Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Komunikacja
Magazyn (Nr 21, grudzień 2023 - styczeń 2024)

Do odważnych kobiet świat należy!

1 grudnia 2023 4 min czytania
Zdjęcie Adrianna Harasymowicz Stajkowska - wiceprezeska zarządu Amica
Adrianna Harasymowicz Stajkowska
Do odważnych kobiet świat należy!

Streszczenie: Perfekcjonizm jest cenny, dopóki nie staje się przeszkodą w rozwoju osobistym. Ważniejsze jest skupienie na samoświadomości i porzucenie nierealistycznych oczekiwań dotyczących idealności świata. Odwaga, pracowitość, silny system wsparcia oraz zdolność adaptacji to kluczowe elementy prowadzące kobiety do sukcesu w różnych aspektach życia.
Ikigai, pojęcie z japońskiej kultury, łączy cztery istotne obszary: pasję, w czym jesteśmy dobrzy, potrzeby świata oraz możliwość zarobkowania. Znalezienie swojego ikigai pomaga odkryć sens i cel życia, co często prowadzi do poczucia spełnienia. Proces ten może zająć nawet kilka lat. MIT Sloan Management Review Polska
Samoświadomość przynosi liczne korzyści: odważniejsze podejście do świata, zdolność do działania zgodnie z własnymi przekonaniami, akceptację dla chwilowych wyrzeczeń w imię wyższych celów oraz zrozumienie, że choć można mieć wiele, nie wszystko jednocześnie. Warto przygotować się na wyzwania związane z samorozwojem, doceniać konstruktywną krytykę i prosić o nią. Z czasem odwaga rośnie, a decyzje stają się bardziej świadome. MIT Sloan Management Review Polska
Ważne jest również dbanie o otoczenie: wspieranie innych i proszenie o wsparcie, angażowanie się w drobne akty dobroczynności, które przynoszą radość zarówno dawcy, jak i biorcy. Wykorzystywanie swoich unikalnych talentów, tzw. supermocy, jest kluczem do prawdziwego szczęścia i satysfakcji życiowej. Codzienne ich stosowanie prowadzi do głębokiego zadowolenia. MIT Sloan Management Review Polska

URL artykułu:

Pokaż więcej

Perfekcjonizm jest dobry, dopóki nie hamuje rozwoju. O wiele lepiej zadbać o samoświadomość i porzucić nierealne oczekiwanie, że świat będzie idealny. Bezkres odwagi, pracowitość, system wsparcia i umiejętność adaptacji to połączenie gwarantujące kobietom osiągnięcie sukcesu na wielu polach.

MOJA MISJA W ŚWIECIE korporacyjnym, gdzie zarządzam markami i organizacją, trwa od ponad dwóch dekad. To dla mnie nie tylko praca, to zaangażowanie w budowanie lepszego świata, gdzie każdy głos, szczególnie ten kobiecy, ma moc i znaczenie. Jestem dumna z faktu, że w Amice nieustannie dążymy do zwiększenia wpływu kobiet w kierownictwie i w całej strukturze zatrudnienia. Obecnie kobiety stanowią niemal połowę naszego średniego kierownictwa, i to jest dopiero pierwszy krok.

Moja praca wymaga ode mnie wytężonego słuchania konsumentów, odgadywania ich emocji, zagłębiania się w ich wyzwania i problemy. Nie sprawia to już większego problemu i od zawsze było jednym z moich ulubionych wyzwań zawodowych.

O wiele trudniej było nauczyć się wsłuchiwania w samą siebie, a jestem przekonana, że to od tej umiejętności zależą wybory, jakich dokonujemy w życiu i pracy. Warto się przekonać do samopoznania, regularnie rozmawiać ze sobą i poszukiwać odpowiedzi na to, co nam w duszy gra. Dzięki szczeremu wglądowi w głąb siebie dajemy sobie szanse na pełniejsze życie na własnych warunkach.

Odkryj swoje ikigai

Świetnym narzędziem samorozwoju jest ikigai. To pojęcie pochodzące z japońskiej kultury, które łączy cztery kluczowe elementy życia, a mianowicie:

• To, co kochasz – obszar, w którym znajdujesz prawdziwą pasję i radość. To, co sprawia, że budzisz się każdego dnia z entuzjazmem.

• To, w czym jesteś dobry – umiejętności, którymi jesteś naturalnie uzdolniony, rzeczy, które naturalnie przychodzą ci łatwiej.

• To, czego świat potrzebuje – sfera, w której twoje pasje i umiejętności mogą przynieść korzyść innym.

• To, za co możesz być wynagradzany – obszar, w którym możesz znaleźć zatrudnienie i zdobywać środki do życia.

Ikigai jest miejscem, gdzie te cztery obszary się przecinają. Znalezienie swojego może pomóc w odkryciu sensu i celu życiowego, co często przyczynia się do poczucia spełnienia. Mnie zajęło to aż siedem lat.

Samoświadomość kluczem do szczęścia

Z pogłębioną wiedzą na swój temat wiąże się wiele benefitów. Idziesz odważniej przez świat, nie oglądając się na schematy. Masz siłę, by robić to, co ci w duszy gra. Godzisz się na chwilowe wyrzeczenia w imię wyższych celów i akceptujesz to, że choć możesz mieć wszystko, to nie wszystko możesz mieć w tym samym czasie.

Wkraczając na ścieżkę samodoskonalenia, spodziewaj się nieprzyjemności. Przygotuj się na nie. Doceniaj szczerą krytykę, nawet gdy jest bolesna. Proś wręcz o nią. Z czasem twoja odwaga będzie pączkować. Decyzje nadejdą same. Będziesz wiedzieć, co jest twoje, a co nie. Zyskasz wewnętrzny spokój i z łatwością odkryjesz drogowskazy.

Po porządkach w głowie zadbaj o otoczenie. Wspieraj innych, ale też proś o wsparcie. Dokonuj drobnych aktów dobroczynności. Jak udowodnił ojciec psychologii pozytywnej Martin Seligman, pozwalają one rozświetlić dzień zarówno biorcy, jak i dawcy drobnego, miłego gestu.

Zawsze pamiętaj o swoich supermocach i za wszelką cenę je wykorzystuj. Jak to stwierdził Seligman: „Dobre życie polega na codziennym wykorzystywaniu swoich zalet sygnaturowych w celu uzyskania prawdziwego szczęścia i wielkiego zadowolenia. To coś, czego możesz nauczyć się stosować w każdej z głównych sfer swego życia i pracy, w miłości i wychowaniu dzieci”. •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!