Reklama
LETNIA PROMOCJA! Odbierz 50% rabatu na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - oferta do 15.08.2025
Komunikacja
Magazyn (Nr 10, wrzesień 2021)

Dom Development inwestuje w technologiczne innowacje

1 września 2021 6 min czytania
Materiał Partnera
Dom Development inwestuje w technologiczne innowacje

Grupa Dom Development przechodzi do chmury Microsoft. To pierwsze w Polsce tak szerokie wdrożenie tej technologii w sektorze nieruchomości, obejmujące dwa obszary biznesowe – deweloperski i wykonawczy. Przeniesienie danych do chmury ma wesprzeć cyfrową transformację Grupy i wzmocni jej efektywność biznesową. Podpisana właśnie umowa o współpracy z firmą Microsoft przewiduje również szereg szkoleń i warsztatów rozwijających kompetencje pracowników.

Partnerami publikacji są Dom Development oraz Microsoft.

GRUPA DOM DEVELOPMENT, największy w Polsce deweloper mieszkaniowy, podpisała umowę o współpracy z firmą Microsoft, aby wspólnie realizować plan cyfrowej transformacji. Spółki wchodzące w skład Grupy zakończyły pierwszy etap wdrażania pakietu rozwiązań Dynamics 365 przenoszącego dane wszystkich obszarów biznesowych do chmury Microsoft.

Biznes w trzech chmurach

Dom Development zdecydował się na Dynamics 365 jako rozwiązanie kompleksowe, które pozwoli zastąpić dotychczasowe systemy informatyczne funkcjonujące we wszystkich spółkach Grupy, a jednocześnie poprawi efektywność biznesową w każdym obszarze działalności. Firma planuje jednoczesne wykorzystanie trzech platform, tj. Microsoft 365, Azure i Dynamics 365, do budowania kultury stałych usprawnień i innowacji. – Wybraliśmy Microsoft Dynamics 365, bo to zintegrowany zestaw kilkudziesięciu aplikacji biznesowych, pomocny w zarządzaniu organizacją i dostosowywany do potrzeb naszej branży i klientów. Platforma łączy w sobie funkcje systemów ERP i CRM, dzięki czemu wspiera wszystkie nasze obszary biznesowe, m.in. zarządzanie projektami, finanse, działalność operacyjną, sprzedaż, obsługę klienta czy marketing. Umożliwia także stałe monitorowanie szacowanych budżetów i rzeczywistych kosztów. Osadzenie rozwiązania w chmurze pozwoli nam również zoptymalizować nakłady na infrastrukturę IT oraz podnieść poziom bezpieczeństwa danych – mówi Jarosław Szanajca, prezes zarządu Dom Development S.A. Będąc w trakcie prac nad migracją i integracją danych między wszystkimi systemami i aplikacjami, deweloper już teraz zdecydował się na dalsze rozwijanie biznesu w oparciu o rozwiązania chmurowe. Na mocy podpisanego przez Dom Development i Microsoft porozumienia partnerzy będą realizować kolejne wspólne działania.

O MICROSOFT DYNAMICS 365

Dynamics 365 jest oprogramowaniem składającym się z najlepszych elementów Dynamics CRM oraz ERP. W jego skład wchodzi wiele modułów usprawniających zarządzanie firmą. Dynamics 365 jest sprzedawany w dwóch planach – podstawowym oraz rozszerzonym. Jego poszczególne moduły można kupić także oddzielnie. Dzięki takim rozwiązaniom z łatwością dopasujesz Dynamics 365 do swojej firmy. Wybierz to, co przyniesie twojej firmie najwięcej korzyści!

ZARZĄDZAJ FIRMĄ

Z Dynamics 365 praca stanie się łatwiejsza, szybsza i bardziej elastyczna. Możesz zarządzać każdym działem, finansami, projektami oraz zasobami na podstawie niezliczonych analiz i raportów w formie graficznej. Dynamics 365 jest pełen narzędzi optymalizujących oraz automatyzujących pracę. Można go także skonfigurować z Office 365, aby zyskać jeszcze większe możliwości. Dynamics 365 jest dostępny online, więc możesz pracować, gdzie chcesz, kiedy chcesz i z wielu urządzeń równocześnie.

