Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Największa komercyjna sieć satelitów – Starlink

20 stycznia 2020 5 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Największa komercyjna sieć satelitów – Starlink

Streszczenie: Sieć satelitów Starlink, należąca do firmy SpaceX, liczy obecnie 180 satelitów, co czyni ją największą prywatną, komercyjną konstelacją na orbitach okołoziemskich. Planowane jest dalsze rozszerzenie sieci, z docelową liczbą nawet 42 000 satelitów, zgodnie z wnioskami złożonymi do Federalnej Komisji Łączności (FCC). Mitsmr

Pokaż więcej

Już obecnie sieć satelitów Starlink, należąca do SpaceX, liczy 180 sztuk. Czyni to z nich największa prywatną, komercyjną konstelację urządzeń znajdujących się na orbitach okołoziemskich. Mało tego – prawdopodobnie już jutro (21 stycznia 2020) wystrzelonych zostanie kolejne 60 satelitów tej sieci.

Starlink – dopiero się rozkręcamy

Jeśli start kolejnej rakiety Falcon 9 nie zostanie z jakiegoś powodu odwołany, od jutrzejszego wieczoru krążyć będzie nad nami 240 satelitów Starlink. Ale to i tak dopiero początek. Z wniosków zgłoszonych do Federalnej Komisji Łączności (Federal Communications Commission – FCC) wynika, że docelowo może ich być nawet… 42 000. Czterdzieści dwa tysiące!

Na razie FCC zaaprobowało pierwotny plan SpaceX, zakładający wysłanie na orbity o różnych wysokościach (między 330 km a 1325 km) prawie 12 000 satelitów. Około 50% z nich powinno przy tym w pełni normalnie funkcjonować już pod koniec marca 2024 roku, a całość – do roku 2027. Nie wiadomo jeszcze, czy plany wystrzelenia kolejnych 30 000 satelitów również zostaną zatwierdzone, a jeśli tak – kiedy miałoby się odbywać.

Kosmiczny wyścig zbrojeń… internetowych

Do czego służy Starlink? Sieć satelitów tworzona przez SpaceX ma zapewnić ludziom i firmom na całym świecie dostęp do internetu. Tylko tyle i aż tyle. Z perspektywy krajów rozwiniętych sprawa nie wydaje się aż tak istotna, zwłaszcza w dużych ośrodkach miejskich. Ocenia się zresztą, że dostęp do sieci internetowej ma już obecnie około 4 miliardów ludzi. To dużo, ale trzeba jednak pamiętać o tym, że liczba wszystkich mieszkańców naszej planety zbliża się już do 8 miliardów. Istnieje też wiele obszarów na terenie rozwiniętych państw (np. Stanów Zjednoczonych czy Kanady), które nie są pokryte zasięgiem sieci internetowej.

Projekt Elona Muska ma też oczywiście ciekawy aspekt biznesowy: wyścig gigantów technologicznych dążących do zbudowania globalnej sieci dostępu do internetu. Na różne sposoby – SpaceX chce użyć do tego kilkunastu (a nawet kilkudziesięciu) tysięcy satelitów, Google inwestuje w balony, zaś Facebook planuje wykorzystywanie dronów.

O co w tym wszystkim chodzi? W uproszczeniu – o dostęp do danych. Firma, która zapewniać będzie dostęp do internetu na poziomie globalnym, nie tylko zarobi na świadczeniu usług (ceny mają być dość konkurencyjne), ale będzie miała również możliwość śledzenia i przewidywania wielu kluczowych trendów społecznych czy ekonomicznych. Big Data w skali globalnej.

Starlink – zagrożenia

1. Negatywny wpływ na obserwacje astronomiczne

Już wystrzelenie pierwszych 60 satelitów Starlink spowodowało utrudnienia w prowadzeniu obserwacji astronomicznych – i protesty środowiska naukowego zajmującego się obserwacją kosmosu. Ich przelot można też w prosty sposób zaobserwować z powierzchni Ziemi.

Obejrzyj nagranie.

