Streszczenie: Zmiany w środowisku biznesowym spowodowane przez pandemię, przerwy w łańcuchach dostaw, przejście na pracę zdalną oraz postępujący rozwój automatyzacji i robotyzacji wymusiły transformacje zarówno w wymiarze cyfrowym, jak i organizacyjnym. Organizacje stanęły przed koniecznością adaptacji, by przetrwać w tym nowym, zmiennym kontekście. W tym numerze magazynu „MIT Sloan Management Review Polska” omówiono, jak firmy powinny podjąć odpowiednie działania przystosowawcze, by sprostać wyzwaniom współczesnego świata biznesu i skutecznie funkcjonować w nowym środowisku pracy. Zawarto także refleksję nad transformacją organizacyjną i cyfrową jako niezbędnymi elementami rozwoju w tej zmieniającej się rzeczywistości.
Jesień 2021 „MIT Sloan Management Review Polska”
Według darwinowskiej teorii doboru naturalnego, przetrwają te gatunki, które będą najlepiej przystosowane do środowiska. Kiedy zaczyna się ono intensywnie zmieniać, ewolucja przyspiesza, a organizmy, które dotąd świetnie radziły sobie w swoich ekologicznych niszach, stają przed nowymi wyzwaniami i walczą o przetrwanie. Globalna pandemia, przerwanie łańcuchów dostaw, przejście na zdalny model pracy, postępująca automatyzacja i robotyzacja sprawiły, że środowisko, w którym biznes działał do tej pory, musiało ulec nagłemu przeobrażeniu. Zmieniło się nie tylko otoczenie biznesowe firm, ale też klimat, w którym przychodzi funkcjonować poszczególnym pracownikom i menedżerom. W efekcie organizacje zostały zmuszone do podjęcia działań przystosowawczych. O tym jak podejść do transformacji zarówno w wymiarze cyfrowym, jak i organizacyjnym, by w tym nowym środowisku pracy się odnaleźć i przetrwać, piszemy w najnowszym, jesiennym, numerze „MIT Sloan Management Review Polska”.
Zachęcam do lektury
Paweł Górecki, redaktor prowadzący „MIT Sloan Management Review Polska”