WYDAJNA WSPÓŁPRACA

Dzięki modułom dopasowanym do danego działu, a także automatycznym przepływom pracy, twoi pracownicy skupią się na wyznaczonych celach. Moduły te działają razem w ramach dostępnych planów, ale także osobno. Możesz je dowolnie łączyć. Są wyposażone w niezbędne elementy do gromadzenia danych oraz ich przepływów.

UŁATWIAJ PRACĘ

Dynamics 365 to inteligentny system do ułatwiania pracy. Dlatego posiada wiele funkcji, które umożliwiają automatyzację, udostępnianie i analizowanie danych. Nie potrzeba także zaawansowanej wiedzy, aby z nich korzystać. Interfejs jest prosty w obsłudze, tak samo jak konfiguracja poszczególnych modułów. Zaletą Dynamics 365 jest to, że nie musisz odbywać żadnego szkolenia, aby szybko nauczyć się z niego korzystać. To kompletny zestaw narzędzi ERP umożliwiający w szybki i zorganizowany sposób zarządzać produkcją i łańcuchami dostaw, sprzedażą i handlem, a także takimi obszarami jak obsługa klienta czy finanse. Co więcej – za pomocą programu Microsoft PowerApps stworzysz aplikacje biznesowe nawet bez specjalistycznej wiedzy. Wystarczy kilka kliknięć, by wygenerować potrzebne narzędzia do pracy bez konieczności tworzenia kodu!

Transformacja poprzez technologię i innowację

W trosce o rozwój kompetencji pracowników Dom Development i Microsoft planują przeprowadzić szereg szkoleń z wykorzystania rozwiązań Microsoft Power BI dla branży deweloperskiej w zakresie sztucznej inteligencji, jak również zaawansowanej analizy danych biznesowych i zarządzania nimi. W planach są również warsztaty z kompetencji i wiedzy technologicznej w Microsoft Technology Center w Warszawie, które mają na celu wspólne od dłuższego czasu. Tym bardziej cieszymy się, że już po raz kolejny Microsoft angażuje się w działania tego sektora, wspierając firmy na ich drodze do transformacji w oparciu o technologie. Chmura pozwala wprowadzać nowy wymiar działań na wielu płaszczyznach, przynosząc często nowe scenariusze rozwiązań, a dzięki zaangażowaniu przedstawicieli branży deweloperskiej polska dolina cyfrowa może liczyć na solidny fundament – mówi Wojciech Życzyński, członek zarządu w polskim oddziale Microsoft.

Korzyści dla wszystkich

Wdrożenie chmury pozwoli Grupie Dom Development zwiększyć swój potencjał. Kompleksowy system wspomoże szereg procesów biznesowych, zarządczych i informatycznych realizowanych w organizacji. Przełoży się to na bardzo konkretne usprawnienia w codziennym funkcjonowaniu dewelopera. Zapewni lepsze możliwości kontrolowania czasu i budżetu projektów, w tym optymalizację kosztów w dynamicznie zmieniających się warunkach. Pozwoli również na bardziej efektywne zarządzanie dostawami na placach budowy, łatwiejszą obsługę kaucji pomiędzy deweloperem a wykonawcą oraz wsparcie procesów zakupowo‑sprzedażowych. Pozytywny wpływ cyfrowej transformacji odczuje nie tylko Dom Development i jego biznesowi partnerzy, ale także klient końcowy, który otrzyma jeszcze lepszy produkt. •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Jak Polska przegoniła Szwajcarię? Sukces, o którym trzeba mówić!

Według MFW, Polska w tym roku awansuje na 20. miejsce wśród największych gospodarek świata, zastępują Szwajcarię na ostatnim miejscu tego prestiżowego rankingu. To wydarzenie ma charakter symboliczny i jest efektem transformacji gospodarczej Polski oraz dynamicznego rozwoju w ostatnich latach. Genezę tego sukcesu analizuje dr Marcin Piątkowski, w niezwykły sposób opowiadając o „polskim cudzie gospodarczym”.

