Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
PRZYWÓDZTWO
Polska flaga

Jak zerwać z wypaleniem w 4 krokach

2 sierpnia 2022 4 min czytania
Korn Ferry
Jak zerwać z wypaleniem w 4 krokach

Streszczenie: Wypalenie zawodowe może być wynikiem nadmiaru obowiązków, braku równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także znużenia związane z brakiem pasji do pracy. Aby przezwyciężyć wypalenie, eksperci wskazują na cztery kluczowe kroki. Pierwszym z nich jest unikanie radykalnych decyzji, takich jak natychmiastowe odejście z pracy, ponieważ to może pogłębić stres i brak struktury. Zamiast tego warto wprowadzić działania łagodzące stres, takie jak codzienne spacery czy prowadzenie dziennika. Drugim krokiem jest angażowanie się w życie społeczne, co pozwala na odzyskanie perspektywy poprzez rozmowy z kolegami, mentorami czy przyjaciółmi. Kolejnym działaniem jest wyznaczanie i przestrzeganie granic między życiem zawodowym a prywatnym, aby uniknąć wypalenia. Na koniec warto skupić się na swoich pasjach, które mogą przywrócić poczucie sensu w wykonywanej pracy.

Pokaż więcej

To był przepis na wypalenie: dwa lata pracy, często po godzinach, przy jednoczesnym pełnieniu funkcji rodzica czy opiekuna, w poczuciu izolacji od przyjaciół i współpracowników, którzy mogliby zagwarantować emocjonalne oraz praktyczne wsparcie. Jak wykazały badania przeprowadzone przez Korn Ferry w 2021 roku, 89% profesjonalistów twierdziło wówczas, że są wypaleni, a zdecydowana większość (81%) przyznała, że są wypaleni bardziej niż na początku pandemii.

Większość ekspertów jest zdania, iż sytuacja z 2021 roku nie zmieniła się obecnie, gdy pandemia wygasa, zwłaszcza wśród pracowników, którzy przywykli już do tej pandemicznej rutyny. „Ludzie, którzy się wypalają, zazwyczaj biorą na siebie więcej i więcej, co jeszcze pogłębia poczucie wypalenia, ponieważ są znani z tego, że można im zlecać więcej i więcej” twierdzi Frances Weir, doradca zawodowy w Korn Ferry Advance.

Niezależnie, czy powodem jest brak pasji do tego, co się robi, znużenie spowodowane ilością przepracowanych godzin, czy po prostu skumulowane obciążenie z ostatnich kilku lat, zdaniem ekspertów są sposoby na wciśnięcie przycisku „pauza” i refleksję nad tym, co prowadzi do wypalenia, a tym samym znalezienie sposobu na większą równowagę.

Nie rzucaj pracy

Kiedy czujemy, że sięgnęliśmy już samego dna, łatwo jest w desperacji sięgnąć po radykalne rozwiązania, takie jak natychmiastowe złożenie wymówienia. Jednak eksperci ostrzegają, że zrezygnowanie z pracy nie zlikwiduje braku równowagi czy pasji, ponieważ w związku z brakiem struktury i wynagrodzenia, wzrośnie poziom stresu. Lepiej jest zaplanować działania, które pozwolą rozładować stres, takie jak poranny spacer lub pisanie dziennika.

Bądź bardziej społecznie zaangażowany

Obecnie, w miarę jak świat ponownie się otwiera, spotykanie się z innymi ludźmi staje się balsamem, którego wielu potrzebuje, by odzyskać właściwą perspektywę. Odezwij się zatem do kolegów, mentorów, przyjaciół z prośbą o feedback dotyczący twojej sytuacji. Słuchanie opinii innych często pomaga w zrozumieniu własnych dylematów poprzez nawiązanie relacji z osobami, które mogą mieć podobne problemy.

Ważne, by czasem odpocząć od odpowiedzialności i zrobić coś przyjemnego. „Obecnie potrzebujemy ludzi wokół nas jeszcze bardziej” – twierdzi Weir. „Zaplanuj zatem spotkania o nieformalnym charakterze, nawet jeśli przybywa obowiązków”.

Ustal (lub przywróć) granice

W przypadku wielu profesjonalistów praca z domu doprowadziła do zatarcia i tak niewyraźnych już granic pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Aby temu przeciwdziałać, przeznacz tydzień na monitorowanie twojego czasu, a następnie zgromadzone dane pokaż szefowi razem z sugestiami, jak lepiej tym czasem zarządzać, na przykład przez delegowanie pracy. Możesz też zacząć wyznaczać granice, stopniowo dostosowując oczekiwania. Na przykład, zamiast odpowiadać na maile, gdy tylko przyjdą, przez cały dzień (od momentu, gdy się obudzisz, do chwili, gdy kładziesz się spać) odpowiadaj na nie tylko wówczas, gdy oficjalnie jesteś „w biurze”, nawet gdy pracujesz zdalnie. Naprawdę nieliczne zajęcia wymagają tego, byś był dostępny w trybie 24/7.

Skoncentruj się na swojej pasji

Czasami wypalenie może pojawić się, ponieważ masz nieprzeparte uczucie, że nie wykonujesz pracy, która jest dla ciebie znacząca i ważna. Jeśli jednak nie wiesz, jakiego rodzaju praca przyniosłaby ci spełnienie, obecne poczucie zagubienia czy bezcelowości może być wyczerpujące. W dodatku, kiedy koncentrujesz się na swojej pasji, zaczynasz myśleć z pogardą o swoich codziennych zajęciach.

„Zamiast jednak myśleć, że cała praca, którą wykonujesz, jest bezwartościowa, zadaj sobie pytanie, czy nie brakuje ci w pracy wyzwań” – twierdzi Mark Royal, starszy dyrektor w Korn Ferry. Jeśli istnieje inna funkcja, która takich wyzwań mogłaby ci dostarczyć, porozmawiaj o tym z szefem. Nawet jeśli nie ma zadań w firmie, których chciałbyś spróbować, określenie tego, czym nie chcesz się zajmować, pozwoli ci ustalić, co chciałbyś robić.

Artykuł opublikowany dzięki uprzejmości Korn Ferry, globalnej firmy doradztwa strategicznego i organizacyjnego.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!