Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

12. Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG

11 lutego 2022 3 min czytania
12. Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG

Streszczenie: Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG to jedno z największych wydarzeń w Polsce w tej dziedzinie, które odbyło się po raz dwunasty. Kongres skupił się na omówieniu kluczowych zagadnień podatkowych i rachunkowych oraz trendów, które mają istotny wpływ na zarządzanie finansami w polskich firmach. Program podzielono na dwie główne ścieżki tematyczne: pierwsza obejmowała zmiany w przepisach podatkowych oraz praktykę rachunkową, natomiast druga dotyczyła cyfryzacji funkcji finansowej w przedsiębiorstwach. Uczestnicy wysłuchali wykładów m.in. o trendach w kontrolach podatkowych, raportowaniu ESG i cyfryzacji procesów finansowych. Kongres po raz drugi odbył się wyłącznie online i przyciągnął blisko 2500 uczestników, w tym menedżerów najwyższego szczebla.

Pokaż więcej

19 stycznia 2022 roku odbył się 12. Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG, podczas którego eksperci omówili zagadnienia i trendy mające kluczowy wpływ na agendy zarządzających firmami w Polsce oraz osób odpowiedzialnych za funkcje finansowo‑podatkowe. Kongres jest największym tego typu przedsięwzięciem na polskim rynku, organizowanym przez firmę audytorsko‑doradczą KPMG od 2011 r. W tegorocznej edycji wydarzenia udział wzięło blisko 2 500 osób.

Rozbudowany program merytoryczny 12. edycji Kongresu Podatków i Rachunkowości KPMG został w tym roku podzielony na dwie ścieżki tematyczne. W trakcie jednej z nich przedstawione zostały tematy związane z najnowszymi zmianami w przepisach podatkowych oraz praktyką rachunkową przedsiębiorstw. Druga ścieżka objęła zagadnienia dotyczące transformacji cyfrowej w funkcji finansowej firm. Wszystkie prelekcje z tegorocznej edycji Kongresu dostępne są już na stronie internetowej wydarzenia.

Tegoroczna edycja Kongresu KPMG odbyła się po raz drugi wyłącznie w formule online. Była to pod wieloma względami rekordowa edycja flagowego wydarzenia KPMG – 20 wystąpień merytorycznych prowadzonych przez 36 prelegentów oglądało blisko 2 500 akredytowanych uczestników, którzy na co dzień obejmują najwyższe stanowiska kierownicze.

Program merytoryczny Kongresu niezmiennie tworzą partnerzy i dyrektorzy KPMG – doświadczeni eksperci z wieloletnim stażem, posiadający uprawnienia m.in. doradców podatkowych, radców prawnych i biegłych rewidentów, a także doradcy biznesowi, którzy realizują wiodące projekty transformacji cyfrowej w największych firmach w Polsce. W trakcie pierwszej ścieżki Kongresu KPMG omówiono m.in. działania CIT na najbliższe miesiące, trendy w kontrolach podatkowych oraz wyzwania dla służb kadrowo‑płacowych związane z wprowadzeniem Polskiego Ładu. Uczestnicy wysłuchali ponadto prelekcji poświęconych m.in. raportowaniu i atestacji danych niefinansowych ESG oraz taksonomii UE.

Podczas drugiej ścieżki wydarzenia zwrócono uwagę m.in. na rolę CFO w post pandemicznym świecie oraz konieczność digitalizacji procesów w obszarze finansów. Część prelekcji poświęcono narzędziom technologicznym stworzonym przez ekspertów KPMG, takim jak np. MDR Secure – narzędzie wspierające zarządzanie procesem raportowania schematów podatkowych, czy KPMG XeF do obsługi faktur ustrukturyzowanych.

Więcej informacji oraz retransmisja Kongresu dostępne są na stronie internetowej wydarzenia.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Sztuka budowania wzrostu poprzez fuzje i przejęcia

Większość fuzji i przejęć nie dostarcza obiecywanej wartości, najczęściej rozbijając się o rafy różnic kulturowych i operacyjnych. Robert Sokołowski, dyrektor generalny Grupy Netrisk, udowadnia jednak, że przy odpowiedniej dyscyplinie strategicznej akwizycje mogą stać się potężnym motorem trwałego i wysoce rentownego wzrostu.

Magazyn
Premium
Jak wykorzystywać generatywną AI przy ustalaniu cen

Dziś, aby otrzymać rekomendację ceny, nie trzeba budować modelu ani zatrudniać zespołu data science. Wystarczy dobrze napisać prompt. To szansa – i nowe ryzyko – dla menedżerów odpowiedzialnych za pricing.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!