Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje przywódcze
Polska flaga

Jak odkryć w sobie przedsiębiorczość? Poznaj opinię absolwenta programu ITL Management™

21 lutego 2022 3 min czytania
Jak odkryć w sobie przedsiębiorczość? Poznaj opinię absolwenta programu ITL Management™

Streszczenie: Po zakończeniu kilku programów MBA, które nie spełniły jego oczekiwań, Mikołaj Buczyński, Project Manager w City Cosmetics, zdecydował się na program ITL Management™ w ICAN Institute. Zdecydował się na ten program, ponieważ przekonała go jego jakość oraz gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie spełniłby jego oczekiwań. Jako absolwent programu odczuwał znaczną satysfakcję, szczególnie z powodu podejścia wykładowców, które było dalekie od tradycyjnego akademickiego stylu. Program stawiał na interakcję i dyskusję, co zwiększało zaangażowanie uczestników. Buczyński podkreślił praktyczny wymiar wiedzy biznesowej i atmosferę, która sprzyjała aktywnemu uczestnictwu. Program ITL Management™ wyróżniał się tym, że jego uczestnicy nie tylko zdobywali teoretyczną wiedzę, ale także umiejętności praktyczne, które mogą bezpośrednio zastosować w pracy.

Pokaż więcej

W jakim stopniu kolejne studia menedżerskie są dobrą inwestycją? Czy są skuteczne i przyczynią się do rozwoju firmy? Obejrzyj wideo, w którym Mikołaj Buczyński, Project Manager w City Cosmetics, opowiada o własnych doświadczeniach i daje praktyczne wskazówki pomagające w podjęciu decyzji.

Wielu menedżerów i przedsiębiorców – mimo permanentnego braku czasu – myśli o rozwoju, zarówno zawodowym, jak i osobistym. Poszukując właściwej ścieżki dla siebie, szukają w mnogości ofert studiów MBA. Te jednak niejednokrotnie nie spełniają ich oczekiwań, zniechęcając swoim akademickim formatem. Tak właśnie wyglądała historia Mikołaja Buczyńskiego, Project Managera w City Cosmetics, który po kilku nietrafionych ofertach studiów MBA, dowiedział się o ICAN Institute i programie rozwojowym ITL Management™. Zdecydował się, bo jak sam powiedział: przekonała mnie jego jakość, a gwarancja całkowitego zwrotu pieniędzy w przypadku niedopasowania do oczekiwań utwierdziła tylko w słuszności podjętej decyzji.

Już jako absolwent programu ITL Management™ odczuwał zdecydowanie większą satysfakcję. Wrażenie zrobiła na nim postawa wykładowców, daleka od akademickiego podejścia, praktyczny wymiar przekazywanej wiedzy biznesowej oraz klimat panujący na sali wyzwalający zaangażowanie wszystkich uczestników.

„W ICAN panuje zupełnie inne podejście do prowadzonych wykładów. Podejście dalekie od akademickiego, stawiające przede wszystkim na partnerstwo i luźną, skłaniającą do dyskusji atmosferę”.

Koniecznie obejrzyj wywiad i dowiedz się:

  • Co sprawia, że mimo skończenia studiów chcemy dalej się rozwijać?

  • Jak wybierać spośród ofert studiów MBA i innych programów edukacyjnych?

  • Jakie argumenty przekonują do wzięcia udziału w programie ITL Management™?

  • Jak wyglądają zajęcia? Które z nich robią największe wrażenie i mogą zaskoczyć uczestnika?

  • Dla kogo jest ITL Management™?

  • Czy warto skorzystać z programu rozwojowego w ICAN Institute?

  • Czy ukończenie jednego programu zachęca do dalszego rozwoju?

Spodobał Ci się sposób prowadzenia zajęć ITL Management™, ale chcesz poznać inne programy rozwojowe? Przejdź do oferty szkoleń otwartych i wybierz program, który najbardziej Cię zainteresuje!

Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!