Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Future of crime: dziś i jutro twojego cyfrowego bezpieczeństwa [RAPORT]

17 kwietnia 2018 6 min czytania
Dawid Zaraziński
Future of crime: dziś i jutro twojego cyfrowego bezpieczeństwa [RAPORT]

Streszczenie: Cyberbezpieczeństwo to zagadnienie obejmujące wszystkie sfery naszego życia, zarówno osobistego, jak i zawodowego. Świadomość zagrożeń cyfrowych wśród firm jest często niewystarczająca, a przedsiębiorcy błędnie utożsamiają cyberbezpieczeństwo wyłącznie z technologiami IT. Tymczasem skuteczna ochrona wymaga współpracy w trzech obszarach: technologii, ludzi i procesów. W nadchodzących latach każde znane nam przestępstwo może przybrać formę cyberprzestępstwa. Eksperci przewidują, że przyszłość przestępczości może obejmować takie zjawiska jak odczytywanie myśli (mindreading, neurohacking) czy manipulacje genomem za pomocą technologii CRISPR. Już teraz najbardziej narażone na cyberzagrożenia są sektory związane z infrastrukturą krytyczną (np. sieci energetyczne, wodociągowe), przemysłem oraz inteligentnymi urządzeniami gromadzącymi i przetwarzającymi dane (internet rzeczy). Dużym wyzwaniem jest również rozwój sztucznej inteligencji, która może być wykorzystana zarówno w sposób pozytywny, jak i negatywny. Przewiduje się, że w ciągu najbliższych 5-10 lat około 70% zarobków hakerskich będzie pochodziło z ataków przeprowadzanych przez automaty lub boty. Największym zagrożeniem w kontekście bezpieczeństwa pozostaje jednak człowiek. Brak świadomości, czujności i nadmierna ufność sprawiają, że pracownicy często stają się celem ataków cyberprzestępców. Organizacje o wysokich standardach bezpieczeństwa inwestują nie tylko w odpowiednie zabezpieczenia infrastruktury, ale także w edukację pracowników, rozumiejąc, że to oni są często najsłabszym ogniwem w systemie ochrony.

Pokaż więcej

Z nowego raportu eksperckiego wynika, że w przyszłości przestępcy będą atakować nasze myśli lub… genom. Zanim to jednak nastąpi jest dziś. I to takie dziś, w którym cyberzagrożenia są poważne i powszechne. Czy ty i twoi pracownicy jesteście ich świadomi?

Przygotowany został przez Infuture Hatalska Foresight Institute. Głównymi partnerami opracowania są firmy specjalizujące się w cyfrowym bezpieczeństwie: Atende oraz Cisco Poland. Raport powstał w oparciu o wywiady i ankiety przeprowadzone wśród najlepszych polskich ekspertów IT. To blisko sto stron ciekawych, choć także niepokojących konkretów.

Bezpieczeństwo: wspólny problem

Być może najważniejsze przesłanie raportu brzmi: cyberbezpieczeństwo nie dotyczy wyłącznie infrastruktury; nie jest także tematem przeznaczonym jedynie dla specjalistów. Eksperci są zgodni: to zagadnienie, które dotyczy wszystkich sfer naszego życia – osobistego i prywatnego (prosty test: ile urządzeń, które obecnie znajduje się w twoim zasięgu jest podłączonych do internetu?).

Z badań wynika również, że świadomość cyberzagrożeń wśród firm jest słaba lub średnia. Przedsiębiorcy mają tendencję do utożsamiania cyberbezpieczeństwa jedynie z technologiami IT. To błąd, gdyż do ochrony niezbędna jest współpraca w trzech obszarach: technologii, ludzi i procesów.

Co ważne, niemal niemożliwe jest wskazanie branży, która będzie na cyfrowe zagrożenia odporna. Bankowość, sektor finansowy i ubezpieczeniowy, telekomunikacja, paliwa, energetyka, produkcja, opieka zdrowotna – to tu będą one najpoważniejsze. I najbardziej prawdopodobne.

Dziś i jutro cyberzagrożeń

Jak zauważają eksperci, w perspektywie najbliższych kilkunastu lat każde dotychczas znane nam przestępstwo stanie się cyberprzestępstwem. I jest się czego obawiać, nawet jeśli część predykcji brzmi dziś jak wyjęta z filmów science‑fiction.

Przyszłość zbrodni rysuje się bowiem wokół takich zagadnień jak odczytywanie myśl (mindreading, neurohacking) czy technologii CRISPR (Clustered Regularly‑Interspaced Short Palindromic Repeats), czyli metody inżynierii genetycznej, pozwalająca na manipulacje genomem danego organizmu. Ale to dość odległa perspektywa. Jakie obszary biznesowe są narażone już teraz?

