Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze

12 filmów, które każdy lider powinien obejrzeć

11 stycznia 2017 5 min czytania
Zdjęcie Filip Szumowski - Redaktor "ICAN Management Review", Co-Active Coach i Scrum Master (PSM I)
Filip Szumowski
12 filmów, które każdy lider powinien obejrzeć

Streszczenie: Wśród filmów, które każdy lider powinien obejrzeć, znajduje się kilka kultowych tytułów, które przekazują istotne lekcje o przywództwie i zarządzaniu. „Męska gra” to historia o kryzysie drużyny futbolowej, gdzie trener, poprzez przemówienie, motywuje zawodników do działania, przypominając o istocie pracy zespołowej. „Gwiezdne wojny: Powrót Jedi” ukazuje błędy w zarządzaniu, takie jak zbytnia koncentracja na ryzykownych projektach czy brak tolerancji dla błędów, które prowadzą do upadku. Z kolei „Moneyball” opowiada o nietypowym podejściu do selekcji graczy w drużynie baseballowej, gdzie innowacyjność i wykorzystanie analiz naukowych przyczyniają się do sukcesu. „Bogowie” ukazują życie Zbigniewa Religi, lekarza, który walczył z przeciwnościami, a „Amerykański gangster” przedstawia, jak odpowiednie zarządzanie marką i produktem może prowadzić do sukcesu, mimo nielegalnych działań.

Pokaż więcej

W ICAN Institute wierzymy, że najlepszym źródłem wiedzy o biznesie są studia przypadków – historie firm, ich przywódców oraz pracowników. Inspirację czerpać można nie tylko z prawdziwych opowieści. Wiele filmów o sukcesie w biznesie doskonale oddaje to, czym jest skuteczne przywództwo.

Źródłem inspirujących historii bez wątpienia jest kino. Dlatego prezentujemy redakcyjny wybór 12 filmów, które każdy lider powinien obejrzeć.

Męska gra

Film Olivera Stone’a opowiada o realiach futbolu amerykańskiego, sport jednak jest tu jedynie pretekstem. Drużyna Miami Sharks przeżywa poważny kryzys – brakuje motywacji i solidarności między graczami. W sytuacji, w której sportowcy nie pamiętają już, o co walczą, ich trener (w tej roli doskonały Al Pacino) w słynnej scenie filmu wygłasza przemówienie, które na nowo rozpala wolę walki. Można ją streścić w prostej, ale ważnej lekcji: „Walczmy! Dzień za dniem. Centymetr po centymetrze. Od tego zależy nasze życie”.

Gwiezdne wojny: Powrót Jedi

Imperium musiało przegrać nie tylko dlatego, że reprezentowało czarne charaktery, których los bywa najczęściej przesądzony od początku filmu. Musiało przegrać, ponieważ z punktu widzenia zarządzania popełniło parę kategorycznych błędów. Inwestycja większości kapitału w jeden ryzykowny projekt, utrzymywanie atmosfery ciągłego strachu wśród szeregowych pracowników i zabijająca kreatywność nietolerancja dla błędów to tylko niektóre z nich.

Moneyball

Przy niezwykle szczupłym budżecie menedżerowi drużyny baseballowej Oakland A’s Billy’emu Beane’owi (Brad Pitt) udaje się zebrać graczy, którzy wbrew przewidywaniom „ekspertów” zaczęli razem odnosić spektakularne sukcesy. Wygrali 20 meczów z rzędu, co stanowi rekord Ligi Amerykańskiej. Aby zrealizować swój cel, Beane – ryzykując własną reputację – musiał myśleć w zupełnie nieszablonowy sposób. Jego pomysłowość i wykorzystanie naukowych narzędzi analizy doprowadziły do rewolucji w sposobie selekcji zawodników.

Bogowie

Film Łukasza Palkowskiego to opowieść o Zbigniewie Relidze, postaci nietuzinkowej i cieszącej się ogromnym społecznym zaufaniem. Historia buntownika, który rzucił wyzwanie władzy, naturze i własnym ograniczeniom.

