Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Elon Musk od Tesli woli Edisona

4 września 2019 3 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Elon Musk od Tesli woli Edisona

Streszczenie: Elon Musk przyznał w wywiadzie z 2008 roku, że bardziej ceni Thomasa Edisona niż Nikoli Teslę, od którego nazwiska pochodzi nazwa jego firmy, Tesla Motors. Mimo że Edison bywa krytykowany za przypisywanie sobie cudzych pomysłów i nieuczciwe zagrywki wobec konkurencji, Musk docenia jego skuteczność w wdrażaniu innowacji. Dla Muska kluczowe jest praktyczne zastosowanie wynalazków, co sprawia, że postać Edisona jest mu bliższa niż Tesli. Mitsmr

Pokaż więcej

Thomas Edison nie ma ostatnio dobrej prasy. Coraz częściej pojawiają się informacje, że słynny wynalazca w pewnych przypadkach wykazał się raczej skutecznością w przypisywaniu sobie cudzych pomysłów, a przy okazji walczył z konkurencją za pomocą nie całkiem czystych zagrań. A jednak… w jednym z dawnych wywiadów (2008 r.) Elon Musk przyznał, że wyżej ceni postać Thomasa Edisona niż wynalazcę, od którego nazwiska wzięła nazwę firma Tesla Motors. Jak to możliwe?

Założycielem firmy Tesla jest…

Zacznijmy od tego, że zapewne jakieś osiem na dziesięć osób, które miałyby dokończyć powyższe zdanie, bez zająknięcia wymieni właśnie Elona Muska. Fakty są inne. Firmę Tesla Motors założyli wspólnie Eric Eberhard i Marc Tarpenning w lipcu 2003 roku, natomiast Musk został w lutym 2004 prezesem rady nadzorczej tej firmy. Rolę prezesa zarządu pełni zaś dopiero od października 2008 roku.

To także tłumaczy nazwę firmy – zadziwiającą w sytuacji, w której utożsamiany z nią lider otwarcie przyznaje, że wyżej niż Teslę ceni innego wynalazcę. Tymczasem sprawa jest prosta – nazwę marki wymyślił Martin Eberhard, jeden z prawdziwych założycieli. Jak wspomina, miało to miejsce podczas romantycznej randki z żoną w… Disneylandzie.

Tak na marginesie – warto zauważyć, że to tylko jedna z wersji historii nazwy firmy Tesla Motors, jaką można znaleźć w mediach. Sam Musk przedstawia się często jako twórca nazwy, a wybór patrona tłumaczy w prosty sposób – to właśnie Nikola Tesla rozwijał m.in. technologię silników elektrycznych.

Czemu zatem Thomas Edison, a nie Nikola Tesla?

Wróćmy jednak do wywiadu, w którym Musk z jednej strony zapewnił, że szanuje obu wielkich wynalazców, a z drugiej przyznał się, że zdecydowanie większą estymą darzy Thomasa Edisona. Jak to tłumaczy? Skutecznością:

Edison rzeczywiście wprowadził swoje produkty na rynek i udostępnił te wynalazki światu, natomiast Tesla tego nie zrobił.

W ocenie Muska nie jest ważne, czy twoje wynalazki czy innowacje są lepsze od innych. Istotne jest to, czy rzeczywiście udało ci się zrealizować projekty, nad którymi pracowałeś, i udostępnić je światu. Najbardziej genialne wynalazki, które kończą w szufladzie, nie mają wielkiego znaczenia.

Thomas Edison był pod tym względem znacznie skuteczniejszy od Tesli (zostawiając na boku kwestię metod, jakimi tę skuteczność wymuszał). I za to szanuje go Elon Musk.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!