Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze

Jesień pod hasłem rozwoju menedżerskiego. Rusza jubileuszowa, XX edycja programu Management.

8 listopada 2018 3 min czytania
Izabela Malinowska
Jesień pod hasłem rozwoju menedżerskiego. Rusza jubileuszowa, XX edycja programu Management.

Streszczenie: Program Management Indeks górny TM to inicjatywa organizowana przez ICAN Institute, która od 2000 roku wspiera menedżerów w rozwoju zawodowym. W jubileuszowej XX edycji programu uczestnicy zyskają dostęp do nowatorskich zasobów w Digital Learning Center, w tym cyfrowej prenumeraty magazynu i banku wiedzy. Program wyróżnia się praktycznym podejściem do zarządzania, oferując uczestnikom narzędzia w zakresie strategii, przywództwa, rekrutacji, zarządzania ludźmi, negocjacji, sprzedaży, marketingu oraz finansów. Zajęcia rozłożone są na 12 sesji tematycznych, które można łatwiej pogodzić z obowiązkami zawodowymi. Ponadto, program wspiera rozwój kontaktów biznesowych i ułatwia przyswajanie wiedzy. Badania wykazują, że absolwenci programu odnotowują znaczący wzrost efektywności w takich obszarach jak zarządzanie zespołem, komunikacja oraz realizacja celów.

Pokaż więcej

Już jesienią tego roku rusza jubileuszowa, XX edycja programu rozwoju menedżerskiego ManagementIndeks górny TM wspierana zasobami wiedzy i narzędzi „Harvard Business Review Polska”. ICAN Institute, organizator programu, przygotował z tej okazji kilka nowości czekających na uczestników, którzy zdecydują się wziąć udział w najbliższej edycji.

Jedną z nich jest wzbogacenie programu o dostęp do Digital Learning Center – unikatowych zasobów wiedzy ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska”. W tym cyfrowym centrum wiedzy uczestnicy znajdą m.in.: cyfrową prenumeratę magazynu, bank wiedzy składający się z tysięcy artykułów oraz nagrania konferencji ze światowymi autorytetami zarządzania. Co więcej, uczestnicy otrzymają dostęp do dodatkowych materiałów również poprzez aplikację mobilną.

Program ManagementIndeks górny TM organizowany jest przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska”, od 2000 r. Dziś jest jednym z fundamentów linii ICAN Total LeadershipIndeks górny TM. O tym, jak skuteczne są pozyskane narzędzia, świadczy rosnące z roku na rok zainteresowanie programem. W opinii absolwentów nie tylko równa się on studiom MBA pod względem jakości przekazywanej wiedzy, ale przewyższa je ilością oferowanych praktycznych rozwiązań.

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez ICAN Institute w październiku 2017 r. wśród uczestników programu, największy wzrost efektywności odnotowują oni w obszarach: zarządzanie zespołem, działania strategiczne, komunikacja i realizacja celów. Przyrost skuteczności menedżerów wynosił w każdym z nich ponad 70%.

Główną ideą przyświecającą Managementowi od samego początku było dostarczanie praktycznej wiedzy o tym, jak być nie tylko świetnym menedżerem, ale również wybitnym strategiem i inspirującym liderem. Na program składa się 12 dwudniowych sesji tematycznych rozłożonych na 12 miesięcy.

Jak podkreślają absolwenci, kształcenie w takim trybie zdecydowanie łatwiej pogodzić z obowiązkami zawodowymi i rodzinnymi oraz wypoczynkiem, niż ma to miejsce w przypadku innych inicjatyw rozwojowych dostępnych na rynku. W szybszym chłonięciu wiedzy zapewne pomaga również atmosfera panująca na zajęciach i możliwość poszerzenia swoich kontaktów biznesowych – te dwa aspekty często wskazywane są przez uczestników jako największe zalety programu.

Praktyczność programu osiągana jest m.in. przez dostarczenie uczestnikom ponad 20 narzędzi wdrożeniowych z zakresu strategii, przywództwa, rekrutacji, zarządzania ludźmi, negocjacji, sprzedaży, marketingu i finansów. Jak pokazało wspomniane na wstępie badanie, niemal 60% uczestników wykorzystuje w codziennej pracy co najmniej jedną czwartą dostarczonych narzędzi – i to już w trakcie lub zaraz po zakończeniu wszystkich sesji.

Terminy startów jubileuszowej edycji programu:

  • Kraków, 23 listopada 2018 r.,

  • Warszawa, 7 grudnia 2018 r.,

  • Wrocław, 7 grudnia 2018 r.,

Więcej informacji na temat programu znaleźć można na stronie: management.ican.pl.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zarządzanie w cieniu EU AI Act. Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!