Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Przełomowe innowacje
Magazyn (Nr 10, wrzesień 2021)

Chmura sposobem na bezpieczeństwo hybrydowego środowiska pracy

1 września 2021 8 min czytania
Materiał Partnera
Chmura sposobem na bezpieczeństwo hybrydowego środowiska pracy

Streszczenie: Z przejściem na tryb pracy hybrydowej pojawiły się nowe wyzwania związane z bezpieczeństwem danych i cyberbezpieczeństwem. Pracownicy często używają laptopów i przenośnych nośników danych, które mogą zostać zainfekowane podczas pracy zdalnej, stanowiąc zagrożenie dla systemów wewnętrznych firmy. Coraz więcej ataków jest przeprowadzanych „wewnętrznie”, co wskazuje na ryzyko związane z przenoszeniem złośliwego oprogramowania. Chmura oferuje rozwiązania, które umożliwiają bezpieczne przechowywanie danych, ich dostępność niezależnie od miejsca pracy, a także stałe monitorowanie bezpieczeństwa, co jest kluczowe w zmiennym środowisku IT.

Pokaż więcej

O zagrożeniach związanych z przejściem na pracę zdalną oraz korzyściach, jakie w tym kontekście niosą rozwiązania chmurowe, mówi Cezary Wieczorek, członek zarządu Cloudware.

Dla wielu firm środowisko hybrydowe to nowa normalność. Jakie wyzwania technologiczne łączą się z przejściem na taki tryb pracy?

Partnerem materiału jest firma Cloudware

Pierwsze i najważniejsze wyzwanie związane z pracą w rozproszonych zespołach dotyczyło nowych narzędzi komunikacyjnych, które pozwoliły na przepływ informacji wewnątrz zespołów pracujących zdalnie. Jednak tu w miarę szybko firmy wypracowały standardy porozumiewania się za pośrednictwem wideokonferencji. Inne wyzwania technologiczne są na nieco głębszym poziomie. Mam tu przede wszystkim na myśli bezpieczeństwo danych i cyberbezpieczeństwo firmy. Ludzie pracujący zdalnie najczęściej posługują się laptopami, często używają przenośnych nośników danych, działają z domów poza chronioną infrastrukturą firmy. Kiedy z tymi przenośnymi urządzeniami wracają do biura, urządzenia te mogą być już zainfekowane, a tym samym stanowią zagrożenie dla systemów wewnętrznych organizacji. Z badań KPMG1 wynika, że od początku roku o 232% wrosła liczba ataków na laptopy. Badania IBM2 wskazują, że ponad 60% ataków dokonywanych jest „wewnątrz” organizacji. To właśnie takie sytuacje, w których pracownik przynosi złośliwe oprogramowanie do firmy na swoim laptopie czy nośniku zewnętrznym, a przestępcy z tego korzystają. W warunkach pracy zdalnej czy hybrydowej tego rodzaju „wewnętrznych” ataków może być jeszcze więcej. Cloudware dostarcza technologie umożliwiające bezprzerwowe kontrolowanie podatności oraz stałą weryfikację tego, czy aby nie pojawiło się jakieś nowe okno dla potencjalnych ataków. W sytuacji pracy hybrydowej, która wprowadza większą dynamikę w środowisku IT, a co za tym idzie – nowe zagrożenia, stałe badanie swojego poziomu zabezpieczeń staje się ważne.

Cezary Wieczorek, wiceprezes ds. sprzedaży i dystrybucji firmy Cloudware

Co do innych wyzwań to należy także zwrócić uwagę, że pracując zdalnie, generujemy coraz więcej danych. Liczne raporty prześcigają się w prognozach przyrostu danych na świecie, ale właśnie w tę stronę idzie świat. Praca zdalna generuje te dane w każdej możliwej postaci, co stanowi nie tylko zagrożenie dla cyberbezpieczeństwa, ale też wymaga ciągłego zwiększania pojemności pamięci masowych oraz przepustowości łączy internetowych. W wielu firmach poszerzenie przepustowości było pierwszym działaniem przystosowawczym do warunków pandemii i pracy zdalnej.

Jaką rolę w tym nowym, hybrydowym środowisku pracy mogą pełnić rozwiązania chmurowe?

Ich rola jest kluczowa, ponieważ niejako z definicji zostały one zaprojektowane do pracy zdalnej. Serwery, z którymi się komunikujemy, korzystając z chmury, są często oddalone o setki czy tysiące kilometrów od naszego stanowiska pracy. Dane zgromadzone w chmurze są łatwo dostępne niezależnie od tego, gdzie będą wykorzystywane, gdzie potrzebują ich zarówno osoby pracujące w domach, jak i w biurach.

Przejście na hybrydowy model pracy jest dobrą okazją do tego, by także firmowe IT przeszło do modelu hybrydowego. Rozwiązania takie jak na przykład IBM Satellite pozwalają „rozciągnąć” chmurę publiczną i korzystać z niej we własnej serwerowni. W rezultacie ludzie pracujący w biurze mogą konsumować usługi cloudowe, ale bazując na danych, które znajdują się na serwerach firmowych.

Praca w modelu hybrydowym to często konieczność wykorzystania infrastruktury funkcjonującej poza organizacją, na przykład w domach pracowników. Jakie niebezpieczeństwa są z tym związane?

