Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Elektronika ubieralna powoli zastępuje smartfony

15 stycznia 2020 3 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Elektronika ubieralna powoli zastępuje smartfony

Streszczenie: Rynek elektroniki ubieralnej, obejmujący urządzenia takie jak smartwatche czy słuchawki, dynamicznie się rozwija, podczas gdy sprzedaż smartfonów osiągnęła poziom nasycenia i nawet notuje niewielkie spadki. Urządzenia typu wearables przestały być domeną entuzjastów technologii i stały się powszechnie używane. Mitsmr

Pokaż więcej

CZY WIESZ, ŻE: rynek elektroniki ubieralnej (od smartwatchy po słuchawki) rośnie w niesamowitym tempie? Ale nie chodzi tylko o tempo wzrostu.

Rynek smartfonów się nasycił – każdego roku sprzedaje się podobna liczba urządzeń, a nawet notowany jest delikatny spadek. Natomiast urządzenia zaliczane do kategorii elektroniki ubieralnej (tzw. wearables) sprzedają się z każdym rokiem coraz lepiej, przy czym równocześnie zachodzi jeszcze inna, ważniejsza zmiana. Różnego typu gadżety przestały być domeną fanów najnowszych technologii, lecz weszły już do użytku masowego.

Dlatego to właśnie na rynku elektroniki ubieralnej leżą obecnie konfitury, o które rywalizują producenci sprzętu. Konfitury lub słodki torcik, z którego największy kawałek wykroił sobie po raz kolejny Apple. Potwierdza to zresztą skuteczność strategii biznesowej tej firmy.

Elektronika ubieralna

Rodzaje produktów

Nie da się wymienić wszystkich kategorii produktów, które zaliczane są do elektroniki ubieralnej. Z prostego powodu – ciągle pojawiają się nowe. Inteligentne mogą być np. skarpetki, buty czy okulary – każdy noszony na lub przy sobie drobiazg, który dzięki technologiom cyfrowym stał się produktem typu smart. Najważniejsze rodzaje to:

  • zegarki (smartwatche);

  • słuchawki bluetooth;

  • opaski fitness;

  • czujniki umieszczane na różnych częściach ciała (np. na klatce piersiowej, na mięśniach);

  • inteligentne ubrania: kurtki, koszulki, spodnie, a nawet bielizna;

  • inteligentne buty;

  • okulary z rozszerzoną funkcjonalnością;

  • biżuteria typu smart: pierścienie, kolczyki, wisiorki, bransoletki;

  • inteligentne akcesoria sportowe lub turystyczne;

Amerykański producent czuje jednak na plecach oddech azjatyckiej konkurencji, zwłaszcza firm Xiaomi, Samsung i Huawei. A także amerykańskiego Fitbita, który w listopadzie 2019 przejęty został przez Google’a, może więc liczyć na mocniejsze wsparcie finansowe i marketingowe.

Co to znaczy, że sprzedaż w kategorii elektroniki ubieralnej rośnie? Dane ilościowe prezentowane przez IDC za III kwartał 2019 roku pokazują, że mówimy o wzroście – rok do roku – wysokości blisko 100%.

Firma

Dostawy
III kw. 2019
(mln sztuk)

Udział w rynku
III kw. 2019

Dostawy
III kw. 2018
(mln sztuk)

Udział w rynku
III kw. 2018

Wzrost
(rok do roku)

Apple

29,5

35%

10

23%

195,5%

Xiaomi

12,4

14,6%

7,4

17,1%

66,1%

Samsung

8,3

9,8%

3,2

7,4%

156,4%

Huawei

7,1

8,4%

2,3

5,4%

202,6%

Fitbit

3,5

4,1%

3,5

8%

0,5%

Inne

23,8

28,1%

16,9

39%

40,4%

Łącznie

84,5

100%

43,4

100%

94,6%

Co oznacza to kosmiczne tempo wzrostu rynku elektroniki ubieralnej? W dłuższym okresie możemy spodziewać się, że nakłady na działania badawczo‑rozwojowe zostaną częściowo przesunięte właśnie na gadżety typu smart. Ale nie na smartfony, bo to właśnie od nich urządzenia z grupy wearables przejęły rolę najważniejszej kategorii produktów w ofercie.

Dlatego już dziś sprzedaż produktów z zakresu elektroniki ubieralnej to być albo nie być dla wielu firm. Rakieta wystartowała, więc jeśli któryś z producentów nie znalazł się na jej pokładzie, ma poważny problem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!