Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Agnieszka Operhalska: biuro musi zapewnić komfort pracownikom

21 lutego 2020 2 min czytania
Dawid Zaraziński
Zdjęcie Agnieszka Operhalska - CEE Office & Industry Sales Director, Signify
Agnieszka Operhalska
Agnieszka Operhalska: biuro musi zapewnić komfort pracownikom

Streszczenie: Biuro ma ogromny wpływ na kulturę organizacyjną firmy, zarówno w kontekście fizycznym, jak i psychicznym. Odpowiednia aranżacja przestrzeni biurowej, w tym kluczowe elementy jak oświetlenie, może wpływać na zdrowie, redukować stres oraz poprawiać komunikację między pracownikami. Pracodawcy, którzy inwestują w przestrzeń biurową, dostrzegają korzyści nie tylko w zakresie efektywności pracy, ale również w budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników. Dobrze zaprojektowane biuro pomaga pracownikom poczuć się związanym z firmą, co zwiększa ich satysfakcję i poczucie przynależności. Przykład własnej firmy Agnieszki Operhalskiej pokazuje, jak duża transformacja biura może wpłynąć na postrzeganą kulturę organizacyjną, poprawiając morale i wprowadzając poczucie dumy z miejsca pracy.

Pokaż więcej

Czy to, jak wygląda nasze biuro, ma realny wpływ na to, jak kształtuje się kultura organizacyjna naszej firmy? Jak ważne jest dla pracowników właściwe oświetlenie miejsca pracy?

Po zakończonym webinarium zorganizowanym w ramach projektu Biuro: nowa definicja przestrzeni, podczas którego rozmawialiśmy między innymi o znaczeniu biura dla marki pracodawcy, udało nam się porozmawiać nieco dłużej z Agnieszką Operhalską, dyrektor sprzedaży, Real Estate Segment, Philips Lighting.

Rozmowę rozpoczęliśmy od pytania o rolę oświetlenia w przestrzeni biurowej. Czy firmy mają poczucie, jak ważne i złożone jest to zagadnienie? Czym jest cieszący się coraz większym zainteresowaniem trend Human Centric Lighting?

Więcej o roli oświetlenia w firmach przeczytać można także w naszym tekście „Rzucamy nowe światło”. Przeczytać można tam między innymi:

Pracujemy obecnie coraz dłużej w pomieszczeniach zamkniętych i dlatego rola oświetlenia sztucznego jest tak istotna. (…) Właściwie wykorzystane światło może przyczyniać się do poprawy wielu zdrowotnych aspektów pracy. Może działać uspokajająco, wspomagać redukcję stresu oraz niwelować inne obciążenia o charakterze fizycznym i psychologicznym.*

Główny wątek naszej rozmowy dotyczył jednak tego, jak biuro może wpływać na postrzeganie naszej firmy? Oraz: czy ma wpływ na kulturę naszej organizacji? Jak się bowiem okazuje, aranżacja przestrzeni biurowej ma kolosalny wpływ na to, jak ludzie się ze sobą komunikują i pracują. Wpływa także na lojalność pracowników, na to, czy mają oni poczucie, że dana przestrzeń jest „ich”. Nasza rozmówczyni przekonywała o tym także na przykładzie własnej firmy, która w ostatnich latach przeszła dużą transformację. Różnica jest ogromna.

Biuro było jednym z narzędzi, które pomogło nam zmienić kulturę naszej organizacji. Przebywanie w nim daje nam dużo radości, czujemy się z nim bardziej związani. Widzę wśród pracowników dumę, że w tej chwili to biuro tak wygląda – przekonuje Agnieszka Operhalska.

Zapraszamy do obejrzenia całego zapisu naszej rozmowy.

Ten tekst jest częścią projektu Biuro: nowa definicja przestrzeni. Poznaj trendy i najlepsze praktyki związane z zarządzaniem miejscem pracy!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!