Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Przełomowe innowacje

Europejski Kongres Gospodarczy solidarny z Ukrainą

13 marca 2022 3 min czytania
Europejski Kongres Gospodarczy solidarny z Ukrainą

Streszczenie: edycja Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EEC) skupi się na wsparciu Ukrainy w obliczu rosyjskiej agresji. Wydarzenie odbędzie się w dniach 25–27 kwietnia w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach, gromadząc przedstawicieli europejskich rządów, przedsiębiorców i decydentów. Główne tematy to geopolityczne konsekwencje konfliktu, pomoc ekonomiczna i humanitarna dla Ukrainy oraz jej integracja z Unią Europejską. Poruszone zostaną również kwestie bezpieczeństwa militarnego i energetycznego Europy oraz zależności od rosyjskich surowców. Organizatorzy zachęcają środowisko biznesowe do aktywnego udziału i proponowania rozwiązań wspierających Ukrainę zarówno teraz, jak i w procesie odbudowy jej gospodarki.

Pokaż więcej

Najnowszej, 14. edycji EEC, będzie przyświecała misja wsparcia dla Ukrainy. W związku z tym zmienia się zakres tematyczny wydarzenia, tak aby odpowiadał na aktualne wyzwania Europy. Organizatorzy zachęcają środowisko biznesowe do zaangażowania się w tworzenie agendy kongresu i propozycji rozwiązań mających pomóc Ukraińcom.

Europejski Kongres Gospodarczy nie pozostaje obojętny na los Ukrainy. W odpowiedzi na dramatyczną sytuację najnowsza edycja EEC skupi się na opracowywaniu planu pomocy dla Ukrainy w walce z agresorem oraz po niej – w kontekście odbudowy gospodarki.

Podczas trzydniowego kongresu (25‑27 kwietnia br.) będą prowadzone dyskusje nad agresywną polityką Rosji jako wyzwaniem dla Europy i wpływem wojny na gospodarkę całego kontynentu. Wydarzenie odbędzie się w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach, a wezmą w nim udział przedstawiciele europejskich rządów, przedsiębiorcy i decydenci.

– Grupa PTWP włączy się w szeroki nurt wsparcia Ukrainy z całym swoim doświadczeniem i wiedzą, wykorzystując możliwości techniczno‑organizacyjne i instrumentarium znaczącej na polskim rynku grupy medialnej wyspecjalizowanej w ważnych obszarach gospodarki. Środowisko Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EEC) – w to ani przez chwilę nie wątpiliśmy – podziela nasze odczucia i deklaruje chęć działania – deklarują organizatorzy wydarzenia.

Dlatego znaczącej zmianie uległ zakres tematyczny wydarzenia. Głównym wątkiem będzie geopolityka w kontekście ataku Rosji na Ukrainę – pomoc ekonomiczna i humanitarna dla kraju oraz wejście Ukrainy do Unii Europejskiej. Ważnymi wątkami będą też bezpieczeństwo militarne i energetyczne Europy, zależność od rosyjskich surowców i nowa polityka wschodnia Unii Europejskiej.

Nowa agenda kongresu jest już gotowa – organizatorzy jednak wciąż zachęcają przedstawicieli polskiego biznesu – od inwestorów i doradców po organizacje gospodarcze i samorządy – do dzielenia się propozycjami tematów i rozwiązań, jak wesprzeć Ukrainę w tym trudnym czasie. Organizatorzy EEC chcą działać nie tylko tu i teraz, lecz także z myślą o długofalowym wsparciu, mającym pomóc odbudować gospodarkę Ukrainy i ograniczyć ekonomiczny wpływ Rosji.

Jak podkreślają organizatorzy, „tegoroczny EEC będzie debatą inną niż poprzednie trzynaście edycji; biorąc pod uwagę sumę i wagę społeczno‑gospodarczych i historyczno‑cywilizacyjnych wyzwań może być to najważniejszy z dotychczasowych kongresów”.

Udział w wydarzeniu oraz propozycje tematów do programu można zgłosić na stronie www.eecpoland.eu/2022/pl/.

Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!