Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Design wspierający liderów w naturalnym środowisku pracy

4 marca 2021 7 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Jasińska - Dyrektor zarządzająca Bene Polska
Katarzyna Jasińska
Design wspierający liderów w naturalnym środowisku pracy

Streszczenie: Tradycyjne modele zarządzania oparte na hierarchii i delegowaniu obowiązków ustępują miejsca przywództwu skoncentrowanemu na komunikacji, kreatywności i różnorodności. Współcześni liderzy pełnią role mentorów i wizjonerów, dostosowując się do dynamicznych zmian technologicznych i społecznych. Organizacje ewoluują w kierunku nowych modeli pracy, kładąc nacisk na elastyczność, wielofunkcyjność i wspieranie kreatywnych jednostek. W obliczu wyzwań takich jak pandemia czy ruchy społeczne promujące równość, istotne staje się tworzenie przestrzeni umożliwiających liderom skuteczne zarządzanie i wspieranie zespołów. Wielofunkcyjne biura, które odzwierciedlają różne style pracy zespołowej i dostosowują się do celów organizacji, stają się kluczowym zasobem wspierającym te zmiany. Przykładem takiego podejścia jest system biurowy PORTS, zaprojektowany przez studio PearsonLloyd, który zdobył prestiżowe nagrody za design i wspiera naturalne procesy związane z zarządzaniem oraz pracą zespołową.

Pokaż więcej

Współczesne badania nad kulturą korporacyjną i organizacją pracy jasno pokazują, że tradycyjne modele zarządzania oparte na hierarchii i delegowaniu obowiązków odchodzą do lamusa. Współczesne przywództwo stawia na komunikację, tworzy pole dla kreatywności i wspiera różnorodność. Aby w pełni wykorzystać ten potencjał, powinno funkcjonować w sprzyjającym otoczeniu.

Partnerem materiału jest bene.

Wszystko ulega zmianom: reorganizuje się dotychczasowe systemy, kwestionuje ustalone procesy i wprowadza nowe style przywództwa. Nieodłącznym elementem naszego życia stała się technologia, a nowe odkrycia, wyzwania czy szanse w biznesie pojawiają się dynamicznie i takiej też wymagają reakcji. Pod wieloma względami tradycyjne przywództwo traci na znaczeniu, ponieważ świat staje się bardziej demokratyczny, party na współpracy i komunikacji. W ślad za tym pojawia się potrzeba nowego typu liderów, którzy będą reprezentantami, mentorami i wizjonerami, wyznaczającymi kierunki rozwoju.

Jak zauważają Tom Lloyd i Luke Pearson, współzałożyciele prestiżowego londyńskiego studia projektowego PearsonLloyd, organizacje same dostrzegają te zmiany i naturalnie ewoluują w kierunku nowego modelu pracy.

Przywódcy stają się bardziej dynamiczni i otwarci, chętni do współpracy. Na znaczeniu zyskują elastyczność, wielofunkcyjność oraz wsparcie kreatywnych jednostek. Żyją w sposób bardziej zrównoważony i tak też lubią pracować. Dlatego potrzebują przestrzeni i czasu, aby zaplanować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi firmami, wspierać kreatywność zespołów i tym samym podnosić swoją atrakcyjność jako pracodawcy. Dążenia te są jeszcze lepiej widoczne w obliczu aktualnych wyzwań związanych z pandemią, ochroną klimatu czy ruchami społecznymi nawiązującymi do równości płci, wyznania i rasy – mówi architekt.

Jednym z najważniejszych zasobów, który może wspierać zmiany w sposobie pracy, jest wielofunkcyjne biuro, które odzwierciedla różne sposoby pracy zespołu, rozwija się wraz z organizacją i daje się elastycznie dostosowywać do bieżących celów. W oparciu o te założenia biuro PearsonLloyd zaprojektowało nowy system biurowy PORTS. Jeszcze przed oficjalną premierą, system ten zdobył najbardziej prestiżowe nagrody w obszarze designu użytkowego „Red Dot Design Award: Best of Best” oraz „iF Gold Award 2020”.

Architekci opowiadają o genezie tego rozwiązania:  – Od długiego czasu staraliśmy się zrozumieć, jak zmieniają się naturalne relacje, zachowania i modele pracy w biurze. PORTS jest wyrazem tych analiz. To system, który stara się wspierać naturalne procesy związane z zarządzaniem czy pracą zespołową, zamiast dyktować, jak ta praca ma wyglądać. PORTS został zaprojektowany przede wszystkim w oparciu o analizy związane z rolą współczesnego przywództwa, ale ten termin jest dla nas bardzo elastyczny i może obejmować każdy poziom w organizacji. Założeniem jest łączenie ludzi i zachęcanie do dzielenia się pomysłami. Tom Lloyd dodaje zaś, że ważny drogowskazem podczas pracy nad PORTS było połączenie minimalizmu i wielofunkcyjności. W pracy biurowej nadal są takie momenty, kiedy ludzie potrzebują prywatności i izolacji wizualnej lub przestrzennej od otoczenia. PORTS nie wymaga aranżacji dodatkowego miejsca do pracy indywidualnej. Oferuje taką możliwość po prostu poprzez odwrócenie czy przesunięcie mebli i ustawienie ich w innej pozycji.

