Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Przełomowe innowacje
Magazyn (Nr 12, marzec 2022)

Atak ransomware: nowe stare zagrożenie

1 marca 2022 6 min czytania
Materiał Partnera
Zdjęcie Adam Klimowski - Główny specjalista ds. ochrony danych osobowych, prawnik JAMANO Sp. z o.o.
Adam Klimowski
Atak ransomware: nowe stare zagrożenie

Streszczenie: Atak ransomware to jedno z najpoważniejszych zagrożeń w dzisiejszym świecie cyfrowym, które od lat stanowi wyzwanie zarówno dla firm, jak i instytucji publicznych. Wzrost liczby ataków wiąże się z coraz bardziej zaawansowanymi metodami, jakimi posługują się cyberprzestępcy, wykorzystując luki w zabezpieczeniach systemów IT. Przejęcie dostępu do danych przez cyberprzestępców skutkuje żądaniem okupu w zamian za ich przywrócenie, co naraża organizacje na ogromne straty finansowe i reputacyjne. Ransomware nie tylko wymaga odpowiednich procedur obronnych, ale także skutecznego reagowania w przypadku wykrycia incydentu. Ponadto, współczesne ataki coraz częściej obejmują nie tylko atak na dane, ale i na infrastrukturę, co stanowi dodatkowe wyzwanie w zakresie ochrony przed cyberzagrożeniami.

Pokaż więcej

Rok 2021 był rokiem ransomware i nic nie wskazuje na to, by obecny miał się od niego różnić – wynika z raportów szeregu instytucji badawczych. Ta metoda ataku spędza sen z powiek specjalistom od cyberbezpieczeństwa, szefom działów IT i zarządom firm, urzędów i instytucji.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST JAMANO

CZYTAJĄC O KWOTACH OKUPÓW, jakich żądają twórcy ransomware, czy o branżach dotkniętych atakami, łatwo zapomnieć o innym, równie istotnym, aspekcie tego typu sytuacji. Oprogramowanie wymuszające okup w wielu sytuacjach prowadzi do naruszenia ochrony danych osobowych w rozumieniu ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO). Jak w 2022 roku powinno wyglądać modelowe podejście do tego tematu? Na jakie ryzyko naraża się firma, która zlekceważy ten aspekt?

Ustalenie stanu faktycznego

Pytanie o to, czy firma jest przygotowana na zagrożenie informatyczne, jakim jest atak ransomware, kierujemy do naszego działu IT. Z kolei ustalenie, czy jesteśmy przygotowani w aspekcie ochrony danych osobowych, leży w gestii naszego inspektora ochrony danych (IOD) lub firmy odpowiedzialnej za ochronę danych osobowych i bezpieczeństwa informacji. Jeśli nie mamy u siebie takiej osoby lub firmy, należy koniecznie rozważyć taką współpracę.

Przygotowania na ransomware należy zacząć od ustalenia wszystkich kierunków, z których firma może zostać zaatakowana:

• urządzenia firmowe podłączone do internetu (od serwerów po smartfony) – każde musi być zabezpieczone przez programy antywirusowe, firewalle sprzętowe itp. środki techniczne (uzgodnione z działem IT);

• urządzenia firmowe, na których można korzystać z nośników danych (dyski zewnętrzne, pendrive’y) – także i one muszą być zabezpieczone zaakceptowanymi przez informatyka środkami technicznymi;

• sieć komputerowa – konieczne jest ustalenie, jakie urządzenia są do niej podłączone oraz kierunków transferu danych;

• kopie zapasowe danych – należy ustalić, jak często są wykonywane, gdzie są fizycznie przechowywane, jak często sprawdzana jest ich przydatność itd.;

• aplikacje, programy, systemy – wszystkie muszą być wykorzystywane w najnowszych dostępnych (stabilnych) wersjach;

• uprawnienia użytkowników – rezygnacja z codziennej pracy w systemie operacyjnym na koncie administratora;

• poczta elektroniczna – spora część ataków ransomware odbywa się za pośrednictwem poczty elektronicznej (jako konsekwencja kliknięcia w podejrzany link lub otwarcie rzekomo bezpiecznego załącznika); dlatego serwer pocztowy powinien być zabezpieczony przed spamem i złośliwym oprogramowaniem, a użytkownicy służbowej poczty powinni być uczeni odróżniania prawdziwych maili od fałszywych.

