Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Samochody autonomiczne mogą być problemem dla… wulkanizatorów

7 czerwca 2019 3 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Samochody autonomiczne mogą być problemem dla... wulkanizatorów

Streszczenie: Samochody autonomiczne, choć coraz bardziej zaawansowane, nie potrafią samodzielnie naprawić przebitej opony. Rozwiązaniem mogą być opony bez powietrza, które Michelin i General Motors planują wprowadzić na rynek w 2024 roku. Technologia ta może znacząco wpłynąć na rynek usług wulkanizacyjnych.

Pokaż więcej

Samochody autonomiczne radzą sobie coraz lepiej na drodze, ale ich samodzielność ma swoje ograniczenia. Nie są na przykład w stanie same naprawić koła, które „złapie kapcia”, ale tu rozwiązaniem mogą być opony bez powietrza, które wejdą do sprzedaży w 2024 roku.

Jeszcze w tym roku tego typu opony będą testowane przez współpracujące firmy Michelin i General Motors. Natomiast w 2024 roku wejdą one do powszechnego użytkowania w samochodach osobowych. I – tak „przy okazji” – mogą spowodować trzęsienie ziemi na rynku usług wulkanizacyjnych.

Technika rodem z Księżyca

Wypada zacząć od stwierdzenia, że koła samochodowe bez powietrza wewnątrz nie są czymś nowym. Różne rozwiązania problemu pękających dętek, a potem opon bezdętkowych pojawiały jeszcze przed II wojną światową. Mocno tę historię skracając, przeskoczmy do czasów współczesnych – od kilkunastu lat właściciele samochodów osobowych i mniejszych ciężarówek mają możliwość używania opon typu runflat, pozwalających na kontynuowanie jazdy po przebiciu (nawet przez ok. 80 km).

Innym ciekawym wątkiem w tej historii jest Lunar Roving Vehicle – pojazd wyposażony w koła wykonane z metalowej siatki. Poruszali się nim po Księżycu astronauci w ramach programu Apollo, a jego konstruktorem był Polak, Mieczysław Bekker. Opony zaprojektowane przez firmę Michelin – zapowiadane już w 2017 roku – trochę tamte księżycowe koła przypominają:

Zobacz wideo

Kolejny biznes, który zniknie?

Kiedy mówimy o tym, że samochody autonomiczne wpłyną na rynek pracy, mamy raczej na myśli kierowców. Taksówkarze, kierowcy komunikacji miejskiej czy kierowcy ciężarówek rzeczywiście mogą obawiać się o swoją zawodową przyszłość. Ale okazuje się, że nie tylko oni.

Popularyzacja samochodów autonomicznych wymusi stosowanie jak największej liczby elementów bezobsługowych – w tym także opon. Projekt firmy Michelin jest odporny na przebicia czy gwałtowne najechanie na ostre kanty. Tych opon nie trzeba naprawiać ani regularnie dopompowywać. Jeśli zostanie w nich zastosowany całoroczny bieżnik, to oznacza to, że jedyną wymaganą czynnością serwisową może być wymiana opon na nowe, po przejechaniu np. 30–50 tysięcy km.

Co to oznacza w praktyce? Liczba wizyt w serwisie wulkanizacyjnym w przypadku samochodu autonomicznego może zostać zredukowana do jednej na kilka lat zamiast kilku w ciągu roku. Jeśli ten scenariusz się sprawdzi, kryzys na rynku usług wulkanizacyjnych będzie nieunikniony.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!