Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

Porozmawiajmy o technologiach językiem biznesu

10 czerwca 2019 5 min czytania
Paweł Kubisiak
Porozmawiajmy o technologiach językiem biznesu

Streszczenie: Rozwój technologii oraz zmiany demograficzne stawiają przed firmami coraz trudniejsze wyzwania, którym nie sposób sprostać bez wsparcia cyfrowych rozwiązań, takich jak sztuczna inteligencja czy uczenie maszynowe. W zmieniającym się świecie sukces osiągną te przedsiębiorstwa, które skutecznie zaimplementują nowe technologie, czyniąc je integralną częścią swojej strategii i działalności operacyjnej. Polscy przedsiębiorcy starają się wpleść cyfrowe rozwiązania w swoje procesy operacyjne i zarządcze. Gromadzenie danych, analityka i bieżące raportowanie stały się standardem w większości średnich firm, a w dużych przedsiębiorstwach funkcjonują od dekady. Badania ICAN Research pokazują, że zaawansowane technologicznie organizacje wykorzystują zinformatyzowane procesy dostarczające wiedzy i danych do podejmowania decyzji zarządczych. Wśród liderów zmian powszechna staje się robotyzacja i rozwiązania z obszaru sztucznej inteligencji, stanowiąc impuls do przyspieszenia zmian w procesach firmowych. Bardziej zaawansowane systemy samouczące, będące częścią AI, bez udziału człowieka znajdują najlepsze rozwiązania na bazie dostępnych danych, integrując, przetwarzając i optymalizując wszystkie procesy. Najlepsze efekty uzyskują firmy, które do transformacji cyfrowej podchodzą kompleksowo i nie wahają się przed wprowadzeniem przełomowych zmian w swojej strategii czy modelach biznesowych. Dlatego przedsiębiorcy traktują digitalizację coraz poważniej i rozwijają swoje kompetencje cyfrowe. Od 16 lat ICAN Institute jest wydawcą polskiej edycji „Harvard Business Review”, a od blisko 20 lat prowadzi prestiżowe szkolenia dla biznesu. Pytania od czytelników i uczestników szkoleń pokazują, że obok kompetencji przywódczych, strategicznych i zarządczych, coraz bardziej pożądane stają się te dotyczące nowych technologii i umiejętności ich wykorzystania w biznesie. W odpowiedzi na te oczekiwania ICAN Research przeprowadził kilkaset wywiadów wśród przedstawicieli dużych i średnich firm, analizując poziom cyfrowej dojrzałości polskich przedsiębiorstw. Analiza pokazała, że polskie firmy znajdują się na różnych etapach zaawansowania cyfrowego, co skłoniło do stworzenia oferty odpowiadającej na zróżnicowane potrzeby w zakresie cyfrowej transformacji. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2

Pokaż więcej

Rozwój technologii połączony ze zmianami demograficznymi stawia przed firmami coraz trudniejsze wyzwania, którym nie sposób sprostać bez silnego wsparcia cyfrowych rozwiązań, takich jak sztuczna inteligencja czy uczenie maszynowe.

Jedno jest pewne – w zmieniającym się świecie wygrają te firmy, które umiejętnie i skutecznie wykorzystają nowe technologie i zaimplementują je nie tylko w procesy produkcyjne czy sprzedażowe, ale wręcz uczynią je elementami strategii i działalności operacyjnej.

Wiedzą o tym polscy przedsiębiorcy, którzy starają się wpleść cyfrowe rozwiązania w swoje procesy operacyjne i zarządcze. Gromadzenie danych, analityka i bieżące raportowanie stały się dziś standardem w większości średnich firm, a w dużych przedsiębiorstwach weszły w życie przed dekadą. Wyniki badania przeprowadzonego przez ICAN Research pokazują, że zaawansowane technologicznie organizacje wykorzystują już zinformatyzowane procesy dostarczające wiedzy i danych do podejmowania decyzji zarządczych. Wśród liderów zmian powszechna staje się robotyzacja i rozwiązania z obszaru sztucznej inteligencji, stanowiąc impuls do nadawania większego tempa zmianom w procesach firmowych. Wyższym etapem „wtajemniczenia” są systemy samouczące (są częścią AI), które bez udziału człowieka znajdują najlepsze rozwiązania na bazie dostępnych danych. Na ich podstawie integrują, przetwarzają i optymalizują wszystkie procesy.

