Czy zarząd powinien walczyć o premie dla pracowników? – komentarz 2 Rezygnacja z corocznych premii przyznawanych pracownikom za osiągane wyniki wydaje się być kuszącą opcją z perspektywy szybkiego zaspokojenia roszczeń udziałowca. Zanim jednak zarząd podejmie taką decyzję, powinien poszukać oszczędności w innych obszarach i otwarcie komunikować to pracownikom. Olympia Bank znalazł się w sytuacji, która cechuje dziś wiele organizacji. Wyraźnie skrócony […]
Menedżerowie zwykli traktować koszty odejść pracowników jako rutynowe wydatki nieuchronnie towarzyszące prowadzeniu biznesu. Często nawet nie próbują dokładnie ich policzyć. Zakładają, że odejście części osób z organizacji jest normalnym zjawiskiem, z którym nie da się wiele zrobić. Tymczasem koszty rotacji kadrowej nie tylko da się policzyć, ale także istotnie je zredukować. Z wieloletnich badań Instytutu Saratoga (obecnie wchodzącego […]
Menedżerowie zwykli traktować koszty odejść pracowników jako rutynowe wydatki nieuchronnie towarzyszące prowadzeniu biznesu. Często nawet nie próbują dokładnie ich policzyć. Zakładają, że odejście części osób z organizacji jest normalnym zjawiskiem, z którym nie da się wiele zrobić. Tymczasem koszty rotacji kadrowej nie tylko da się policzyć, ale także istotnie je zredukować.Z wieloletnich badań Instytutu Saratoga (obecnie wchodzącego w skład […]
Około 60 – 70% czasu pracy Roberta Wichłacza, wiceprezesa globalnego serwisu CRM w koncernie farmaceutycznym GSK, zajmują zdalne kontakty z zespołami, klientami i partnerami biznesowymi. Oczywiście podjęcie najbardziej kluczowych decyzji, np. finansowych, wymaga spotkań z wszystkimi menedżerami zaangażowanymi w proces decyzyjny – mówi Robert Wichłacz. Taki tryb pracy musi bazować na wcześniej zbudowanych relacjach i dyscyplinie, polegającej na unikaniu niedopowiedzeń i przekazaniu […]
Planując sukces, szukamy pracowników, którzy nam go zapewnią. Możemy ich rekrutować i awansować, patrząc na różne czynniki: ich wiedzę, umiejętności fachowe, doświadczenie, staż pracy, umiejętności interpersonalne… Wszyscy jednak znamy przypadki świetnych studentów MBA, kończących studia z wyróżnieniem, którzy nie są najlepszymi menedżerami. Wszyscy znamy menedżerów z ogromną wiedzą i doświadczeniem, którzy po zmianie firmy nie sprawdzają się w nowej sytuacji, […]
Dzięki nowoczesnym technologiom, usprawniającym komunikację, współpracę i dzielenie się wiedzą, można dziś stworzyć takie środowisko pracy, które będzie lepiej zaspokajało rosnące oczekiwania klientów, zarządów oraz pracowników firmy. Wielu menedżerów zastanawia się dziś, jak zwiększać efektywność firm, skoro w ogromnej części obszarów ich funkcjonowania wszelkie procesy zostały już tak zoptymalizowane, że praktycznie niewiele da się poprawić. Jest to […]
Współczesne biuro jest przestrzenią komunikacji – skomplikowanym tworem istniejącym w czasie i przestrzeni, w obszarze relacji rzeczywistych oraz w niewymiernej, wirtualnej sferze przekazywania, magazynowania i udostępniania informacji. Gdy porozumiewamy się, korzystając z tych wszystkich udogodnień, które oferują nam nowoczesne technologie komunikacji, przestrzeń biura uelastycznia się i otwiera na wymianę. I natychmiast zasklepia się, tworząc stałą, choć nie zawsze widoczną barierę, gdy tylko pojawia […]
Biuro może być już z nami wszędzie. Czy na pewno tego chcemy? Bob Brace, guru technologii mobilnych i wiceprezes Nokia Mobile Solutions, uważa, że jesteśmy dopiero na samym początku ery biur mobilnych. We wspomnianym już raporcie Londyńskiego Instytutu Dyrektorów i OKI przekonuje on, że coraz większa liczba firm decyduje się na rozproszoną strukturę organizacyjną, która pozwala wykorzystywać umiejętności […]
Dopóki zasilanie stanowiska pracy prądem bez pomocy kabla jest równie niewiarygodne jak stary kawa∏ o wynalezieniu bezprzewodowego prysznica, śmieszna i nieprawdopodobna będzie każda futurystyczna wyprawa w odległą przyszłość. Perspektywa tu zarysowana sięga zaledwie krawędzi teraźniejszości – najbliższej przyszłości wyznaczanej przez kolejne standardy IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers). Są to innowacje stopniowe i niewielkie. Umożliwiają większy przesył danych […]