Wprawdzie SpaceX obiecało, że kolejne partie urządzeń będą już nieco skuteczniej wyciemnione (jeden z satelitów należących do grupy wystrzelonej 7 stycznia testuje to rozwiązanie), ale nie zmniejszyło to obaw astronomów. Jeśli więc satelitów będzie w sumie 12 000 (lub nawet 42 000), negatywny wpływ tej konstelacji na komfort przeprowadzania obserwacji astronomicznych może być ogromny.

2. Ryzyko kolizji z innymi obiektami w kosmosie

Satelity Starlink nie są ogromne – ale wystarczająco duże (powyżej 200 kg każdy), by kolizja z ich udziałem była poważnym zagrożeniem dla innych obiektów znajdujących się bądź przemieszczających się w przestrzeni okołoziemskiej.

Przykład: we wrześniu 2019 roku Europejska Agencja Kosmiczna poinformowała, że musiała szybko zmienić tor, po którym poruszał się jeden z jej satelitów pogodowych. W przeciwnym wypadku wpadłby on na satelitę Starlink.

3. Ryzyko niekontrolowanego spadku satelity Starlink na powierzchnię Ziemii

W tym przypadku poziom ryzyka jest nieduży mimo tego, że liczba satelitów będzie ogromna, a ich budowa nie pozwala na precyzyjne wybranie miejsca deorbitacji (ze względu na silniki o niskim ciągu). Jak zapewnia SpaceX, obecne generacje satelitów zbudowane są z materiałów, które w 95% ulegną zniszczeniu po wejściu w atmosferę. Kolejne generacje będą się już spalać w 100%.

Warto też pamiętać o tym, że są to satelity umieszczane na niskiej orbicie okołoziemskiej, na której występuje jeszcze mocno rozrzedzona atmosfera. Dlatego nawet jeśli ulegną awarii, w naturalny sposób dość szybko spadną i spłoną.

Starlink – najbliższa przyszłość

Koszt wdrożenia pełnej konstelacji satelitów Starlink (liczony dla skromniejszego planu obejmującego 12 000 urządzeń) przewidywany jest na 10–15 miliardów dolarów. Co najmniej – czyli zapewne będzie nawet wyższy.

Jak ocenia Elon Musk, do wstępnego uruchomienia sieci Starlink potrzeba jeszcze sześciu misji wynoszących po 60 sztuk satelitów. Dwanaście startów ma natomiast spowodować, że na orbicie znajdzie się w sumie około 780 satelitów, dzięki czemu zasięg sieci określony zostanie jako „znaczący”. Rakiety mają startować mniej więcej co dwa tygodnie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Czego biznes może nauczyć się od łazika na Marsie? Jak AI pomaga zarządzać niepewnością

Wyobraź sobie, że prowadzisz pojazd, ale każda Twoja decyzja dociera do kół z 30-minutowym opóźnieniem. Tak wygląda rzeczywistość inżynierów NASA sterujących łazikiem na Marsie. Ich rozwiązanie? Pozwolili sztucznej inteligencji samodzielnie decydować, które skały są „interesujące”. W biznesie opóźnienia w decyzjach są równie kosztowne, a niepewność – równie wielka. Sam Ransbotham z MIT SMR wyjaśnia, dlaczego najlepsi liderzy przestali używać AI tylko do cięcia kosztów, a zaczęli traktować ją jak partnera w nauce.

Agenci AI, roboty i my: Nowa era partnerstwa kompetencyjnego w dobie AI

Czy AI to koniec pracy jaką znamy, czy początek ery super-wydajności? Najnowszy raport McKinsey Global Institute obala mit „wielkiego zastępstwa” i proponuje nowy paradygmat: partnerstwo kompetencyjne. Choć technologia może przejąć zadania zajmujące 57% naszego czasu, to ludzkie umiejętności stają się cenniejsze niż kiedykolwiek. Odkryj, jak liderzy mogą uwolnić potencjał warty 2,9 biliona dolarów, łącząc inteligencję algorytmów z ludzką empatią i strategią.

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!