Streszczenie: Adaptacyjna kultura organizacyjna jest kluczem do skutecznego radzenia sobie z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Ważnym elementem tej kultury jest zdolność do elastyczności, która pozwala organizacjom dostosowywać się do nowych warunków, wprowadzając innowacje i podejmując ryzyko. Wspieranie kultury adaptacyjnej wymaga od liderów umiejętności słuchania, angażowania pracowników i rozwijania zaufania, co umożliwia szybsze reagowanie na zmiany. Z kolei ważnym czynnikiem sukcesu w budowaniu tej kultury jest promowanie otwartości na feedback oraz gotowości do eksperymentowania, co sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Taka kultura wpływa również na wzrost zaangażowania pracowników, co z kolei przekłada się na lepsze wyniki organizacji.
Jak stworzyć środowisko pracy, które sprzyja innowacji i przyczynia się do wzrostu organizacji, zamiast go hamować? Przeczytaj wywiad z dr Christine McCarthy, dyrektor generalną TEC Leadership Institute, przeprowadzony przez Jacka Tomczyka, redaktora „ICAN Management Review”.
Dr Christine McCarthy jest dyrektor generalną TEC Leadership Institute, znaną mówczynią i trenerką. Ma ponad 25‑letnie doświadczenie w rozwoju organizacyjnym i doktorat z globalnych kompetencji przywódczych. Jej misją jest pomaganie liderom w dostosowywaniu osobistych i organizacyjnych podziałów kulturowych i funkcjonalnych tak, aby mogli rozwijać się w zmiennym świecie biznesu. Prowadzi warsztaty mające na celu budowanie autentycznych kultur skupiających się na rozwijaniu zwinnych zdolności, wartości i zachowań zespołów i liderów.
Jacek Tomczyk, redaktor „ICAN Management Review” przeprowadził z nią wywiad na temat wyzwań, jakie stawiają przed kulturą organizacyjną współczesne, niepewne czasy VUCA.
Kluczową kompetencją organizacji w dzisiejszych niepewnych czasach jest szybka adaptacja i odpowiedź na pojawiające się zmiany rynkowe. Niezwykle istotne jest przy tym rozumienie ludzkiego wymiaru funkcjonowania organizacji – właśnie w kontekście jak najefektywniejszej adaptacji do pojawiających się zmian.
Christine McCarthy
Obejrzyj wywiad wideo i dowiedz się:
Jak zbadać, czy kultura sprzyja zmianie i innowacji, zamiast być ich barierą?
Co składa się na kulturę, która toleruje niejasności i stronniczości wobec działań z niekompletnymi informacjami?
Jak znaleźć równowagę między zorientowaniem na klientów a tworzeniem środowiska dającego poczucie stabilności pracownikom?
Weź udział w czwartej sesji Elite Leadership Program!
Jej tytuł to Adaptacyjna kultura organizacyjna, zaś gościem specjalnym sesji będzie właśnie Christine McCarthy.
Na tych stronach dowiesz się więcej:
• o czwartej sesji
• o całym cyklu Elite Leadership Program
Wydarzenie odbędzie się 6. kwietnia 2022 roku. Zapraszamy!
OBEJRZYJ TAKŻE » » »
Jak zwinnie zarządzać w czasach dużej zmienności? Weź przykład z nowoczesnej armii
Justin Maciejewski jest ekspertem o wyjątkowych kompetencjach – ma zarówno ogromne doświadczenie wojskowe (współczesna armia brytyjska), jak i biznesowe (McKinsey). Gdy ktoś taki opowiada o zwinnym zarządzaniu, warto go posłuchać.
