Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Karolina Demiańczuk: Uwierz w siebie i w swój projekt

2 sierpnia 2017 6 min czytania
Karolina Demiańczuk
Karolina Demiańczuk: Uwierz w siebie i w swój projekt

Streszczenie: Karolina Demiańczuk to przedsiębiorczyni, która wymyśliła aplikację Spontime, ułatwiającą organizowanie spontanicznych aktywności z przyjaciółmi. Jej projekt zyskał dużą popularność, a wycena start-upu sięgnęła 3 milionów dolarów. Zafascynowana przekształcaniem wizji w rzeczywistość, podkreśla, jak w biznesie ważne jest działanie na dużą skalę i globalne dotarcie do użytkowników. Wspomina również swoje pierwsze doświadczenia zawodowe jako stażystka w Goodyear Dunlop Tires Polska, gdzie miała okazję brać udział w projektach mających wpływ na wizerunek firmy w kraju. Demiańczuk inspiruje młodych menedżerów swoją determinacją i pomysłowością.

Pokaż więcej

Z radością prezentujemy nowy format artykułów dostępnych na stronie HBRP.pl. Jest to cykl wywiadów z wybranymi przez naszą redakcję polskimi przedsiębiorcami, który spięliśmy nazwą Spotkania mniej formalne.

Wszystkim naszym rozmówcom zadajemy te same pytania – o to, co ich fascynuje w biznesie, jak wygląda ich dzień, czym są dla nich pieniądze. Mamy nadzieję, że w ten sposób powstanie kalejdoskop polskiej przedsiębiorczości, który będzie dla was inspirujący. Wszystkie rozmowy znaleźć można na stronie hbrp.pl/nieformalnie.

W pierwszej odsłonie rozmawiamy z Karoliną Demiańczuk. Jeszcze jako studentka wymyśliła aplikację Spontime, która ułatwia organizację spontanicznych aktywności wspólnie ze znajomymi. O sukcesie tego narzędzia świadczy fakt, że inwestorzy wycenili start‑up na 3 mln dolarów. Pomysłowość i upór Karoliny mogą być inspiracją dla wielu młodych menedżerów.

W biznesie najbardziej fascynuje mnie…

Przemienianie wizji w rzeczywistość. W biznesie wszystko rozpoczyna się od pomysłu, a ja uwielbiam uczestniczyć w procesie tworzenia i obserwować, jak dany pomysł wchodzi w życie. Kocham też działanie na dużą skalę. W dzisiejszych czasach mamy nieograniczone możliwości i możemy dotrzeć z naszym produktem czy usługą do milionów ludzi na całym świecie. Większość profesji ogranicza się do działań lokalnych, w biznesie możemy działać globalnie.

Moja pierwsza praca…

Staż w dziale marketingu w firmie Goodyear Dunlop Tires Polska. Tam pierwszy raz zobaczyłam świat biznesu od środka i zaczęłam wierzyć, że jestem w stanie podejmować „duże” decyzje. Brałam aktywny udział w projektach takich jak nagrania reklam telewizyjnych i radiowych czy projektowanie katalogów, a więc moje decyzje miały wpływ nie tylko na otoczenie szkolne czy lokalne, lecz także na to, jak firmę widzą miliony ludzi w całym kraju. Dla dziewczyny w wieku 19 lat było to ogromne przeżycie.

Jeżeli mogłabym zrobić coś wspólnie z dowolną osobą na świecie, byłaby to…

Pierwsza wyprawa na Marsa z Elonem Muskiem. Od zawsze ciągnęło mnie do kosmosu, nawet materiały, jakie stworzyłam dla Goodyear na targi studenckie, przedstawiały astronautę i cytat „Celuj w Księżyc, bo nawet jeśli nie trafisz, będziesz między gwiazdami”. Myślę, że w niedalekiej przyszłości będzie to możliwe.

Nie wyobrażam sobie dnia bez…

Czasu spędzonego z bliskimi. Nigdy nie zapominam o tym, co w życiu najważniejsze, a w natłoku pracy i obowiązków łatwo się pogubić. Dla mnie rodzina zawsze stanowiła pierwsze miejsce i nie wyobrażam sobie nie mieć chwili dla najbliższych, nawet kiedy nie mam czasu dla samej siebie lub kiedy jestem na drugim końcu świata.

