Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
PRZYWÓDZTWO
Polska flaga

Jak zerwać z wypaleniem w 4 krokach

2 sierpnia 2022 4 min czytania
Korn Ferry
Jak zerwać z wypaleniem w 4 krokach

Streszczenie: Wypalenie zawodowe może być wynikiem nadmiaru obowiązków, braku równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także znużenia związane z brakiem pasji do pracy. Aby przezwyciężyć wypalenie, eksperci wskazują na cztery kluczowe kroki. Pierwszym z nich jest unikanie radykalnych decyzji, takich jak natychmiastowe odejście z pracy, ponieważ to może pogłębić stres i brak struktury. Zamiast tego warto wprowadzić działania łagodzące stres, takie jak codzienne spacery czy prowadzenie dziennika. Drugim krokiem jest angażowanie się w życie społeczne, co pozwala na odzyskanie perspektywy poprzez rozmowy z kolegami, mentorami czy przyjaciółmi. Kolejnym działaniem jest wyznaczanie i przestrzeganie granic między życiem zawodowym a prywatnym, aby uniknąć wypalenia. Na koniec warto skupić się na swoich pasjach, które mogą przywrócić poczucie sensu w wykonywanej pracy.

Pokaż więcej

To był przepis na wypalenie: dwa lata pracy, często po godzinach, przy jednoczesnym pełnieniu funkcji rodzica czy opiekuna, w poczuciu izolacji od przyjaciół i współpracowników, którzy mogliby zagwarantować emocjonalne oraz praktyczne wsparcie. Jak wykazały badania przeprowadzone przez Korn Ferry w 2021 roku, 89% profesjonalistów twierdziło wówczas, że są wypaleni, a zdecydowana większość (81%) przyznała, że są wypaleni bardziej niż na początku pandemii.

Większość ekspertów jest zdania, iż sytuacja z 2021 roku nie zmieniła się obecnie, gdy pandemia wygasa, zwłaszcza wśród pracowników, którzy przywykli już do tej pandemicznej rutyny. „Ludzie, którzy się wypalają, zazwyczaj biorą na siebie więcej i więcej, co jeszcze pogłębia poczucie wypalenia, ponieważ są znani z tego, że można im zlecać więcej i więcej” twierdzi Frances Weir, doradca zawodowy w Korn Ferry Advance.

Niezależnie, czy powodem jest brak pasji do tego, co się robi, znużenie spowodowane ilością przepracowanych godzin, czy po prostu skumulowane obciążenie z ostatnich kilku lat, zdaniem ekspertów są sposoby na wciśnięcie przycisku „pauza” i refleksję nad tym, co prowadzi do wypalenia, a tym samym znalezienie sposobu na większą równowagę.

Nie rzucaj pracy

Kiedy czujemy, że sięgnęliśmy już samego dna, łatwo jest w desperacji sięgnąć po radykalne rozwiązania, takie jak natychmiastowe złożenie wymówienia. Jednak eksperci ostrzegają, że zrezygnowanie z pracy nie zlikwiduje braku równowagi czy pasji, ponieważ w związku z brakiem struktury i wynagrodzenia, wzrośnie poziom stresu. Lepiej jest zaplanować działania, które pozwolą rozładować stres, takie jak poranny spacer lub pisanie dziennika.

Bądź bardziej społecznie zaangażowany

Obecnie, w miarę jak świat ponownie się otwiera, spotykanie się z innymi ludźmi staje się balsamem, którego wielu potrzebuje, by odzyskać właściwą perspektywę. Odezwij się zatem do kolegów, mentorów, przyjaciół z prośbą o feedback dotyczący twojej sytuacji. Słuchanie opinii innych często pomaga w zrozumieniu własnych dylematów poprzez nawiązanie relacji z osobami, które mogą mieć podobne problemy.

Ważne, by czasem odpocząć od odpowiedzialności i zrobić coś przyjemnego. „Obecnie potrzebujemy ludzi wokół nas jeszcze bardziej” – twierdzi Weir. „Zaplanuj zatem spotkania o nieformalnym charakterze, nawet jeśli przybywa obowiązków”.

Ustal (lub przywróć) granice

W przypadku wielu profesjonalistów praca z domu doprowadziła do zatarcia i tak niewyraźnych już granic pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Aby temu przeciwdziałać, przeznacz tydzień na monitorowanie twojego czasu, a następnie zgromadzone dane pokaż szefowi razem z sugestiami, jak lepiej tym czasem zarządzać, na przykład przez delegowanie pracy. Możesz też zacząć wyznaczać granice, stopniowo dostosowując oczekiwania. Na przykład, zamiast odpowiadać na maile, gdy tylko przyjdą, przez cały dzień (od momentu, gdy się obudzisz, do chwili, gdy kładziesz się spać) odpowiadaj na nie tylko wówczas, gdy oficjalnie jesteś „w biurze”, nawet gdy pracujesz zdalnie. Naprawdę nieliczne zajęcia wymagają tego, byś był dostępny w trybie 24/7.

Skoncentruj się na swojej pasji

Czasami wypalenie może pojawić się, ponieważ masz nieprzeparte uczucie, że nie wykonujesz pracy, która jest dla ciebie znacząca i ważna. Jeśli jednak nie wiesz, jakiego rodzaju praca przyniosłaby ci spełnienie, obecne poczucie zagubienia czy bezcelowości może być wyczerpujące. W dodatku, kiedy koncentrujesz się na swojej pasji, zaczynasz myśleć z pogardą o swoich codziennych zajęciach.

„Zamiast jednak myśleć, że cała praca, którą wykonujesz, jest bezwartościowa, zadaj sobie pytanie, czy nie brakuje ci w pracy wyzwań” – twierdzi Mark Royal, starszy dyrektor w Korn Ferry. Jeśli istnieje inna funkcja, która takich wyzwań mogłaby ci dostarczyć, porozmawiaj o tym z szefem. Nawet jeśli nie ma zadań w firmie, których chciałbyś spróbować, określenie tego, czym nie chcesz się zajmować, pozwoli ci ustalić, co chciałbyś robić.

Artykuł opublikowany dzięki uprzejmości Korn Ferry, globalnej firmy doradztwa strategicznego i organizacyjnego.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!