Jeśli chodzi o bezpieczeństwo danych zgromadzonych w systemach cyfrowych, często najsłabszym ogniwem jest człowiek. Błąd ludzki często prowadzi do informatycznej katastrofy. Dlatego właśnie hakerzy w pierwszej kolejności próbują wykorzystać ludzkie słabości. Kiedy pracownicy są w swoich domach, okazji do wykorzystania tych ludzkich słabości jest znacznie więcej niż w biurze, gdzie działają firmowe systemy ochronne, takie jak IPS (Intrusion Prevention System). Nawet taka sytuacja, w której do komputera służbowego siada dziecko, a pracownik o tym nie wie, jest potencjalnie niebezpieczna. Czasem jedno kliknięcie wystarczy, by laptop został zaminowany, by wprowadzono do niego złośliwe oprogramowanie, które uruchomi się w momencie, gdy urządzenie zostanie ponownie wpięte do sieci firmowej.

Bezpieczeństwo danych, zwłaszcza danych poufnych, to kluczowa kwestia dla współczesnych organizacji. W jaki sposób rozwiązania chmurowe mogą to bezpieczeństwo zapewnić?

Teoretycznie dane w chmurze są bardziej bezpieczne niż w firmowej serwerowni. Całe zespoły specjalistów troszczą się o to bezpieczeństwo praktycznie 24 godziny na dobę. Firmy na własne potrzeby nie są w stanie zapewnić ochrony na takim poziomie. Ważne jest jednak, aby mieć zaufanie do rozwiązania chmurowego, z którego się korzysta, by mieć podpisaną umowę z dostawcą, któremu można ufać. Nie możemy sobie pozwolić na scenariusz, w którym nastąpi awaria prądu za oceanem, a my stracimy dostęp do naszych zasobów. Aby zapobiec takim sytuacjom, można mieć swoje własne centrum danych, ale to generuje dodatkowe koszty. To trzeba więc dobrze wyważyć. Warto więc wyodrębnić zbiór najbardziej wrażliwych i delikatnych danych i tylko te dane trzymać u siebie. Ten hybrydowy model stosuje wiele firm. Często zabezpiecza on inwestycje poczynione przez te firmy w przeszłości. Na przykład w przypadku banku, który na rynku funkcjonuje od wielu lat, inwestuje w stos technologiczny, przeniesienie wszystkiego do chmury od razu nie będzie zasadne. Może wymagać kompetencji, których w firmie brakuje, ale też często jest zbyt kosztowne. Przecież nie chodzi o to, aby przenieść nasze IT do chmury tylko dla samego faktu bycia w chmurze. Musi być to też opłacalne, tak aby dyrektor finansowy mógł z czystym sumieniem taki projekt zaakceptować.

Inny ważny aspekt bezpieczeństwa dotyczy zasobów nieco bardziej rozproszonych, a więc baz danych, baz klientów czy maili przechowywanych na komputerach pracowników, ich smartfonach czy tabletach. Tu też ważne jest, aby wszelkie urządzenia mobilne były objęte ochroną. Istnieją rozwiązania, które taką ochronę zapewniają. Jednym z nich jest IBM Security Maas360. Smartfon łączy się z chmurą, a system, który tam działa, zapobiega pobieraniu jakichkolwiek wrażliwych danych z urządzenia mobilnego. Nie wyobrażam sobie, aby tego typu rozwiązania były wykorzystywane w inny sposób niż z wykorzystaniem chmury.

Jak inwestycje technologiczne powinny planować firmy, które przestawiają się na hybrydowy tryb pracy, aby jednocześnie zadbać o bezpieczeństwo danych?

Przechodząc do pracy w modelu hybrydowym, łatwo wpaść w pułapkę kosztową. Dlatego zalecam tu ostrożność. Jeśli jesteśmy firmą nową i rozwijającą się, możemy od razu uruchomić w chmurze nasz cyfrowy biznes. To dobre rozwiązanie, bo najczęściej nie mamy obciążeń technologicznych, a ponadto najprawdopodobniej nie mamy wykwalifikowanej kadry IT. Zlecenie obsługi systemów informatycznych na zewnątrz może więc przynieść korzyści. Choć trzeba pamiętać, by starannie wybrać dostawcę usług. Jeśli jednak nie jesteśmy start‑upem, inwestycje w technologie umożliwiające pracę zdalną muszą być bardziej rozważne. Warto poświęcić nieco więcej czasu na analizę najsensowniejszych posunięć i ustalenie, które zasoby można przenieść do chmury, a które zostawić na firmowych serwerach. Tu warto poprosić o pomoc konsultanta zewnętrznego, który na chłodno ustali, co można przenieść, co należy zostawić lub wymienić, a co należy przekonfigurować. Z doświadczenia firmy Cloudware wynika, że im dłużej trwa przygotowanie planu transformacji, tym mniejsze koszty całej operacji i lepsze rezultaty w przyszłości.

Indeks górny 1 Raport KPMG Barometr bezpieczeństwa, W obronie przed cyberatakami; https://tinyurl.com/2tjuufk3 Indeks górny koniec

Indeks górny 2 IBM, Insider threat security solution; https://tinyurl.com/tjembdtw Indeks górny koniec

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

przywództwo bez hierarchii w korporacji Kapitan oddaje stery. Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!