Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
PRZYWÓDZTWO
Magazyn (Nr 21, grudzień 2023 - styczeń 2024)
Polska flaga

Branża IT czeka na kobiety

1 grudnia 2023 4 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Blachowicz - COO, zastępczyni dyrektora Centralnego Ośrodka Informatyki, doświadczona menedżerka, radczyni prawna
Katarzyna Blachowicz
Branża IT czeka na kobiety

Streszczenie: W dobie deficytu talentów sektor technologiczny nie może sobie pozwolić na pomijanie potencjału kobiet. W raporcie No Fluff Jobs aż blisko 50% kobiet wkroczyło do IT po przebranżowieniu – co pokazuje, że bariery nie leżą wyłącznie po stronie kompetencji, lecz w kulturze i dostępie. Aby to zmienić, Centralny Ośrodek Informatyki uruchomił program „Nowa TY w IT” – oferujący darmowy kurs online, bootcamp, mentoring oraz praktyki w rolach nietechnicznych (testerki, analityczki) włącznie. Kluczowe okazały się wsparcie, pokazanie ścieżek i złamanie stereotypów. Autorka apeluje, by traktować różnorodność jako strategiczny zasób: kobiety wnoszą nowe perspektywy, a IT potrzebuje ich kompetencji do wypełnienia luk kadrowych i zwiększenia innowacyjności.

Pokaż więcej

Tworzenie kompleksowych programów edukacyjnych z myślą o merytorycznym i praktycznym przygotowaniu kobiet do pracy w branży IT jest kluczowe. Poza tym trzeba im dodać nieco odwagi, by wkroczyły do tego świata pewnie, bo mają mu wiele do zaoferowania.

BLISKO 50% KOBIET zasiliło sektor IT po procesie przebranżowienia, jak wynika z raportu No Fluff Jobs „Kobiety w IT 2023”. Sama jestem tego przykładem. Do branży IT wkroczyłam z doświadczeniem radczyni prawnej. Na pytania dotyczące niezbędnego doświadczenia zawodowego czy granicy wieku, do której opłaca się przebranżowić, odpowiadam: przestańmy się ograniczać. Wystarczy determinacja i chęć, aby zmienić ścieżkę zawodową.

W branży technologicznej reskilling staje się jednym z istotniejszych elementów rozwoju kariery, dlatego też w Centralnym Ośrodku Informatyki (COI) stworzyliśmy unikatowy program edukacyjno- mentoringowy „Nowa TY w IT”. Jego pierwszą edycję, zakończoną we wrześniu 2023 roku, prowadziliśmy pod hasłem „Profesjonalizm nie ma płci”. Wejście do branży IT nie jest łatwe zwłaszcza dla osób, które nie mają doświadczenia oraz nie posiadają wykształcenia technicznego. Stąd pomysł na program, który da impuls kobietom, żeby odważniej podbijały tę branżę oraz zainspiruje do działania inne osoby zainteresowaną zmianą ścieżki kariery.

Inspirujemy do działania

Wszyscy uczestnicy programu „Nowa TY w IT” mieli do dyspozycji darmowy kurs online, a wybrane osoby, które z najlepszym wynikiem zakończyły przedmiotowy kurs, zaprosiliśmy na bootcamp, stanowiący świetną okazję do pozyskania praktycznej wiedzy z obszaru IT. Zainteresowanie I edycją programu przerosło moje oczekiwania, gdyż swoich sił w branży IT postanowiły spróbować m.in. prawniczki, wykładowczynie akademickie, nauczycielki, psycholożki, architektki.

Od połowy października 2023 roku 23 osoby rozpoczęły swoją pierwszą pracę w firmie informatycznej. Jako stażystki w COI objęły stanowiska testerek manualnych, analityczek biznesowych i kierowniczek projektu. Kluczem do sukcesu programu okazało się odpowiednie wsparcie mentoringowe, a także pokazanie tego, że branża IT to nie tylko programiści. Kształciliśmy w zakresie tzw. zawodów nietechnicznych. Aby inspirować i motywować uczestniczki „Nowa TY w IT” do rozwoju oraz zmian, w ramach programu stworzyliśmy także cykl 12 podcastów. Goście oraz gościnie cyklu to osoby z branży nowych technologii i nie tylko, które zdradzają kulisy świata nowych technologii.

Dlaczego warto?

Kobiety często wątpią w posiadane umiejętności i za wszelką cenę chcą być perfekcjonistkami. Nic dziwnego, że często obawiają się zmienić swoje dotychczasowe życie zawodowe i wejść do świata IT, który nadal postrzegany jest przez pryzmat wielu stereotypów. Walczmy z nimi! Promujmy kobiety, które zajmują wysokie stanowiska w branży nowych technologii.

Nie powielajmy stereotypu, że kariera w IT jest zarezerwowana wyłącznie dla mężczyzn. Choć dzisiaj w tej branży pracuje mniej kobiet, możemy to zmienić, inwestując w reskilling i upskilling. Kobiety stanowią cenne źródło talentów, których IT potrzebuje, a ich rozwój w wybranych dziedzinach może pozwolić zapełnić luki kadrowe. Ta świadomość skłoniła nas do uruchomienia II edycji programu „Nowa TY w IT”, na początku 2024 roku, pod hasłem przewodnim „Różnorodność”.

W COI mamy poczucie społecznej odpowiedzialności i staramy się reagować na potrzeby otaczających nas ludzi. Wierzę, że czasem wystarczy jedno słowo wsparcia, aby dodać skrzydeł do działania. Warto spróbować swoich możliwości. Dlatego zachęcamy kobiety do śmiałego kroku w świat IT i do tworzenia innowacyjnej przyszłości w tej branży! •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!