osoby, które nie ograniczają się do jednej dziedziny, lecz rozwijają umiejętności w różnych, często niezwiązanych ze sobą obszarach. Tego typu osoby cechują się otwartością na nowe doświadczenia, elastycznością i zdolnością do łączenia różnych pasji. Stają się coraz bardziej powszechne w dzisiejszym świecie, w którym szybka zmiana technologii i globalizacja stawiają przed ludźmi wyzwania wymagające różnorodnych kompetencji. Zjawisko multipotencjalności zyskuje na znaczeniu szczególnie w kontekście pracy, gdzie elastyczność, innowacyjność i szeroki wachlarz umiejętności są cenne. Możliwość łączenia różnych pasji pozwala im odnosić sukcesy w różnych dziedzinach i przekraczać granice tradycyjnych ról zawodowych. Cechy multipotencjalnych osób, takie jak ciekawość, chęć nauki i poszukiwanie nowych rozwiązań, mogą przynieść korzyści zarówno jednostkom, jak i organizacjom. Jednak aby maksymalnie wykorzystać potencjał multipotencjalnych osób, konieczne jest stworzenie odpowiednich warunków pracy i zrozumienie ich specyficznych potrzeb oraz preferencji.

Pokaż więcej

Zadajmy sobie jedno z najbardziej znamiennych pytań okresu dzieciństwa: „kim chcesz zostać, kiedy dorośniesz?”. 

Prawdopodobnie większość młodych reprezentantów osiedlowych przedszkoli i podstawówek odpowie na to pytanie entuzjastycznie, równie entuzjastycznie zmieniając wybrany zawód średnio raz na miesiąc. Taki to już przywilej bycia dzieckiem. Z biegiem czasu tendencja powinna się zmieniać: wraz ze zwiększającą się samoświadomością dotyczącą własnych uzdolnień i kompetencji, spektrum wyboru się zawęża. Na końcowym etapie naszej edukacji zwykle doskonale wiemy, z jakim zawodem chcielibyśmy wiązać swoją przyszłość. Jednak co w przypadku, kiedy nasza umiejętność dokonania precyzyjnego wyboru wcale nie ewoluowała?

Może się okazać, że wbrew pozorom problem z dokonaniem jednoznacznego wyboru wcale nie oznacza, że cierpisz na brak talentów i zainteresowań. Wręcz przeciwnie – być może powodem niezdecydowania jest ich nadmiar. Może więc jesteś osobą multipotencjalną. Wydawać by się mogło, że dysponowanie naukową dociekliwością oraz uzdolnieniami z zakresu wielu dziedzin, niekiedy skrajnych względem siebie, to ogromny atut. Jednak czy osoby multipotencjalne zawsze postrzegają swoje predyspozycje w ten sposób?

Bogactwo możliwości: dar czy utrudnienie?

W przypadku dysponowania szerokim zakresem umiejętności oraz bogatym repertuarem zainteresowań ograniczająca jest przede wszystkim świadomość, że wybranie jednej spośród dostępnych ścieżek kariery znacząco ogranicza możliwość rozwijania się w pozostałych dziedzinach. Jednocześnie osoby multipotencjalne, zmuszone do zawężenia swojego zakresu aktywności, stosunkowo szybko nudzą się ograniczonym zakresem obowiązków. Zjawisko to sprzyja więc pojawieniu się rutyny, poczucia rezygnacji, a w końcu – wypalenia zawodowego.

Osoby z szerokim zakresem pasji i zainteresowań mają także zwykle wzmożoną potrzebę rozwoju osobistego, szukają więc zajęć, które w znacznym stopniu byłyby w stanie potrzebę tę zrealizować. Jak więc pokierować swoim działaniem w obliczu nieustannej społecznej presji wyboru? Oto kilka rad dla „ludzi renesansu”.