GenAI w marketingu: od eksperymentów do strategii

Dyrektorzy marketingu na całym świecie redefiniują swoją rolę dzięki GenAI – od automatyzacji po wzrost przychodów. Najnowsze badanie BCG pokazuje, że 83% CMO z optymizmem patrzy na generatywną sztuczną inteligencję, a 71% planuje wielomilionowe inwestycje w jej rozwój. GenAI nie tylko zmienia sposób tworzenia treści i personalizacji ofert, ale także staje się fundamentem agentowych rozwiązań obsługujących klientów w czasie rzeczywistym. W artykule analizujemy, jak GenAI ewoluuje z narzędzia eksperymentalnego do kluczowego komponentu strategii marketingowej – i co to oznacza dla przyszłości tej funkcji w firmie.

Dyskryminacja ze względu na wiek Zdemaskuj ukryty ageizm w twojej organizacji
Jak liderzy mogą identyfikować uprzedzenia wpływające na pracowników oraz klientów? Oto pięcioczęściowy model audytu ageizmu, zawierający praktyczne pytania, które zainicjują kluczowe rozmowy i pomogą wprowadzić zmianę w organizacji. Wiele firm wciąż nie wykorzystuje potencjału rosnącej „gospodarki długowieczności”, czyli wartości ekonomicznej, jaką tworzą osoby po 50. roku życia jako konsumenci i pracownicy. Biznes często pomija tę […]
Ilustracja przedstawiająca lidera biznesowego analizującego mapę scenariuszy na ekranie dotykowym — symboliczna reprezentacja podejścia opartego na myśleniu strategicznym w warunkach radykalnej niepewności. Planowanie scenariuszy w obliczu radykalnej niepewności

W czasach głębokiego chaosu liderzy muszą przeciwdziałać paraliżowi decyzyjnemu — poprzez świadome i szerokie tworzenie mapy możliwych scenariuszy.

„Jaki jest najlepszy scenariusz, który możesz logicznie opisać?” — to pytanie słyszę regularnie jako badacz i doradca, który od ponad trzech dekad analizuje przyszłość u zbiegu technologii, społeczeństwa i gospodarki politycznej. Moja odpowiedź zawsze brzmi tak samo: nie istnieje coś takiego jak „najlepszy scenariusz”. Ani „najgorszy”. Przyszłość kształtowana przez ludzi to zawsze mieszanka niezrozumianych i niewyobrażalnych zagrożeń i szans.

Czym więc różnią się od siebie kolejne epoki? Zakresem i intensywnością niepewności, z jaką mierzą się decydenci — próbując wzmacniać pozytywne skutki zmian, a minimalizować ich negatywne konsekwencje.

To ważna obserwacja, bo politycy, prezesi, rynki finansowe i zwykli ludzie mają jedną wspólną cechę: nie znoszą radykalnej niepewności. Ona podważa sens ich działania i sprawia, że realizacja celów wydaje się niemożliwa.

Opór motorem postępu Pięć sposobów, w jakie liderzy mogą przekuć opór w postęp

Umiejętne reagowanie na opór lub sceptycyzm ze strony podwładnych to jedna z najważniejszych kompetencji, jakie może posiadać lider. Szczególnie w okresach zmian, takich jak powrót do biura po pandemii. Sprzeciw może dotyczyć poszczególnych decyzji lub całej polityki organizacyjnej oraz przybierać bardzo różne formy. Sięgają one od wyrażania wątpliwości i zadawania pytań, po otwarty opór, a nawet sabotaż.

zaufanie do AI Czy ufam, bo brzmi mądrze? Zaufanie poznawcze w interakcji człowiek–AI

Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się naszym „domyślnym doradcą”. Pomaga nam w zakupach, decyzjach kadrowych czy diagnostyce medycznej. W rzeczywistości przeładowanej danymi i informacyjnym szumem AI filtruje, analizuje i podsuwa decyzje. Dla użytkownika to wygoda. Dla organizacji – potencjalna pułapka.

Pojawia się bowiem zasadnicze pytanie: kiedy i dlaczego ufamy rekomendacjom AI? I czy nasze zaufanie jest efektem racjonalnego osądu, czy może jedynie złudzeniem poznawczym?

