Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Przełomowe innowacje
Magazyn (Nr 11, październik - listopad 2021)
Polska flaga

Nagrody kołem napędowym sprzedaży

1 października 2021 4 min czytania
Nagrody kołem napędowym sprzedaży

Streszczenie: Nagrody stanowią jeden z najskuteczniejszych instrumentów motywujących w sprzedaży, przyczyniając się do wzrostu wyników oraz zaangażowania zespołów. Ważne jest, by były one odpowiednio dopasowane do oczekiwań pracowników i celów organizacji. Równie istotne jest, by system nagród nie tylko nagradzał sprzedaż, ale także wspierał budowanie długofalowych relacji z klientami i poprawę jakości świadczonych usług. Kluczowe w tym procesie jest tworzenie przejrzystych, sprawiedliwych zasad, które umożliwiają równy dostęp do nagród. Dobrze zaprojektowany system motywacyjny może także pomóc w utrzymaniu pracowników, którzy czują się doceniani i zaangażowani w realizację celów firmy.

Pokaż więcej

Programy lojalnościowe, loterie i konkursy z nagrodami to obecnie najskuteczniejsze działania wspierające sprzedaż – wskazują wyniki badania PBS przeprowadzonego na zlecenie Sodexo. Coraz więcej firm kusi klientów nagrodami pieniężnymi w postaci kart przedpłaconych, zarówno w wersji fizycznej, jak i wirtualnej.

Partnerem materiału jest Sodexo.

Wiele badań konsumenckich potwierdza, że przysłowiowy Kowalski to zawodowy łowca okazji. Jeśli w cenie dwóch produktów może kupić trzy, nie poprzestanie na jednym. A jeśli za swoje zakupy ma dodatkowo otrzymać nagrodę, nie zawaha się ani przez chwilę przed sięgnięciem na półkę. Chcąc wspierać sprzedaż, przedsiębiorcy i marketerzy muszą pamiętać o działaniach promocyjnych. I wcale nie chodzi wyłącznie o tradycyjne rabaty.

Rabaty już nie wystarczą

Wyniki badania Nagrodomania, czyli promowanie przez nagradzanie3 pokazują, że najpopularniejsze wśród klientów są programy lojalnościowe oraz loterie. Jak widać, klasyczny rabat nie jest tym, co najbardziej interesuje klientów, bo korzysta z niego mniej niż połowa badanych. Wynikająca z niego oszczędność to ważny element promocji, ale jeszcze skuteczniejszym wabikiem są atrakcyjne nagrody. Bo choć sama akcja promocyjna przyciąga uwagę, motywacją do wzięcia w niej udziału jest wizja potencjalnego zysku. Organizatorzy działań promocyjnych, którzy wezmą pod uwagę nagrody zamiast klasycznych rabatów, podniosą skuteczność swoich działań.

Trafiony dobór nagród to podstawa dobrze zorganizowanej akcji promocyjnej. Niezależnie od tego, jakie chcemy uzyskać efekty – zwiększyć sprzedaż produktów, pozyskać dużą liczbę uczestników, zaangażować w loterię, konkurs, promocję czy program lojalnościowy lub motywacyjny, atrakcyjność każdej akcji jest postrzegana przez pryzmat potencjalnej nagrody. Mechanizm jest oczywisty: im nagroda bardziej pożądana, tym lepsze rezultaty – mówi Karol Kamas, dyrektor marketingu i rozwoju w Sodexo Benefits & Rewards Services Polska.

Cyfrowe karty zamiast zniżek

Uczestnicy akcji promocyjnych oczekują nagród pieniężnych np. w formie kart przedpłaconych lub e‑kodów zakupowych. Aż dla 72% stanowią one cenne wsparcie domowego budżetu i dają wolność wyboru nagrody. Ponad 82% uczestników promocji uważa cyfrowe gratyfikacje za atrakcyjne, dlatego Wirtualna Karta Premiowa Sodexo czy dystrybuowane cyfrowo eVouchery do wybranych sieci sklepów są obecnie jedną z najskuteczniejszych broni w walce o pozyskanie klienta. To nagrody, które stanowią realne wsparcie oraz dają swobodę decydowania o terminie i sposobie ich wykorzystania.

Za słowem promocja stoi dziś znacznie więcej niż tylko „obniżka cen”. Firmy mają więc ogromne pole do popisu, by w pomysłowy i skuteczny sposób budować więzi ze swoimi klientami, zarówno w B2B, jak i w B2C. Jedno jest pewne, że bez organizacji działań promocyjnych trudno będzie te relacje nawiązać i utrzymać. Zaś o skuteczności promocji w dużej mierze decydować będzie atrakcyjność nagród, którymi firmy będą przyciągały swoich odbiorców.

Bibliografia

  1. Indeks górny Raport Wsparcie sprzedaży w czasach pandemii (październik 2020), PBS na zlecenie Sodexo. Indeks górny koniec

  2. Indeks górny Jak wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie Sodexo, w ostatnim roku aż 73% Polaków wzięło udział w różnego rodzaju promocjach, a 50% z nich korzysta z promocji raz w miesiącu i częściej. Nagrodomania, czyli promowanie przez nagradzanie – badanie przeprowadzone na zlecenie Sodexo w 08.2021 przez Biostat, na reprezentatywnej próbie Polek i Polaków (N = 1000). Indeks górny koniec

  3. Indeks górny Badanie Nagrodomania, czyli promowanie przez nagradzanie przeprowadzone na zlecenie Sodexo w 08.2021 przez Biostat, na reprezentatywnej próbie Polek i Polaków (N = 1000). Indeks górny koniec

Tematy

Może Cię zainteresować

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Rolą lidera jest sprawić, by lśnili inni członkowie zespołu

Większość menedżerów marzy o byciu „najlepszym w swojej klasie”, ale Gary Burnison, CEO Korn Ferry, przekonuje, że prawdziwe przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się ego lidera. Czego biznes może nauczyć się od olimpijskich osad wioślarskich, w których wszyscy patrzą wstecz, by łódź mogła płynąć do przodu? Poznaj nieoczywistą filozofię zarządzania, w której Twoim największym sukcesem jest sukces ludzi, których prowadzisz.

Deficyt zaufania: obligacje, waluty, złoto i bitcoin

Czy fundamenty globalnego systemu finansowego zaczynają pękać? Rok 2025 przyniósł serię wstrząsów, które uderzyły w samo serce zaufania do amerykańskich instytucji: od karnych ceł i paraliżu rządu, po ataki na niezależność Fed. Choć rynki akcji zdają się ignorować te sygnały, złoto i srebro wysyłają jasny komunikat – nadchodzi era „deficytu zaufania”. Sprawdź, dlaczego obligacje pozostają niewzruszone, podczas gdy dolar traci swój blask, a Bitcoin wciąż nie może odnaleźć swojej tożsamości w czasach kryzysu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!