Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
E-commerce

E-commerce Trends Summit – dowiedz się jaka przyszłość czeka elektroniczną sprzedaż

22 września 2021 5 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
E-commerce Trends Summit - dowiedz się jaka przyszłość czeka elektroniczną sprzedaż

Streszczenie: Przyspieszenie technologiczne w ostatnich miesiącach znacznie przekroczyło przewidywania ekspertów zajmujących się transformacją cyfrową, co miało kluczowy wpływ na rozwój e-commerce. Polski rynek e-commerce do 2026 roku osiągnie wartość 162 miliardów złotych, a obecnie 85% Polaków wyraża chęć dalszych zakupów online. W artykule omówiono dwa główne modele e-commerce: zachodni, oparty na tradycyjnej sprzedaży stacjonarnej uzupełnionej o kanały cyfrowe, oraz chiński, który charakteryzuje się eksperymentowaniem z nowymi formami sprzedaży, jak influencer marketing i rozwojem platform sprzedażowych. Wskazano również na dziewięć technologicznych trendów, które wpłyną na handel, w tym Internet Zachowań, Total Experience i rozwiązania wspierające prywatność. Podkreślono również rolę systemu GS1 w identyfikowaniu produktów, co usprawnia procesy magazynowania i dostosowywania towarów do potrzeb odbiorców.

Pokaż więcej

Przyspieszenie technologiczne, które pojawiło się w ostatnich miesiącach było znacznie większe niż oczekiwały osoby zajmujące się transformacją cyfrową. W efekcie, polski rynek e‑commerce do 2026 roku osiągnie wartość 162 mld zł, a już teraz 85% Polaków deklaruje chęć dalszych zakupów online. Misją E‑commerce Trends Summit jest pokazanie nowych trendów związanych z nowoczesną sprzedażą cyfrową i narzędzi, które pozwolą uczestniczyć w zachodzącej transformacji rynku.

Zarządzający firmami zostali zaskoczeni tempem zmian, jakie nastąpiły po wybuchu pandemii, co było związane zarówno z działaniami operacyjnymi i koniecznością przejścia na pracę zdalną, ale także przepływem klientów do cyfrowych kanałów sprzedaży. Według badań McKinsey Institute, te procesy nastąpiły 21 razy szybciej niż prognozowały osoby zajmujące się transformacją cyfrową. Już teraz weź udział w E‑commerce Trends Summit i dowiedz się na co powinieneś zwrócić uwagę planując ekspansję cyfrową.

Dwa różne modele e‑commerce

W ostatnich miesiącach wyłoniły się dwa różne ekosystemy i pomysły na nowoczesną gospodarkę – zachodni (amerykański) i chiński. Te ekosystemy stykają się w Europie, ponieważ obecnie nie ma europejskiego modelu. Z jednej strony rynek zachodni opiera się na twardych podstawach i sprzedaży stacjonarnej, która uzupełniana jest o kanały cyfrowe. Z kolei w Chinach mamy do czynienia z większą tendencją do eksperymentowania z nowymi formami sprzedażowymi, co przejawia się chociażby w prężnie działającym influencer marketingu, dużym znaczeniem przekazu wideo, czy rozwojem platform sprzedażowych. Z naszego punktu widzenia warto spoglądać zarówno na Chiny jak i na USA, ponieważ możemy czerpać z obu tych światów, aby być bardziej konkurencyjni.

9 trendów technologicznych w e‑commerce

Gartner wyróżnił 9 trendów technologicznych, które w najbliższym czasie będą miały wpływ na handel. Wśród nich szczególnie warto zwrócić uwagę na Internet Zachowań (Internet of Behaviours), całkowite doświadczenie (Total Experience), rozwiązania promujące prywatność (Privacy‑Enhancing Computation), a także wszechobecne operacje (Anywhere Operations).

ID produktu jak kompas w dżungli danych

System GS1 pozwala identyfikować produkty i przekazywać informacje w całym łańcuchu dostaw pomiędzy różnymi podmiotami. Poprawna identyfikacja za pomocą skanowalnej etykiety nie tylko pozwala usprawnić ruch magazynowy, ale także śledzić jednostki od fabryki do odbiorców, a w efekcie możemy usprawniać procesy związane z magazynowaniem, wydawaniem i dostosowywaniem do potrzeb odbiorców.