1. Połącz pasje

Mnogość uzdolnień jest niezwykle korzystna, w szczególności przy wyborze stanowiska pracy pozwalającego na wykorzystanie szerszej gamy umiejętności. Łączenie różnych dziedzin wiedzy sprzyja innowacyjności i kreatywności, warto więc rozważać te oferty pracy, w których wartości niesione przez multipotencjalność będą dobrze wykorzystane. Ostatecznie doskonałą opcją może być samozatrudnienie, które daje możliwość kreatywnego wykorzystania zainteresowań w ramach indywidualnej działalności, co prowadzić może do stworzenia własnej wyjątkowej marki.

2. Nie przestawaj się rozwijać

Wybór konkretnego zawodu nie odbiera możliwości rozwijania swoich pasji poza pracą (choć może tę możliwość ograniczać). Warto dbać o „nadprogramowe” kompetencje, kształcić się w innych dziedzinach niż ta, która wiąże się z wykonywanym zawodem.

Zdobywanie nowych umiejętności poprawia samoocenę, redukuje poziom stresu, przeciwdziała wypaleniu zawodowemu. Daje także możliwość coraz popularniejszego w dzisiejszym świecie przebranżowienia w sytuacji, w której aktualna rola zawodowa nie niesie już ze sobą poczucia satysfakcji bądź nie jest zadowalająca finansowo. Jak wskazuje Emilie Wapnick w wykładzie Why some of us don’t have one true calling, zmiana ścieżki zawodowej związanej z nowymi kompetencjami jest dla osób multipotencjalnych dużo łatwiejsza, ponieważ w przeszłości zmieniały one dziedziny swoich zainteresowań wielokrotnie. Opuszczenie znanej niszy nie wywołuje w nich więc poczucia dyskomfortu.

Jakie perspektywy mają dziś „ludzie renesansu”?

3. Osobowość ma znaczenie

Nie jest tajemnicą, że przy wyborze ścieżki zawodowej ogromne znaczenie mają nie tylko kompetencje, ale także osobowość. Lubisz pracować w zespole? A może uważasz, że współdziałanie z innymi jedynie hamuje twoją kreatywność? Lubisz rutynę i porządek, a może szukasz nowych wyzwań i doskonale działasz pod presją czasu? Ważnym aspektem doboru ścieżki zawodowej jest perspektywa holistyczna: zbliżoną do ideału będzie praca, która realizuje nie tylko potencjał zawodowy, ale i indywidualny każdego z nas, potencjał będący wypadkową wszystkich zasobów wewnętrznych, jakimi dysponujemy.

Sławni dają przykład

Historia dostarcza niezliczonych przykładów osób o niezwykle szerokiej gamie uzdolnień i obszarów działania: Leonardo da Vinci, Natalie Portman, Steve Jobs. Moją ulubioną przedstawicielką „ludzi renesansu” jest natomiast przepiękna, nieżyjąca już aktorka – Hedy Lamarr. Lamarr w pewnym momencie kariery zrobiła sobie przerwę od świateł reflektorów i holywoodzkiego splendoru. Wtedy to opracowała technologię przetwarzania fal radiowych, która dziś pozwala nam korzystać z Wi‑Fi. I chyba nie znajduję innego słowa dla określenia takiej wszechstronności jak – spektakularna.

A jakie perspektywy „ludzie renesansu” mają dziś? Współczesny rynek pracy jest otwarty zarówno na specjalistów, jak i na osoby o szerokiej gamie zainteresowań, otwarte na łączenie różnych dziedzin wiedzy oraz zmiany preferowanych branż w trakcie swojej kariery. W dynamicznie zmieniającym się, zglobalizowanym świecie są to bardzo istotne umiejętności. Mimo wciąż istniejącej tendencji do określania jednej – jedynej – ścieżki kariery multipotencjalizm nie musi być źródłem stresu, ale zasobem zasługującym na odpowiednią strategię działania, pozwalającą w pełni wykorzystać jego atuty.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Multimedia
Co nam się wmawia na temat sztucznej inteligencji?

Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!