Najbardziej newralgiczne punkty wśród cyberzagrożeń związane są z tzw. infrastrukturą krytyczną (sieci energetyczne, wodociągowe, stacje paliw itd.), przemysłem, inteligentnymi urządzeniami gromadzącymi i przetwarzającymi dane (internet rzeczy) – zarówno pod względem prawdopodobieństwa wystąpienia jak i skali jego negatywnego wpływu. Dużym wyzwaniem jest także rozwój sztucznej inteligencji. AI jest tzw. technologią podwójnego wykorzystania – może być wykorzystana w sposób pozytywny, jak i negatywny.

Mówi się, że w kolejnych latach większość ataków hakerskich dotyczących infrastruktury informatycznej wykonywana będzie przez automaty lub boty – za około 5‑10 lat około 70% zarobku hakerskiego będzie pochodziło właśnie z tego typu źródeł. Pojawia się tu problem odpowiedniego zabezpieczenia systemów. Jeśli atak był automatyczny, to i odpowiedź na niego również powinna być automatyczna – mówi Jakub Jagielak, Cyber Security Business Development Manager, Atende S.A.

Najsłabsze ogniwo

Od dawna mówi się, że najsłabszym ogniwem w kontekście bezpieczeństwa jest człowiek. Dziś to zdanie jest aktualne jak nigdy dotąd. Brakuje nam świadomości, co może być niebezpieczne, jesteśmy mało czujni i zbyt często – zbyt ufni. Organizacje o wysokich standardach bezpieczeństwa poza zapewnieniem odpowiednich zabezpieczeń infrastruktury i sieci inwestują również w edukację pracowników, rozumiejąc, że to oni są często obiektem ataku, na ich błąd liczą cyberprzestępcy. Stosowne procedury obowiązują jednak nadal w niewielkim odsetku firm. Tym bardziej warto sięgnąć po raport „Future of crime” – choćby po to, aby zbudować większą świadomość. Wtedy łatwiej będzie wybrać odpowiednią technologię oraz zaktualizować procesy.

Całość raportu znaleźć można na stronie futureofcrime.atende.pl.

Głosy ekspertów – wyimki z badania

W medycynie nikt się specjalnie nie przejmuje

W Polsce papierowa informacja o pacjentach nigdy nie była dobrze zabezpieczona, dostęp do niej był łatwy. Teraz takie podejście przenosi się także na wersję elektroniczną. I nikt się tym specjalnie nie przejmuje. W zeszłym roku dane medyczne i backupy z jakiegoś szpitala zostały dodane na serwer, który był publicznie dostępny. To takie typowe: „A, wrzućmy te dane gdzieś tam”.

Tomasz Judycki, członek zarządu Atende Medica z Grupy Atende.

Shadow IT, czyli pracownicy poza kontrolą

Mamy problem dotyczący pracowników, którzy chcąc sobie ułatwić pracę, często korzystają z aplikacji czy usług z chmury, które nie są rekomendowane pracownikom przez dział IT danej firmy. Przykładem jest zainstalowanie aplikacji Dropbox, by móc wspólnie wymieniać się większymi plikami. Odbywa się to poza kontrolą firmy i działu IT. Ów problem można nazwać Shadow IT. W tym kontekście należałoby sobie zadać pytanie czy udostępniane dokumenty są ważne z punktu widzenia poufności czy strategii firmy.

Mariusz Baczyński, szef regionu ds. cyberbezpieczeństwa, Cisco.

Ataki, których nawet nie zauważysz

Trzeba edukować ludzi, aby byli świadomi niebezpieczeństw w internecie. Ważne są podstawowe kwestie takie jak polityka haseł, aktualizacja oprogramowania, aspekty związane z prywatnością, to czego nie udostępniać w mediach społecznościowych. Akurat ataki DDoS są tak rozpowszechnione, bo ludzie nie aktualizują oprogramowania na komputerach i innych urządzeniach. Dla przykładu, kamerki internetowe są szczególnie atrakcyjnym celem ataku – są ciągle podłączone do zasilania i internetu, mogą atakować dzień i noc. Niewielkie spowolnienie w działaniu tych urządzeń nawet nie zostanie zauważone. Łatwo je przejąć, połączyć w botnet i wykorzystywać w dowolnym, przestępczym celu.

Przemysław Frasunek, specjalista z zakresu bezpieczeństwa systemów i kryminalistyki cyfrowej (z wszechstronną wiedzą na temat technik hakerskich) w Atende Software z Grupy Atende.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!