Współpraca księgowego i controllera Controller i księgowy – jak wspólnie „dopłynąć” do celu

Poznaliście mnie jako praktyka zakochanego niezmiennie w księgowości i controllingu. A jednak bywam też członkiem załogi, który… uczy się, jak nie wypaść za burtę podczas rodzinnych rejsów. Uwielbiam żeglowanie z bliskimi, ale nie ukrywam, że to nie tylko słońce, wiatr i szanty. Przede wszystkim to dla nas szkoła współpracy, zaufania i szybkiego reagowania na zmienne warunki. Na jachcie każdy ma swoją rolę, a sukces rejsu zależy od tego, czy potrafimy działać razem. I właśnie ta żeglarska perspektywa pozwala mi z dystansem, ale i z humorem spojrzeć na współczesne wyzwania w finansach – bo czy to na wodzie, czy w firmie, bez współpracy daleko nie popłyniemy.

BYOD_bring your own device BYOD wraca z nową siłą

Przez lata kojarzony z elastycznością i oszczędnościami, model Bring Your Own Device znów zyskuje na popularności – tym razem w realiach pracy zdalnej i hybrydowej. Jednak współczesne zagrożenia, zwłaszcza cybernetyczne, sprawiają, że BYOD staje się poważnym wyzwaniem strategicznym. Czy liderzy są gotowi na nowe ryzyka związane z prywatnymi urządzeniami w służbowym środowisku?

Kiedy zmiana stanowiska na równorzędne ma sens Kiedy zmiana stanowiska na równorzędne ma sens

Ugrzązłeś w miejscu zawodowo? Przeniesienie się na inne, ale równorzędne stanowisko w firmie wiąże się z pewnym ryzykiem, jednak może być właśnie tym, czego potrzebujesz.
Wydłużony w czasie proces awansów i słabszy rynek pracy sprawiły, że wiele osób czuje, jakby utkSama kilkukrotnie zmieniałam stanowisko na równorzędne, a zdarzyło się nawet, że przeszłam „niżej” pod względem władzy i odpowiedzialności, z kilku powodów.nęło w miejscu. Rozwiązaniem może być zmiana stanowiska na inne, ale wciąż w obrębie tej samej firmy. Taki ruch może pomóc się rozwijać, pozostać zaangażowanym i zacieśniać współpracę między różnymi działami.

Grafika promocyjna w czerwonej kolorystyce prezentująca książkę dr n. med. Anny Słowikowskiej pt. „Serce w dobrym stylu. Jak zatroszczyć się o swoje zdrowie”. Po lewej stronie znajduje się biały napis: „MIT SMRP poleca książkę dr Anny Słowikowskiej”. Po prawej stronie okładka książki z dużym sercem z wykresu EKG na tle, tytułem i nazwiskiem autorki. „Serce w dobrym stylu. Jak zatroszczyć się o swoje zdrowie” – recenzja

Niejeden lider biznesu przekonał się zbyt późno, że największe zagrożenie dla jego imperium czaiło się nie na rynku, lecz we własnej piersi. W salach posiedzeń zarządów rzadko dyskutuje się o stanie tętnic prezesa – a przecież mogą one zaważyć na losach firmy równie mocno, co wyniki finansowe. Od lat korporacyjna kultura hołubi samopoświęcenie i żelazną wytrzymałość, przymykając oko na tlący się pod garniturem kryzys zdrowotny. Paradoksalnie ci sami menedżerowie, którzy szczycą się troską o swoje zespoły i deklarują dbałość o work-life balance, często ignorują własne symptomy i potrzeby ciała. Serce w dobrym stylu, książka dr n. med. Anny Słowikowskiej i Tomasza Słowikowskiego, stawia prowokacyjne pytanie: czy potrafisz zarządzać swoim zdrowiem równie świadomie, jak zarządzasz firmą? Autorzy nie mają wątpliwości, że zdrowie – a zwłaszcza serce – lidera to nie fanaberia, lecz strategiczny priorytet każdego człowieka sukcesu i każdej organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!