W wielu jednak przypadkach cyfrowa rewolucja dotyka przede wszystkim takich obszarów, jak produkcja, sprzedaż, obsługa klienta. Tymczasem praktyka pokazuje, że najlepsze efekty uzyskują ci, którzy do transformacji cyfrowej podchodzą w sposób kompleksowy i nie wahają się przed wprowadzeniem przełomowych zmian nawet w swojej strategii czy modelach biznesowych. Dlatego z roku na rok przedsiębiorcy traktują digitalizację coraz poważniej i rozwijają swoje kompetencje cyfrowe. Są wśród nich nasi czytelnicy i uczestnicy programów szkoleniowych. Od 16 lat ICAN Institute jest wydawcą polskiej edycji „Harvard Business Review”, a od blisko 20 lat prowadzi prestiżowe szkolenia dla biznesu. Pytania płynące od czytelników i biorących udział w szkoleniach oraz zgłaszane przez nich problemy pokazały nam, że coraz bardziej pożądanymi kompetencjami w biznesie, obok przywódczych, strategicznych i zarządczych, stają się właśnie te dotyczące nowych technologii i umiejętności wykorzystania ich w biznesie. Wiedzę na te tematy staramy się dostarczać naszym klientom w coraz szerszym zakresie, jednak oni chcą wciąż więcej i więcej.

Te oczekiwania na styku biznesu i technologii zainspirowały nas do bardziej szczegółowych badań na temat cyfrowej dojrzałości polskich przedsiębiorstw. Dlatego nasz dział badawczy ICAN Research przeprowadził w kwietniu tego roku kilkaset wywiadów wśród przedstawicieli dużych i średnich firm reprezentujących różne funkcje zarządcze. Analiza zebranych odpowiedzi pokazała, że polskie firmy znajdują się na bardzo różnych etapach zaawansowania cyfrowego. Widząc skalę tego zróżnicowania, zrozumieliśmy, że tylko kompleksowe podejście pozwoli nam stworzyć ofertę, która poprzez działalność wydawniczą i szkoleniową zaspokoi zróżnicowane potrzeby naszych klientów. Postanowiliśmy więc sięgnąć po najlepsze światowe rozwiązania. W tym celu nawiązaliśmy współpracę z Massachusetts Institute of Technology, najlepszą uczelnią techniczną na świecie, i jako pierwsi w Europie wprowadziliśmy na lokalny rynek magazyn „MIT Sloan Management Review”. W ramach nowego tytułu, a w zasadzie platformy obejmującej kwartalnik, raporty badawcze, stronę internetową, newslettery i skupioną wokół społeczność, będą regularnie prezentowane metody i narzędzia pozwalające maksymalizować zyski dzięki wykorzystaniu nowych technologii i innowacji. Zamierzamy przy tym bazować nie tylko na doświadczeniach z rynku amerykańskiego, ale też blisko współpracować z polskimi liderami cyfrowej zmiany i szeroko korzystać z ich doświadczeń.

Z okazji debiutu nowego tytułu 13 czerwca odbędzie się na stadionie warszawskiej Legii Kongres MIT Sloan Management Review. To pierwsza taka inicjatywa w Polsce, dzięki której uczestnicy zyskają możliwość zdobywania wiedzy z zakresu transferu technologii do świata biznesu bezpośrednio od światowej klasy ekspertów. Wydarzenie będzie niepowtarzalną okazją, by poznać międzynarodowe autorytety oraz uznanych liderów cyfrowych transformacji przedsiębiorstw. Na uczestników kongresu czekają praktyczne wskazówki dotyczące digitalizacji przedsiębiorstw oraz solidna dawka wiedzy o najnowszych rozwiązaniach technologicznych dla biznesu, płynących nie tylko z Massachusetts Institute of Technology, ale też z takich firm, jak: Netflix, IBM, Asymco czy – z rodzimego podwórka – Tauron. Nasi goście dowiedzą się, jak wiedzę o najnowszych trendach technologicznych przełożyć na działania zwiększające efektywność firmy, zespołów i pracowników. A w ramach spotkań networkingowych będzie można porozmawiać bezpośrednio z praktykami cyfrowej zmiany.

Do udziału w kongresie zapraszamy zarówno przedsiębiorców, liderów, prezesów i menedżerów poszukujących wiedzy o możliwościach wykorzystania nowych technologii w ich firmach, jak i przedstawicieli firm technologicznych i start‑upowców chcących lepiej poznać punkt widzenia ich potencjalnych klientów.

Więcej dowiesz się tutaj.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!