W ramach sprawdzenia stanu przygotowań możemy nawet zdecydować się na symulację ataku ransomware. Wiele firm na rynku oferuje testy penetracyjne, w ramach których wyspecjalizowani informatycy próbują sforsować zabezpieczenia firmowej infrastruktury IT oraz stosują socjotechniczne sztuczki, by sprawdzić odporność pracowników. Następnie przedstawiają plan poprawy sytuacji.

Wszystkie te działania pozwalają ustalić, jakie zmiany jako firma musimy wprowadzić, by zmniejszyć ryzyko wykradzenia danych. Zapewnimy także w ten sposób zgodność działań firmy z art. 24, 25 i 32 RODO.

Procedura obsługi naruszeń

W zasadzie żadne zabezpieczenia nie ochronią przed atakiem ransomware. Dlatego pracownicy muszą wiedzieć, w jaki sposób postępować, gdy dojdzie do zablokowania przez złośliwe oprogramowanie dostępu do plików lub systemów. Konieczne jest więc wcześniejsze wprowadzenie i bezwzględne egzekwowanie zasad dotyczących postępowania w przypadku naruszenia ochrony danych osobowych.

• W przypadku wystąpienia ataku ransomware pracownicy muszą jak najszybciej poinformować o tej sytuacji osoby odpowiedzialne za firmową infrastrukturę IT oraz IOD (lub inną osobę odpowiedzialną za ochronę danych osobowych i bezpieczeństwo informacji) oraz czekać na ich instrukcje.

• Nikt nie może podejmować żadnych działań sugerowanych przez oprogramowanie, w szczególności płacić okupu.

Dlaczego tak istotne jest szybkie zaangażowanie w sprawę IOD? Zgodnie z art. 33 RODO, gdy dochodzi do poważnego naruszenia ochrony danych, należy zgłosić taką sytuację do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych w ciągu 72 godzin zegarowych od wystąpienia naruszenia (zegarowych, a nie trzech dni roboczych lub kalendarzowych!).

To właśnie IOD jest zobowiązany do ustalenia, czy doszło do poważnego naruszenia, przygotowania zgłoszenia do Prezesa UODO, zarekomendowania podjęcia innych działań, np. zawiadomienia osób, których dane były objęte atakiem ransomware.

Bardzo ważne jest, by regularnie przypominać naszym pracownikom o istnieniu tych zasad i obowiązku współpracy z IOD. W zależności od potrzeb i możliwości może odbywać się to w formie szkoleń na żywo, webinariów, dystrybucji materiałów szkoleniowych, udostępniania wzorów dokumentów w firmowym intranecie itd. Nie można o tym zapominać: najlepsze zabezpieczenia techniczne i organizacyjne nie zdadzą się naszej firmie na nic, jeśli nasi pracownicy nie będą świadomi ich istnienia i nie będą ich przestrzegali.

Konsekwencje

Skutki ataku wymuszającego okup różnią się od siebie drastycznie, jeśli chodzi o negatywne konsekwencje dla klientów firmy. Najczęściej oznacza to przedłużony czas oczekiwania na realizację usługi, ale jeśli nie udało się odzyskać zablokowanych danych z kopii zapasowych, może równać się utracie konta użytkownika lub gdy zablokowane dane zostały jednocześnie wysłane do atakujących, całkowitej utracie kontroli nad nimi.

Taka sytuacja może zwrócić uwagę Prezesa UODO (np. otrzymującego skargi od osób poszkodowanych lub dowiadującego się o sytuacji z mediów), który jest wówczas uprawniony do przeprowadzenia w firmie kontroli z zakresu przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych. Brak odpowiednich regulacji lub ich nieprzestrzeganie może – przy stwierdzeniu braku współpracy z firmą – zakończyć się nałożeniem administracyjnej kary pieniężnej.

Jak dotąd Prezes UODO udzielił jedynie kary upomnienia działającemu w Polsce podmiotowi, który nie zadbał o odpowiednią reakcję na atak ransomware. Jednak odpowiedniki tego organu, działające za granicą, nakładają w podobnych sytuacjach kary pieniężne sięgające niekiedy pół miliona euro. Jeśli zatem nie przemawiają do nas inne argumenty, możemy posługiwać się tym jednym: brak procedur bezpieczeństwa uwzględniających ryzyko ataków ransomware może oznaczać dla naszej firmy kłopoty finansowe.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!