Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Premium
Komunikacja
Magazyn (Nr 13, luty - marzec 2022)

Co liderzy powinnni wiedzieć o metaświecie

1 lutego 2022 9 min czytania
Zdjęcie Benjamin Laker - profesor przywództwa w Henley Business School na Uniwersytecie w Reading i współautor książki TooProud to Lead: How Hubris Can Destroy Effective Leadershipand What to Do About It (Bloomsbury, 2021).
Benjamin Laker
Co liderzy powinnni wiedzieć o metaświecie

Streszczenie: Metaświat to wciąż wschodząca technologia, która budzi skrajne emocje. Z jednej strony postrzegany jest jako potencjalna rewolucja, zmieniająca sposób globalnej interakcji, z drugiej jako niebezpieczny rozwój w kierunku wirtualnej dystopii. Obecna faza rozwoju tej technologii przypomina wczesne etapy motoryzacji, gdzie nowe wynalazki spotykały się z oporem. Obecnie w grze o przyszłość metawersum uczestniczą wielkie firmy technologiczne oraz kryptowalutowi przedsiębiorcy. Metawersum oferuje obietnicę stworzenia egalitarnej, otwartej przestrzeni, w której barierą nie będą ani odległości, ani inne tradycyjne ograniczenia. Projekty takie jak Wilder World próbują stworzyć wirtualne światy, w których ludzie będą mogli łączyć się bez żadnych przeszkód, otwierając drzwi do nowej ery komunikacji i interakcji. Liderzy firm muszą przygotować się na te zmiany, rozumiejąc, że technologie takie jak VR i metawersum mogą przekształcić sposób, w jaki będą funkcjonować ich organizacje, zarówno wewnętrznie, jak i w kontaktach z klientami.

Pokaż więcej

Wszyscy czujemy potrzebę ucieczki od otaczającej nas rzeczywistości, nawet podczas pracy, choćby na kilka chwil. Telewizja, filmy, książki i gry wideo – wszystkie te media zaspokajają zaledwie skrawek naszego pragnienia eskapizmu. Jednak w przyszłości nasza chęć oderwania się od rzeczywistości może przyjąć formę wciągających doświadczeń cyfrowych zwanych metawersum (metaverse).

Rozbudowane wirtualne metaświaty, których wizję Mark Zuckerberg przedstawił jako nową generację internetu, są jeszcze w fazie rozwoju. Być może do tego, by pokazały swój prawdziwy potencjał, brakuje im kilku lat, co jednak nie powstrzymuje towarzyszącej im eksplozji entuzjazmu. Na razie toczy się bitwa pomiędzy głównymi graczami technologicznymi, oczekującymi nadchodzącej rewolucji cyfrowej, stawiającej pragnących decentralizacji przedsiębiorców kryptowalutowych przeciw gigantom technologicznym. Co zatem oznacza to dla szefów firm?

Dystopia czy utopia? Dlaczego metawersum ma istotne znaczenie?

Metawersum jest technologią wzbudzającą skrajne emocje. Niektórzy twierdzą, że upadek ludzkiej cywilizacji nadejdzie wraz z upowszechnieniem się gogli VR oraz wirtualnej dystopii oderwanej od jakiejkolwiek rzeczywistości. Dla innych natomiast metawersum stanowi ogromny postęp w sposobie globalnej interakcji i komunikacji.

Nie powinno być zaskoczeniem, że społeczeństwo ma zwyczaj odrzucania nowych i rewolucyjnych technologii. Spójrzmy na samochody. Od początku XX wieku pojazdy napędzane silnikami spalinowymi stymulowały przemiany i łączyły nas wszystkich. Jednakże gdy świat zaczął dostrzegać nadchodzącą rewolucję motoryzacyjną, nie wszystko było usłane różami i mieniące się kolorami tęczy. W przypływie strachu przed nadchodzącymi zmianami wielu ludzi stanowczo sprzeciwiało się tym niebezpiecznym, zmotoryzowanym powozom. „Znajdź sobie konia!”, krzyczeli do pierwszych kierowców.

Dla programistów, twórców i przedsiębiorców budujących własne wersje metawersum obecna sytuacja może przypominać wczesne lata motoryzacji. Lecz zamiast: „Znajdź sobie konia!”, będą słyszeć: „Rusz się na zewnątrz!”.

Wciąż jesteśmy na bardzo wczesnym etapie rozwoju metawersum, i tych faz będzie z pewnością wiele. Jeden z projektów, Wilder World, właśnie pozyskał finansowanie w wysokości 30 milionów dolarów na budowę własnego wymiaru rzeczywistości. Wilder World próbuje stworzyć prawdziwie egalitarną i otwartą platformę przyszłości, na której będziemy mogli się łączyć bez żadnych barier, choćby takich jak odległości.

Zostało 80% materiału do przeczytania

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Kup subskrypcję
O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!