Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

Soczewki z rozszerzoną rzeczywistością – Mojo Lens

22 stycznia 2020 3 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Soczewki z rozszerzoną rzeczywistością – Mojo Lens

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Mojo Lens to soczewki kontaktowe wykorzystujące rzeczywistość rozszerzoną. Bo okulary do AR lub VR są takie zwyczajne…

Mojo Lens to jeden z pomysłów na technologię, które rzeczywiście mają szansę zmienić świat – i od strony społecznej, i od strony biznesowej. Dlatego warto o nim wiedzieć.

Tak jak klasyczne soczewki kontaktowe, z założenia spełniają przede wszystkim swoją podstawową rolę – korygują wady wzroku. Najważniejsze jest jednak to, co robią ponadto – są w stanie równocześnie wyświetlać dodatkowe obrazy, rozszerzające zakres informacji docierających do zmysłu wzroku. Na wiele przydatnych sposobów.

Mojo Lens – jak to działa?

Projekt rozwijany jest przez start‑up Mojo Vision już od pięciu lat, więc jego najnowsza odmiana, zaprezentowana na targach CES, wygląda już naprawdę imponująco. Przede wszystkim w soczewkach udało się zmieścić ekran oferujący bardzo wysoką szczegółowość – 14 000 ppi (punktów na cal). Oprócz niego znalazło się też miejsce na czujnik ruchu, moduł łączności bezprzewodowej i matrycę światłoczułą służącą do rozpoznawania postrzeganego obrazu.

Sterowanie soczewkami odbywa się za pomocą gestów, ale tym razem chodzi nie o ruchy dłoni, lecz… gałki ocznej. Wywołać dodatkowe informacje możemy np. poprzez gwałtowne spojrzenie w lewą lub prawą stronę.

Do finalnej wersji soczewek nadal jeszcze daleko – muszą być podłączone do zewnętrznego źródła zasilania (start‑up pracuje jednak nad odpowiednim akumulatorem), a rozmiary uniemożliwiają na razie umieszczenie ich bezpośrednio na oczach.

Mojo Lens – do czego służy?

Krótka odpowiedź na to pytanie brzmi: do korekcji wzroku i do tego wszystkiego, do czego można wykorzystać zwykłe okulary AR. Zastosowań może być zatem mnóstwo – ich liczba zależy tylko od pomysłowości projektantów soczewek, a w dalszej kolejności pomysłowości twórców aplikacji, które będą z nimi współpracowały.

Prosty, typowy wręcz przykład to zwiedzanie muzeum. Dzięki funkcjom rozszerzonej rzeczywistości i soczewkom Mojo Lens bezpośrednio na naszych oczach wyświetlać się mogą dodatkowe informacje o oglądanych obrazach czy rzeźbach. Innym typowym zastosowaniem jest wyświetlanie danych zbieranych przez czujniki wbudowane w soczewki lub w urządzenia, które są z nimi połączone. Dzięki temu od razu zobaczymy, kto do nas dzwoni, z jaką prędkością się poruszamy lub też to, w którą stronę powinniśmy skręcić na najbliższym skrzyżowaniu.

Plany na przyszłość

Start‑up nie podaje jeszcze w ogóle informacji na temat potencjalnej daty wprowadzenia soczewek Mojo Lens do sprzedaży. To samo dotyczy samej ceny tego produktu. Wiemy jednak, że będzie on dalej rozwijany, ponieważ Mojo Vision udało się pozyskać kolejne dofinansowanie w wysokości 100 mln dolarów. Firma stara się też o pozyskanie certyfikatu FDA (Federal Food, Drug, and Cosmetic Act) – amerykańskiej agencji dopuszczającej do użycia żywność i leki.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!