Środowisko pracy tworzone przez liderów

PORTS to zarówno linia produktowa, jak i nowa koncepcja biura, które łączy ludzi, pomysły i różne funkcje firmy pod skrzydłami silnych, świadomych przywódców. Wspierając tym samym sukces w biznesie. Trzy linie produktów – TABLE, LOUNGESTORAGE uzupełniają się wzajemnie, pozwalając na elastyczne wykorzystanie przestrzeni roboczej, wpisujące się w potrzeby zespołu i wspierające wizję liderów. To właśnie interpretacja hasła „lead together”, prezentowana przez nowy system Bene.

– Współczesny biznes, relacje społeczne i cele zawodowe ulegają dynamicznej zmianie. Częściowo jest ona wymuszona, przez takie zjawiska, jak pandemia czy zmiana stylu pracy, a częściowo to wynik naturalnego rozwoju technologicznego czy zmiany myślenia nowych pokoleń pracowników. Firmy, które chcą utrzymać swoją wysoką pozycję na rynku i dalej się rozwijać, muszą dostrzegać tę ewolucję i asymilować jej elementy do swojej kultury korporacyjnej. Biuro zaś powinno być gotowe wspierać liderów w zmianach, odpowiadając na wszystkie potrzeby związane z podniesieniem efektywności i komfortu pracy – tłumaczy Tom Lloyd.

Dlatego prace nad systemem PORTS uwzględniały wiele czynników. Z jednej strony obejmowały rozważania związane z ergonomią i fizyczną stroną pracy, opierały się na analizach w jaki sposób używamy mebli w biurze i czego od nich oczekujemy w kwestii komfortu. Druga sfera była ściśle związana z modelem pracy i współpracy prowadząc do rozważań, jak w ramach jednego, spójnego systemu aranżacji pogodzić wszystkie funkcje, które powinno spełniać współczesne biuro – pracę indywidualną, interakcje zespołowe i miejsca do spotkań formalnych.

PORTS LOUNGE

Strefa relaksu i interakcji nieformalnych jest istotną częścią środowiska biurowego. Sofę i fotele PORTS Lounge można dowolnie łączyć, tworząc wygodne miejsca do siedzenia. Kluczem do wszechstronności jest wielofunkcyjny fotel, który posiada mechanizm odchylania siedziska, umożliwiający płynne przejście z pozycji pasywnej, zrelaksowanej, do bardziej wyprostowanej i gotowej do aktywnej pracy. To idealne rozwiązanie na obecne czasy, kiedy urządzenia mobilne uwolniły nas od konieczności siedzenia w jednej pozycji za biurkiem.

Szczególnym rozwiązaniem jest także moduł PORTS Task Lounge, będący połączeniem panelu, stołu obrotowego i krzesła PORTS Active. Dzięki jego modułowej konstrukcji można skonfigurować nie tylko jako miejsce pracy indywidualnej, ale także przestrzeń do spotkań, zachęcającą do interakcji bez stołów konferencyjnych i formalnych prezentacji.

PORTS TABLE

Innowacyjność, design i funkcjonalność to kluczowe cechy stołu, przekształcające prosty mebel w powierzchnię roboczą do zadań specjalnych. Można go błyskawicznie zmienić z tradycyjnego stołu w biurko, będące centralnym punktem interakcji i komunikacji. Czteronożna podstawa tego eleganckiego stołu skrywa nowoczesny i cichy, elektroniczny mechanizm regulacji wysokości.

Taca zasilania zapewnia łatwy dostęp do kontaktów i połączeń sieciowych, ukrytych w efektownej dekoracji stołu.

PORTS STORAGE

Przestrzenie do pracy indywidualnej i sale konferencyjne nowoczesnych biur, połączone są w jedną spójną całość. Taka struktura wymaga jednak naturalnej przegrody, która zapewni odpowiednią organizację wnętrza i poczucie prywatności. Taka jest właśnie rola modułowych regałów PORTS STORAGE. Moduł może służyć jako przegrodę pokoju, a jednocześnie miejsce do przechowywania pomocy biurowych. Elastyczne elementy szybko zmienią się także w prywatną szafę z półkami i lustrem lub moduł do pracy zespołowej ze zintegrowaną tablicą korkową, półką czy ekranem.

Dodatkowe informacje dotyczące systemu Bene PORTS znajdują się na stronie www.bene.com.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!