Zalety przejścia do chmury – case LPP

LPP praktycznie z dnia na dzień, już po wdrożeniu systemu on‑Premise od Genesys DX, zdecydował się zainwestować w chmurę obliczeniową, aby obsłużyć większe zapotrzebowanie klientów i zapewnić skalowalność. Taka decyzja wymagała dużej odwagi, jednak było jedyną drogą, aby osiągnąć założone cele. Inną ważną cechą rozwiązań chmurowych jest łatwość w uruchomieniu nowych procesów i usług.

Nasze siedziby znajdują się w 15 lokalizacjach, co stanowiło duże wyzwanie, aby można było bardziej elastycznie przydzielać zasoby i skalować działalność, poprzez obsłużenie zwiększonego ruchu.

Jak podkreślają przedstawiciele firmy, przyszłością jest automatyzacja, czatboty, voiceboty i sztuczna inteligencja wszędzie tam, gdzie klienci kontaktują się z marką.

Treści produktowe jako klucz do zwiększania sprzedaży online

Według Rafała Wasyluka, dyrektora ds. e‑commerce w regionie EMEA w VMLY&R, obecnie jesteśmy w ciągłym procesie zakupowym, co wykorzystują marki, aby doświadczać produktu w każdym momencie naszego życia – niezależnie od tego, czy idziemy do sklepu, czy przeglądamy internet. Dane służą do coraz lepszej personalizacji i budowania zaufania klientów, zwiększając ich lojalność wobec marki. E‑commerce boecnie nie jest wyłącznie kanałem sprzedaży, ale przede wszystkim kanałem inspiracji i komunikacji. Aby produkt został „zatrudniony”, musi dać się odnaleźć i poznać.

Klienci nie kupują produktów, oni „zatrudniają” produkt do wykonania konkretnej pracy.

Algorytmy Google’a, traktują platformy sprzedażowe jako bardziej wiarygodne niż inne strony internetowe, dlatego obecnie walka toczy się o zajęcie odpowiedniej „półki” w wyszukiwarce, czyli pozycji zajmowanej w przypadku określonych fraz wpisywanych przez klientów. Warto też pamiętać, że klienci coraz częściej korzystają z urządzeń mobilnych, dlatego dobrze zadbać o odpowiednią optymalizację strony również pod tym kątem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Jak chińske platformy e-commerce zmieniają handel na świecie

Czujesz, że Twoje kampanie na Google i Meta tracą skuteczność? Koszty pozyskania klienta rosną, a klienci uciekają do Temu?  To nie jest chwilowy kryzys. To koniec e-commerce opartego na wyszukiwaniu. Nadchodzi social commerce, model, w którym przewodzą Chiny. Poznaj strategie, które napędzają chińskich gigantów i dołącz do liderów.

 

 

 

odpowiedzialna sztuczna inteligencja Trzy przeszkody spowalniające rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji

Coraz więcej organizacji deklaruje chęć tworzenia odpowiedzialnej sztucznej inteligencji, jednak w praktyce zasady etyki rzadko przekładają się na konkretne działania. Artykuł pokazuje, dlaczego tak się dzieje – wskazuje trzy kluczowe luki: brak odpowiedzialności, spójności strategicznej i odpowiednich zasobów. Na tej podstawie autorzy proponują model SHARP, który pomaga instytucjom realnie włączyć etykę w procesy decyzyjne, kulturę pracy i codzienne działania.

praca hybrydowa Praca hybrydowa nie jest problemem. Jest nim słabe przywództwo

Praca hybrydowa nie jest problemem — prawdziwym wyzwaniem jest sposób, w jaki liderzy potrafią (lub nie potrafią) nią zarządzać. Coraz więcej badań pokazuje, że nakazy powrotu do biur (RTO) nie poprawiają produktywności ani innowacyjności. Sukces elastycznych modeli pracy nie zależy od lokalizacji pracowników, lecz od czterech kluczowych zdolności organizacyjnych: strategicznej jasności, zaufania opartego na wynikach, kompetencji liderów i inwestycji w rozwój. Firmy, które dziś budują te umiejętności, jutro zyskają przewagę — niezależnie od tego, jak zmieni się świat pracy.

