Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

PANEK – 1000 samochodów do transportu osób z granicy Ukrainy 

1 marca 2022 3 min czytania
PANEK – 1000 samochodów do transportu osób z granicy Ukrainy 

Streszczenie: W obliczu trudności związanych z transportem osób z Ukrainy do Polski, firma Panek postanowiła zainwestować w rozwiązanie, które ma ułatwić podróże uchodźców. W ramach tej inicjatywy firma uruchomiła projekt, który ma na celu zapewnienie transportu do 1000 samochodów przeznaczonych do przewozu osób z Ukrainy. W szczególności samochody mają umożliwić wygodne podróże dla osób, które z różnych powodów muszą podróżować do Polski. Projekt ten ma na celu nie tylko poprawę mobilności, ale także przyczynić się do poprawy sytuacji osób w potrzebie. Wzrost liczby samochodów transportujących ludzi z Ukrainy do Polski stanowi ważny element w zwiększeniu efektywności i dostępności usług transportowych.

Pokaż więcej

Już 25 lutego PANEK CarSharing zdecydował się wycofać aż 1000 samochodów udostępnianych do wypożyczania i wykorzystać je do przewożenia na terenie Polski uchodźców z Ukrainy.

Na czym polega pomoc?

Począwszy od 25 lutego 2022 roku, pracownicy PANEK CarSharing wyruszyli na granicę Polski z Ukrainą, by pomagać w rozwożeniu uchodźców. Firma wycofała w związku z tym aż 1000 samochodów dostępnych normalnie do wypożyczania krótkookresowego w wielu miastach w Polsce.

Dodatkowe działania

Firma zaoferowała też innego rodzaju pomoc – jeśli ktoś nie dysponuje własnym samochodem, a chce zaangażować się w roli kierowcy auta PANEK, może zgłosić się do biura obsługi klienta: bok@panekcs.pl

Aby móc świadczyć tego typu pomoc, niezbędne jest posiadanie aktywnego konta w systemie PANEK. Następnie należy zgłosić się do operatora, uzyskać zgodę i wypożyczyć samochód. Firma zwróci koszt jego wynajmu w ciągu pięciu dni roboczych. 

Żaden samochód nie jedzie pusty

Nasza akcja została zainicjowana przez samych pracowników i to im należą się największe słowa uznania. W związku z dalszym rozwojem kryzysu w Ukrainie, pierwotne założenia „misji ratunkowej” musiały ewoluować w stronę zaplanowanych odbiorów konkretnych osób z przejść granicznych i punktów recepcyjnych. Związane jest to z bezpieczeństwem osób przewożonych, ich ilością oraz wiekiem. Ponieważ wśród uchodźców większość stanowią matki z dziećmi, musimy wiedzieć, czy są potrzebne foteliki i jakiego rodzaju, a także to, czy osoby przewożone mają ze sobą bagaże i czy być może potrzebują leków. Spontaniczny zryw przerodził się w zorganizowany proces logistyczny. Cały czas dostajemy też sygnały o chęci przekazania darów na granicę. To się dzieje w całej Polsce, dlatego też nasi dzielni ludzie z Biura Obsługi Klienta oraz pracownicy biura organizują przejazdy jak w firmie transportowej. Żaden samochód nie jedzie pusty. Musimy także wspomnieć o naszym partnerze biznesowym – sieci stacji paliw Circle K, która wspomaga nas, zapewniając paliwo. Bardzo im za to dziękujemy. To przykład pięknej współpracy w słusznej sprawie.

Konrad Panek – Marketing Manager w PANEK SA

Zdjęcia z samej akcji

Indeks górny (fot.: materiały PANEK) Indeks górny koniec

Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!