Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Awangarda wspierająca różnorodność

11 czerwca 2021 2 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Awangarda wspierająca różnorodność

Streszczenie: Firmy promujące różnorodność i inkluzję osiągają wyższe zyski, większą wartość giełdową oraz przyciągają utalentowanych pracowników. Równość płci może znacząco zwiększyć PKB każdego kraju; na przykład, według Światowego Forum Ekonomicznego, w 2017 roku Wielka Brytania mogłaby zyskać 250 mld dolarów, Francja – 320 mld dolarów, a Niemcy – 310 mld dolarów. W rankingach dominują kraje skandynawskie, takie jak Islandia, Norwegia i Finlandia. W Polsce, dzięki badaniu Diversity IN Check przeprowadzonemu przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i partnerów, zidentyfikowano pracodawców skutecznie wdrażających różnorodność i inkluzję. Na liście znalazły się m.in.: Bank BPH, BASF Polska, CCC, Henkel Polska, IKEA, Pfizer Polska, Siemens oraz Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego. Pełna lista wyróżnionych firm dostępna jest na stronie Forum Odpowiedzialnego Biznesu. mitsmr.plmitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2

Pokaż więcej

Wiele firm chce wprowadzić prawdziwą różnorodność i kultywować integracje w miejscu pracy, ale niewielu się to udaje. Dzięki badaniu Diveristy IN Check Forum Odpowiedzialnego Biznesu i partnerów znamy polskich pracodawców, którzy skutecznie podejmują wysiłki w tym zakresie.  Czego warto się od nich uczyć?

Najpierw spójrzmy prawdzie w oczy. Kobiety nadal zarabiają mniej od mężczyzn, zwłaszcza na najwyższych szczeblach zarządzania. Ogłoszenia o pracę rzadko kiedy spełniają standardy równego traktowania (m.in. dlatego że nagminnie promują młode dynamiczne zespoły czy uwzględniają tylko rodzaj męski). A pracownicy często nie wiedzą nawet do kogo powinni się w firmie zwrócić, gdy doświadczą dyskryminacji, np. ze względu na wiek czy płeć.

Tymczasem dobrze wykorzystany potencjał różnorodności (diversity) i inkluzji (inclusion) wzmacnia innowacje, przyczynia się do lepszych wyników finansowych, a zarazem budowania spójności społecznej. Dlatego warto mierzyć postępy w budowaniu otwartej na różnorodność kultury organizacyjnej i weryfikować, co działa, a co wymaga poprawy. Tylko w ten sposób można doskonalić środowisko pracy i maksymalnie wykorzystywać różnorodność z korzyścią dla firmy i jej pracowników.

Dobrze wykorzystany potencjał różnorodności (diversity) i inkluzji (inclusion) wzmacnia innowacje, przyczynia się do lepszych wyników finansowych, a zarazem budowania spójności społecznej.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu postanowiło zweryfikować, jak polskie firmy radzą sobie z budowaniem takiego środowiska pracy i stworzyło pierwszą w Polsce listę pracodawców najbardziej zaawansowanych w zarządzaniu różnorodnością i inkluzji. Znalazło się na niej 31 organizacji, w tym m.in.: Bank BPH, BASF Polska, CCC, Henkel Polska, IKEA, Pfizer Polska, Siemens czy Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Pandemia kontra kobiety »

Czas próby dla kobiet 

Joanna Koprowska PL

Pandemia odbiera kobietom pracę, obciąża obowiązkami opiekuńczymi i potęguje nierówności w biznesie. Dane z Polski i świata niepokoją, ale i mobilizują do działania na rzecz wyrównania szans.

Zestawienie powstało na podstawie wyników badania Diversity IN Check, czyli nowo zaprojektowanego narzędzia diagnostycznego, które pozwala sprawdzić stopień dojrzałości firm w zakresie budowania włączających organizacji. Kwestionariusz badania został oparty na uznanych międzynarodowych standardach i wytycznych, m.in. Celach Zrównoważonego Rozwoju (SDG), ISO 26000, GRI Standards i OECD Guidelines for Multinational Enterprises.