Multimedia
Jak AI naprawdę zmienia relacje z klientem – i dlaczego GenAI to za mało.
Od ponad trzech dekad biznes ściga obietnicę marketingu „jeden do jednego”. Mimo to, codzienne doświadczenia klientów wciąż pełne są irytujących pomyłek. Czy wszechobecna Generative AI jest wreszcie rewolucją, na którą czekaliśmy? Profesor Tom Davenport, światowy autorytet w dziedzinie analityki, twierdzi, że pogoń za samym GenAI to ślepa uliczka. Prawdziwa transformacja wymaga zrozumienia, że GenAI jest […]
Walka vs ucieczka: Kiedy lęki lidera zamieniają się w gniew

Kiedy myślimy o strachu w pracy, wyobrażamy sobie ciche wycofanie. Co jednak, jeśli prawdziwą oznaką lęku u twojego szefa nie jest ucieczka, lecz… atak? Ten artykuł ujawnia, dlaczego gniew, pogarda, obwinianie i agresja to często mechanizmy obronne liderów, którzy panicznie boją się utraty kontroli, porażki lub postrzeganej niekompetencji. Dowiedz się, jak rozpoznać, kiedy gniew przełożonego jest w rzeczywistości wołaniem o pomoc, oraz jak radzić sobie w sytuacji, gdy stajesz się celem „lękliwego wojownika”.

Multimedia
Agent AI w 2 minuty? Dowiedz się jak to działa i sam stwórz swojego asystenta AI!

Twój klient niedługo przestanie wchodzić na stronę Twojego sklepu. Wyśle tam bota, by zrobił zakupy za niego. To nie science fiction: już dziś 15-20% całego ruchu na stronach internetowych to agenci AI , a internet błyskawicznie zmienia się z „pasywnego” w „aktywny”. Co byś powiedział na to, że zbudowanie takiego agenta, który rozumie polecenia, zarządza zadaniami i łączy się z zewnętrznymi bazami danych, zajmuje… 117 sekund?

Programy motywacyjne jako podstawa trwałego zaangażowania pracowników

Wyniki badania „MIT Sloan Management Review Polska” i ARC Rynek i Opinia pokazują, że uznanie, rozwój i przejrzyste zasady wynagradzania są kluczowe dla zaangażowania pracowników. Coraz większą rolę w budowaniu motywacji odgrywają programy motywacyjne, które – przy odpowiednim zaprojektowaniu – wzmacniają lojalność, efektywność i poczucie współodpowiedzialności za sukces firmy.

Rewolucja w AI? Kiedy warto, a kiedy nie warto promptować po polsku

Świat AI  myśli niemal wyłącznie po angielsku. Dlatego informacja, że w prestiżowym teście porównawczym język polski zdeklasował globalnego faworyta, brzmi jak rewolucja. Czy to powód do dumy? Zdecydowanie. Czy to sygnał do natychmiastowej zmiany strategii promptowania w biznesie? Tu odpowiedź jest znacznie bardziej złożona i dotyka samego jądra tego, jak naprawdę działają wielkie modele językowe.

Metaekspertyza: nowa przewaga konkurencyjna dzięki AI

Gdy narzędzia AI dostarczają wiele odpowiedzi, jaka jest wartość drogich ekspertów? To ich umiejętność zadawania trafniejszych pytań i dostrzegania szarych obszarów, co przesuwa ich wartość z treści na kontekst. Liderzy powinni rozwijać u ludzi metaekspertyzę — zdolność do koordynowania narzędzi AI, syntetyzowania informacji z różnych dziedzin i tworzenia kreatywnych powiązań, których algorytmy nie potrafią wykonać — oraz tworzyć przestrzeń do podejmowania przez nich odpowiedzialności, kreatywności i uznawania decyzji jako „wyłącznie ludzkich”.

Multimedia
Pokolenie Z w miejscu pracy: między mitami a rzeczywistością

Czy można być liderem nowej generacji bez głębokiego zrozumienia oczekiwań i wartości młodych pracowników? Pokolenie Z, już dziś stanowiące coraz większą część rynku pracy, wymyka się prostym stereotypom, za to wymusza poważną rewolucję w kulturze organizacyjnej, stylu zarządzania i walce o najlepsze talenty. Dynamiczne, wymagające, autentyczne – „zetki” nie tylko zmieniają reguły gry, ale także stawiają przed liderami i firmami wyzwanie budowania prawdziwej, inkluzywnej przewagi konkurencyjnej na kurczącym się rynku pracy.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!