„Naprawdę dojeżdżałem tylko po to?” Liderzy muszą krytycznie przyjrzeć się temu, jakie interakcje są najistotniejsze dla ich zespołów. Wraz z rosnącą popularnością programów pracy hybrydowej i spadkiem znaczenia pracy w pełnym wymiarze godzin w biurze, wielu liderów i firm nadal zmaga się z trudnym pytaniem: jakie wzorce spotkań są właściwe, aby skutecznie gromadzić ludzi? Podejście […]
Wraz z rozwojem generatywnej sztucznej inteligencji narasta również niepokój: w jaki sposób ta nowa technologia wpłynie na rynek pracy? Nowe badania Stanford University rzucają światło na niepokojące zjawisko: AI wywiera fatalny wpływ na zatrudnianie młodych, początkujących pracowników. Gwałtowny rozwój generatywnej sztucznej inteligencji (AI) wywołał gorącą debatę na temat jej potencjalnego wpływu na rynek pracy. Niektórzy […]
Aby w pełni wykorzystać potencjał pracy hybrydowej, liderzy powinni być przygotowani na kompromisy, jasno określić swoje oczekiwania i dokładniej zastanowić się nad tym, jak mierzyć produktywność pracowników. Doświadczenie pandemii pozwoliło nam na przeprowadzanie niekończących się eksperymentów związanych z systemem pracy. Początkowo dotyczyły one lokalizacji (dom stał się alternatywą miejsca wykonywania obowiązków zawodowych), a wkrótce zaczęły obejmować […]
Jeszcze kilka lat temu strategię BYOD (Bring Your Own Device), umożliwiającą pracownikom wykonywanie zadań służbowych na prywatnych urządzeniach, postrzegano jako synonim nowoczesności. Początkowo jej zalety były oczywiste: wygoda i elastyczność dla pracowników, a dla pracodawców potencjalne oszczędności. Szybkie wdrożenie pracy zdalnej i hybrydowej podczas pandemii tylko przyspieszyło jej adaptację. Jednak dziś, w obliczu dynamicznie zmieniającej […]
Premium
Koncentrowanie się wyłącznie na produktywności może być odczytane przez pracowników jako brak zaufania. Tymczasem to relacje, poczucie przynależności i wzajemne więzi powinny się znajdować w centrum uwagi liderów. Minęło już pięć lat od pandemii, a my wciąż dyskutujemy o zasadności powrotu do biur. Trudno przecenić to, jak fizyczna obecność w jednym miejscu ułatwia komunikację i […]
Liderzy powinni przestać obsesyjnie skupiać się na czasie spędzanym w biurze, a zamiast tego zacząć koncentrować się na sześciu czynnikach, które realnie zmieniają sposób pracy ludzi. W miarę jak debata na temat powrotu do biura się rozkręca, wielu dyrektorów wciąż postrzega kulturę jako coś, co dzieje się wyłącznie w obrębie biurowych ścian. Prawdziwa kultura jednak […]
W dzisiejszych czasach rynek pracy menedżerów i kadry C-level przechodzi głęboką transformację. Liczba publikowanych ofert jest ograniczona, a procesy rekrutacyjne bywają niezwykle długie. Czy to kryzys, czy raczej nowe wyzwania, które wymagają strategicznego podejścia? Agnieszka Myśliwczyk, doświadczona IT headhunterka, właścicielka agencji rekrutacyjnej Candidate Future, mentor kariery menedżerskiej i edukatorka pokoleniowa, w rozmowie z Pauliną Chmiel-Antoniuk […]
Powrót do biur nie może się udać bez tego składnika. Jak odbudować psychologiczny kontrakt zaufania w zespole? Wdrażanie polityki powrotu do biur to nie tylko kwestia liczby dni spędzanych stacjonarnie. Badania wykazują, że ważniejszy może okazać się sposób jej wprowadzenia, komunikowania i elastyczność egzekwowania. Fala demotywacji, z którą boryka się wiele przedsiębiorstw, wynika z tego, […]
Funkcjonalność, estetyka i nowa era podziałów przestrzeni biurowej Biuro to nie tylko miejsce pracy – to doświadczenie. W świecie, gdzie elastyczność stała się nie tyle opcją, co koniecznością, kluczową rolę odgrywa sposób, w jaki organizujemy przestrzeń. Otwarte biura, popularne przez ostatnią dekadę, dziś ewoluują – a jednym z najbardziej innowacyjnych kierunków tej ewolucji jest zonalizacja […]
Rynek biurowy istotnie zmienił się wskutek pandemii, a ostatnie lata to czas, w którym jego ewolucja wyraźnie przyspieszyła. Główną siłą napędową tego procesu było upowszechnienie się hybrydowego modelu pracy, a wraz z nim pojawienie się nowych oczekiwań – zarówno wśród pracowników, jak i pracodawców. Ich wspólnym mianownikiem stała się potrzeba jeszcze większej elastyczności, rozumianej już nie tylko w ujęciu tego, skąd […]
