Streszczenie: W artykule przedstawiono opinię absolwenta programu ITL Strategic Leadership Academy, który podzielił się swoimi doświadczeniami oraz wnioskami na temat wpływu kursu na rozwój jego kariery zawodowej. Program, skupiający się na strategicznym przywództwie, miał na celu nie tylko pogłębienie umiejętności liderów, ale również wspieranie ich w kształtowaniu nowych kompetencji, które wpływają na efektywność organizacji. Absolwent zauważył, że kluczowe elementy szkolenia, takie jak analiza przypadków, indywidualne sesje z mentorem oraz międzynarodowe perspektywy, przyczyniły się do jego lepszego rozumienia roli lidera w nowoczesnym biznesie. Podkreślił również, jak program pomógł mu w budowaniu sieci kontaktów, co okazało się istotne w dalszym rozwoju zawodowym i osobistym.
Co stanowi teraz największe wyzwanie dla menedżerów? Czy wiedza zdobyta podczas ITL Strategic Leadership AcademyIndeks górny TM Indeks górny koniecTM przydaje się w codziennej pracy zawodowej? Obejrzyj wywiad ze Sławomirem Kubiczkiem, Chief Executive Officer w FRIZO, który podzielił się z nami swoimi aktualnymi spostrzeżeniami oraz opowiedział o wrażeniach z uczestnictwa w programie rozwojowym ICAN Institute.
Po pandemii wszyscy oczekiwaliśmy, że w końcu odetchniemy z ulgą. Jednak wybuchła wojna w Ukrainie i okazało się, że nie możemy zwolnić kroku. Należy przyspieszyć. Galopująca inflacja, podwyżki cen prądu, gazu, surowców… Nie mogliśmy wszystkiego przewidzieć. Jak wiemy, nie ma jednej recepty na problemy.
Ale jak podkreśla nasz rozmówca, w trakcie ITL Strategic Leadership AcademyIndeks górny TMTM– niezwykle cenna była dla niego wymiana doświadczeń z innymi menedżerami, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami w swoich firmach. Okazało się, że nie musi przeciwstawiać się problemom sam. Na zajęciach panowała atmosfera wsparcia i była możliwość networkingu, dzięki którym poszerzano horyzonty i ukazywano często inną perspektywę.
„Program ITL Strategic Leadership AcademyIndeks górny TMTM pomógł mi szerzej spojrzeć na biznes. Pokazał dodatkowe elementy, które można wprowadzić do organizacji, by stała się antykrucha”.
Zobacz wywiad ze Sławomirem Kubiczkiem:
Dowiedź się więcej o programie rozwojowym ITL Strategic Leadership Academy
I innych naszych szkoleniach dla menedżerów