Działania na rzecz różnorodności

Nie wszystkie firmy zgłaszające się do projektu zaistniały na liście. Weryfikacja poziomu różnorodności i inkluzji była szczegółowa, ponieważ pytania w kwestionariuszu dotyczyły aż pięciu obszarów tematycznych: podstawy zarządzania, programy i działania, budowanie zaangażowania, wskaźniki rezultatów oraz dodatkowe pytania związane z pandemią COVID‑19.

Firmy były rozliczane z wielu działań. Uzyskiwały punkty m.in. za stanowisko ds. zarządzania różnorodnością, strategię zarządzania różnorodnością, powiązanie celów diversity & inculsion ze strategią biznesową, monitorowanie celów D&I. Były też rozliczane za programy i działania, np. te tworzone z myślą o opiekunach dzieci lub dorosłych osób zależnych, a także badań satysfakcji i zaangażowania pracowników czy zaangażowanie zarządu w działania prorównościowe. Największe braki dotyczyły posiadania certyfikatów odnoszących się do kwestii różnorodności, rozwiązań skierowanych do określonych grup pracowniczych i wspierania grup pracowniczych. Nie wiemy, które firmy uzyskała najwyższy wynik końcowy w badaniu, ale wiemy, że wyniósł on aż 89%.

Źródło: badanie Diveristy IN Check, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, 2021

Postępy trzeba mierzyć

Warto przypomnieć, że Konfederacja Lewiatan dwa lata z rzędu publikowała swój Barometr Różnorodności, ale wycofała się z tego projektu. Z ostatnich opublikowanych danych w 2015 roku wynikało, że jedynie 1 firm miała strategię różnorodności, prawie 1/3 monitorowała wynagrodzenie ze względu na płeć, a 5 dużych firm uzyskało indeks różnorodności na poziomie 72‑78%.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu pełniące funkcję koordynatora Karty Różnorodności w Polsce zapowiedziało, że będzie tworzyć listę pracodawców corocznie. Regularny udział w badaniu pozwoli firmom mierzyć ich postępy w zakresie zarządzania różnorodności i budowania włączających organizacji. Miejmy nadzieję, że to zmotywuje środowisko biznesowe do większej dbałości o kwestie równościowe i włączające. To ważne, ponieważ ostatnio Polska wyraźnie spadła w rankingu Global Gender Gap Index prezentującym wskaźniki równości kobiet i mężczyzn. W 2017 roku, gdy Światowe Forum Ekonomiczne badało sytuację w 144 państwach, Polska uplasowała się na 39 miejscu. W 2021 roku wylądowaliśmy dopiero w połowie stawki – na 75 miejscu wśród 156 uwzględnianych państw.

Pamiętajmy, że równość płci się opłaca. Parytet płci w sferze gospodarczej może przyczynić się do zwiększenia PKB każdego kraju. W 2017 roku Światowe Forum Ekonomiczne wyliczało, że np. Wielka Brytania mogłaby na równości płci zyskać 250 mld dolarów, Francja – 320 mld dolarów, a Niemcy – 310 mld dolarów. Od lat w rankingu dominują kraje skandynawskie takie jak Islandia, Norwegia, Finlandia.  

Firmy stawiające na różnorodność i włączanie odnotowują większe zyski, większą wartość giełdową, większą wartość sprzedaży. Poza tym przyciągają utalentowanych pracowników, którzy chcą pracować z różnymi ludźmi, a także mieć pewność, że ich szanse na rozwój nie są uzależnione od ich płci, pochodzenia czy wyznania.

Pełna lista wyróżnionych firm dostępna jest na stronie Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Czas skoncentrować się na kreatywnych zadaniach »

Nadchodzi era superzespołów 

Lidia Zakrzewska PL

Błyskawiczna transformacja rynku pracy, którą zapoczątkowała pandemia oraz przyspieszona cyfryzacja przedsiębiorstw, polaryzują rynek pracy. Na jednym biegunie znajdują się specjaliści, na drugim zaś osoby nie posiadające potrzebnych i cenionych przez firmy kompetencji.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!