Książka lub film, która zrobiła na mnie ostatnio największe wrażenie…

„Obłędnie proste. Obsesja, która napędza sukces Apple’a”, Segan Kell. Zdecydowanie zmieniła moje nastawienie do tworzenia produktów, kampanii reklamowych, prowadzenia spotkań i tak naprawdę wszystkiego, co związane z biznesem. Wydaje nam się, że im więcej funkcji i bajerów dodamy do naszych produktów czy reklam, staną się one ciekawsze i osiągną większy sukces. Książka udowadnia jednak, że jest zupełnie odwrotnie i że to właśnie prostota i jasność przekazu doprowadziły do sukcesu Apple. Co ciekawe, książka podkreśla, że osiągnięcie najprostszego rozwiązania jest zwykle najtrudniejsze, a w naszej ludzkiej naturze tkwi kombinowanie. Po przeczytaniu książki cofnęłam się daleko, wprowadzając wiele zmian do mojego start‑upu, i obecnie sama kieruję się zasadą „im prostsze, tym lepsze”. Myślę, że każda osoba jakkolwiek związana z biznesem, bez względu na branżę, dział czy stanowisko, powinna przeczytać tę książkę.

Pieniądze to dla mnie…

Środek do spełniania celów i urzeczywistniania kolejnych wizji. Nigdy nie myślałam o pieniądzach w taki sposób, że „gdy się dorobię, nie będę dalej pracować”. Dla mnie pieniądze dają możliwość tworzenia kolejnych, coraz większych i jeszcze bardziej interesujących projektów.

Polscy przedsiębiorcy są…

Coraz bardziej nastawieni na sukces globalny. Coraz częściej chcą, aby ich firmy osiągnęły nie tylko sukces krajowy, ale i międzynarodowy. Ukończyłam liceum w USA, gdzie młodym ludziom wpaja się do głowy, że bez względu na okoliczności i to, z jakich środowisk pochodzą, przy odpowiednim nastawieniu, pracy i wytrwałości mogą podbić świat. Podobne myślenie mamy już w Polsce, co możemy zaobserwować w coraz większej liczbie firm osiągających światowy sukces.

Mój cel na najbliższy rok to…

Dalej rozwijać się jako przedsiębiorca. Bez względu na to, czy dalej będę pracować przy obecnym projekcie, czy będzie to już kolejny, wiem, że chcę pozostać w świecie biznesu i stawać się coraz lepszą w swojej dziedzinie.

Jeśli ty sam nie będziesz wierzyćw siebie i swój projekt, nikt nie będzie

Jakiej rady udzieliłabym osobom rozpoczynającym przygodę z biznesem?

Ciężko wybrać mi jedną radę, a więc chciałabym podać trzy – moim zdaniem najcenniejsze – wskazówki.

Pierwszą otrzymałam od mojego profesora z Pepperdine University i myślę, że jest to cenna rada dla każdego, kto stoi przed wyborem „iść czy nie iść w danym kierunku”: pamiętaj, że czas i tak przeminie. Jeśli wahasz się, czy powinieneś podjąć dany krok, wyobraź sobie swoje życie za rok czy trzy lata. One przeminą, a ty dalej będziesz tą samą osobą, z tą różnicą, że będziesz bogatszy o nowe doświadczenie, biznes czy tytuł naukowy – albo nie.

Kolejna rada: znajdź mentora, który przeszedł już przez to, co dopiero ciebie czeka, i będzie mógł odpowiednio ci doradzić i cię poprowadzić. Może wydawać ci się, że doskonale wiesz, co robić, jednak żadna książka czy wiedza nie pomogą ci tyle, co osoba, która na własnej skórze doświadczyła, co znaczy być przedsiębiorcą. Taka osoba wie, na co należy uważać i zwracać szczególną uwagę, pomoże wyznaczyć priorytety, wytknie błędy, jakie popełniasz. Pamiętaj też, że ludzie lubią pomagać, a więc nigdy nie bój się prosić o pomoc.

Trzecia rada na zakończenie: wiara to podstawa. Wiara dodaje energii i motywacji oraz sprawia, że bez względu na okoliczności nie tracimy determinacji i dalej idziemy do przodu. Wierz w siebie i swój projekt, bo jeśli ty sam nie będziesz wierzyć, nikt nie będzie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!