Streszczenie: Infrastruktura IT w modelu usługowym staje się coraz bardziej popularnym rozwiązaniem dla organizacji, które chcą zoptymalizować koszty i poprawić wydajność operacyjną. Zamiast inwestować w zakup drogiego sprzętu, coraz więcej firm decyduje się na korzystanie z infrastruktury jako usługi w chmurze hybrydowej, co daje pełną kontrolę nad danymi. CFO muszą dostosować swoje podejście, by skutecznie wdrożyć tę alternatywę. W artykule omówiono, kiedy warto rozważyć takie rozwiązanie i jak odpowiednio przygotować się do jego implementacji. Eksperci podzielili się doświadczeniami, wskazując na wyzwania związane z takim modelem, ale także na jego zalety, takie jak elastyczność, optymalizacja kosztów oraz łatwiejsze skalowanie infrastruktury IT w miarę rozwoju organizacji.
Transformacja cyfrowa w finansach to koncepcja, która jest częścią strategii biznesowej, wywierającą pozytywny wpływ na działalność biznesową firmy. Daje możliwość szybszego i efektywnego kosztowo działania, dotrzymywania terminów określonych przepisami, poprawy doświadczenia pracowników i klientów oraz utrzymaniu konkurencyjności.
Cyfrowa transformacja niesie wiele możliwości nie tylko dla zespołu finansów, ale i całej organizacji. Daje możliwość realizacji solidnej i konkurencyjnej strategii rozwoju firmy oraz większej elastyczności i odporności na zakłócenia. To również ekonomia zrównoważonego rozwoju dla osiągnięcia jak najlepszych wyników finansowych. Wprowadzenie innowacji w modelu biznesowym przynosi większą wydajność i produktywność oraz zwiększa satysfakcję klienta.
Podczas webinarium Klubu CFO wraz z zaproszonymi ekspertami rozmawialiśmy o tym, że infrastruktura IT w modelu usługowym staje się coraz popularniejszą alternatywą dla tradycyjnych rozwiązań. Coraz więcej organizacji decyduje się na tę alternatywę i zamiast kupować urządzenia na własność, korzysta z nich w modelu as‑a-Service w ramach chmury hybrydowej, która zapewnia pełną kontrolę nad danymi.
Co powinien o tym wiedzieć CFO? Jak powinien przygotować się dyrektor finansowy do wdrożenia infrastruktury IT w modelu usługowym? Kiedy warto rozważyć takie podejście do optymalizacji kosztów i wydajności operacyjnej, a także związane z tym wyzwania, omówiono z ekspertami:
Mają Cwojdzińską, GreenLake Channel Sales Specialist, Hewlett Packard Enterprise;
Michałem Borysiakiem, HPE GBC, HPE Poland, Kierownik ds. Finansów / Kontroler Finansowy;
Markiem Lesiakiem, HPE Product Manager, Exclusive Networks Poland.
Spotkanie prowadziła Urszula Wysocka – ekspert ICAN Institute.
Zapraszamy do obejrzenia webinarium:
