Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Prawda czy fałsz

6 lutego 2019 3 min czytania
Zdjęcie Witold B. Jankowski - Dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute. Wykładowca i praktyk biznesowy, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest założycielem i prezesem ICAN Institute oraz współtwórcą magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.
Witold Jankowski
Prawda czy fałsz

Streszczenie: Fałszywe informacje, rozprzestrzeniające się w XXI wieku dzięki mediom elektronicznym i platformom społecznościowym, mają ogromny wpływ na politykę i biznes. Początkowo niedoceniane przez twórców platform, takie jak Facebook, ich siła wpływu stała się nieoceniona, szczególnie po wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych. Badania pokazują, że nieprawdziwe wiadomości rozprzestrzeniają się szybciej, dalej i szerzej niż prawdziwe. Aby chronić się przed ich destrukcyjnym działaniem, organizacje powinny dbać o prestiż, solidność i rzetelność, cechy, które charakteryzują najbardziej skutecznych liderów. W artykule omówiono także sposoby obrony przed fałszywymi informacjami oraz znaczenie stabilności i odporności firm na zewnętrzne zagrożenia, które mogą wynikać z postępu technologicznego.

Pokaż więcej

Od wieków ludzie kłamią i rozsiewają plotki, jednak dopiero w XXI stuleciu, za sprawą mediów elektronicznych i platform społecznościowych, siła oddziaływania fałszywych wiadomości nabrała masowego charakteru.

Co ciekawe, ich wpływu i zasięgu początkowo nie doceniał nawet twórca Facebooka. Po wyborach prezydenckich w Stanach Zjednoczonych Mark Zuckerberg stwierdził podczas jednej z konferencji technologicznych, że pomysł, jakoby tzw. fake newsy na kierowanym przez niego serwisie wpływały na głosy Amerykanów, jest dość szalony. Parę dni później opublikował post, w którym przyznał, że Facebook szuka sposobów na ochronę swojej społeczności przed ich wpływem.

Fałszywe wiadomości mogą mieć niszczący wpływ zarówno na politykę, jak i na biznes. Ich niesamowitą siłę tłumaczą przytaczane przez nas badania, z których wynika, że nieprawdziwe informacje rozchodzą się o rząd wielkości dalej, szybciej i szerzej niż prawdziwe. Dlatego też bierzemy pod lupę to destrukcyjne zjawisko i w artykule Demontaż rzeczywistości przedstawiamy sposoby na skuteczną obronę przed nimi.

Tarczą chroniącą przed pomówieniami i plotkami są prestiż, solidność i rzetelność, czyli cechy, którymi charakteryzują się zwycięzcy najnowszego rankingu Najskuteczniejsi prezesi świata w 2018 roku. Przedstawiamy w nim listę stu globalnych liderów, którzy w ubiegłym roku osiągnęli najlepsze wyniki. Aż 70 osób z obecnego zestawienia znalazło się również w rankingu z 2017 roku, co pokazuje, jak ważna jest w biznesie stabilność i odporność na zewnętrzne zawirowania. Co jednak zrobić, gdy te zawirowania wywołuje niesamowity postęp technologiczny, który wzbudza niepokój nawet wśród graczy o ustalonej pozycji, w organach nadzoru oraz u konsumentów? Trzeba zadbać nie tylko o własną firmę, ale również o otaczający ją ekosystem. W artykule Kiedy technologia wyprzedza społeczeństwo przedstawiamy przykłady firm z krajów azjatyckich i afrykańskich, które inwestując w otoczenie, zapewniają sobie długofalowe korzyści.

Życzę Państwu miłej lektury oraz zachęcam do zachowania nieustannej czujności, która w otaczającym nas zalewie informacji pozwoli na odróżnienie prawdy od fałszu.

Zapraszam również do przeczytania pozostałych artykułów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!