Amerykański gangster

Prawdziwa historia Franka Lucasa (w filmie gra go Denzel Washington) – jednego z najbogatszych handlarzy narkotyków w historii – również może nas wiele nauczyć. Film Ridleya Scotta porusza kwestie dbałości o markę i wysokiej jakości produktu czy uszczuplenia procesów produkcji i dystrybucji. To właśnie dzięki zrozumieniu wartości skutecznego zarządzania Lucas mógł się cieszyć dobrymi wynikami swojej działalności – przynajmniej dopóki nie został aresztowany. Ale to już całkiem inna lekcja.

Jak zostać królem

Gdy Albert, syn króla Wielkiej Brytanii Jerzego V Windsora, obejmował tron jako Jerzy VI, świat stał na skraju wojny. Akcja filmu Toma Hoppera opowiada o monarsze świadomym swojej niezwykle ważnej roli jako przywódcy narodu. By wypełnić ją należycie i dodać otuchy swoim poddanym w dramatycznych dniach, najpierw sam musi nabrać odwagi i pokonać własne słabości. Film „Jak zostać królem” pokazuje, jak ogromny wpływ rozwój przywódcy może mieć na ludzi, którzy za nim podążają.

Sully

Film Clinta Eastwooda opowiada historię „Cudu na rzece Hudson”. Parę sekund po starcie samolot pasażerski na skutek kolizji ze stadem ptaków traci obydwa silniki. Życie setek osób zależy od opanowania i kompetencji kapitana Chesleya „Sully’ego” Sullenbergera (w tej roli Tom Hanks). Ostatecznie podejmuje on decyzję o lądowaniu awaryjnym na rzece Hudson i tym samym ratuje całą załogę oraz wszystkich 156 pasażerów. Film pokazuje wagę umiejętności i wiedzy w zarządzaniu w trudnych okolicznościach.

Aviator

Film Martina Scorsese opowiada historię Howarda Hughesa (w tej roli Leonardo DiCaprio) – pilota, konstruktora maszyn lotniczych i właściciela przynoszącej ogromne zyski firmy Hughes Aircraft Company. Dzięki swojej pasji i determinacji Hughes przełamał monopol firmy Pan Am na loty międzynarodowe, ustanowił rekord prędkości w roku 1935, a w 1938 roku wykonał pierwszy etapowy lot dookoła świata. Dzięki realizacji swojej wizji sprawił, że cała branża lotnicza weszła na drogę rozwoju.

Praktykant

Film Nancy Meyers w zabawny sposób porusza temat mentoringu. Przyzwyczajony do wyzwań zawodowych Ben (grany przez Roberta De Niro) po przejściu na emeryturę cierpi z powodu samotności i nudy. Z tego powodu, mimo wieku, decyduje się aplikować na stanowisko praktykanta w firmie zajmującej się sprzedażą ubrań w sieci. Szybko okazuje się, że nowy stażysta – bogaty w doświadczenie i hołdujący klasycznym wartościom – jest w stanie wiele nauczyć młodą prezes.

Ziemia obiecana

Trzej przyjaciele, Karol, Maks i Moryc, zakładają fabrykę w Łodzi, chcąc jak najszybciej dorobić się fortuny. Film Andrzeja Wajdy pokazuje, jaką cenę przychodzi czasem zapłacić w walce o komercyjny sukces. Stawia także pytania o etyczną stronę prowadzenia biznesu, który zawsze osadzony jest w konkretnych realiach historycznych i społecznych.

Wielka ucieczka

Klasyczny film wojenny Johna Sturgesa opowiada o grupie aliantów próbującej uciec z niemieckiego obozu dla jeńców. „Wielka ucieczka” stanowi niezapomnianą lekcję innowacyjności, organizacji pracy i realizacji planu przy dużym stresie.

Nietykalni

Bohaterem filmu Briana De Palmy jest agent federalny Eliot Ness (Kevin Costner), który wypowiada wojnę największemu gangsterowi czasów prohibicji alkoholowej w Stanach Zjednoczonych – Alowi Capone. By osiągnąć sukces, musi stworzyć zespół odważnych i zdeterminowanych policjantów, rozumiejących wspólny cel i mających duże umiejętności i wiedzę – każdy w swoim własnym zakresie kompetencji. „Nietykalni” to lekcja o wartościach wynikających z posiadania zespołu elitarnych specjalistów.

A Ty? Jaki film dodałbyś do tej listy?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!