Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
ZARZĄDZANIE
Polska flaga

Gdy od upadłości dzieli nas kilka dni

14 lipca 2023 5 min czytania
Rafał Burza
Gdy od upadłości dzieli nas kilka dni

Streszczenie: W miarę jak coraz więcej kluczowych procesów w organizacjach opiera się na technologii cyfrowej, zabezpieczenie infrastruktury krytycznej staje się kluczowe. Incydenty, takie jak wyciek danych z popularnych serwisów w Polsce, podkreślają wagę tego zagadnienia. Badania firmy Sophos z 2022 roku wskazują, że 66% firm z 14 krajów padło ofiarą ataków typu ransomware, z czego 29% przypadków dotyczyło naruszeń poufności haseł.
Aby zminimalizować skutki takich ataków, zaleca się regularne tworzenie i aktualizowanie kopii zapasowych z funkcją nienaruszalności (Immutable backups). W obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych, Unia Europejska wprowadziła rozporządzenie DORA (Digital Operational Resilience Act), które ma na celu zapewnienie ciągłości działania instytucji finansowych w przypadku poważnych zakłóceń operacyjnych. Instytucje objęte tym rozporządzeniem muszą dostosować swoje procedury do 17 stycznia 2025 roku. MIT Sloan Management Review Polska
W kontekście instytucji finansowych, takich jak banki, czas od wystąpienia incydentu do upadłości może wynosić zaledwie kilka dni, zwłaszcza jeśli firma nie dysponuje odpowiednimi zabezpieczeniami i planami awaryjnymi. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

W miarę jak coraz więcej kluczowych dla funkcjonowania organizacji procesów odbywa się z wykorzystaniem technologii cyfrowych, zarządzanie i zabezpieczenie infrastruktury krytycznej firmy nabiera szczególnego znaczenia.

O tym, jaki niepokój może wywołać wyciek danych, mieliśmy okazję przekonać się pod koniec maja 2023 roku, gdy upubliczniono sześć milionów rekordów z loginami i hasłami użytkowników do popularnych serwisów w Polsce, w tym dwóch platform bankowych.

Badanie brytyjskiej firmy Sophos, rozwijającej m.in. oprogramowanie antywirusowe, wykazało, że w 2022 roku ofiarami ataków typu ransomware* padło aż 66% ankietowanych firm z 14 krajów na świecie, działających m.in. w takich gałęziach gospodarki, jak edukacja, ochrona zdrowia, produkcja, transport, a także branża retail i sektor finansowy. Wśród najczęściej wymienianych przyczyn ataków znalazły się luki w zabezpieczeniach (36%), naruszenia poufności haseł (29%) oraz złośliwe wiadomości e‑mail (18%). Prawie co trzeci atak wiązał się nie tylko z zablokowaniem dostępu do danych, ale również ich kradzieżą. Takie podejście złych aktorów*, czyli osób, które w sposób nielegalny próbują dostać się do zasobów organizacji, staje się powszechne, jako że pozwala znacząco podwyższyć wysokość okupu poprzez groźby upublicznienia skradzionych danych lub ich dalszej odsprzedaży.

W tym kontekście jednym z najważniejszych działań, jakie firmy mogą przedsięwziąć, żeby ograniczyć negatywne skutki ataku hakerskiego, jest regularne tworzenie i aktualizowanie kopii zapasowych. Aktualnie większość liczących się na rynku dostawców rozwiązań backupowych oferuje w swoich systemach funkcjonalność nienaruszalności kopii zapasowej (ang. Immutable backups). Umożliwia ona przywrócenie danych z backupu z jednoczesną gwarancją, że te nie zostały w żaden sposób naruszone, zaszyfrowane czy zmodyfikowane. Takie sejfy danych zapasowych są na wagę złota w przypadku ataków ransomware i powinny obecnie stanowić standard w systemach ochrony cybernetycznej firm.

Nowoczesne rozwiązania backupowe są rozszerzeniem typowego portfolio produktów IT wykorzystywanych w szeroko pojętym obszarze security organizacji. Do tego zbioru należą również zabezpieczenia firewall*, systemy detekcji i zapobiegania włamaniom (ang. Intrusion Prevention/Detection), oprogramowania antywirusowe i antymalwarowe* czy narzędzia wykrywające anomalie w zachowaniu użytkowników lub nieprawidłowości w sygnaturach plików. Oprócz rozwiązań technicznych ważnym elementem strategii ochrony organizacji przed zagrożeniami cybernetycznymi powinny być również regularne szkolenia pracowników, kampanie edukacyjne oraz opracowanie szczegółowych procedur postępowania na wypadek wystąpienia incydentu naruszenia bezpieczeństwa.

Rozporządzenie o cyfrowej odporności finansowej

Dla uchwycenia perspektywy warto zwrócić uwagę na skutki, jakie wywołać może awaria lub udany atak hakerski na firmę nieprzygotowaną na tego rodzaju zagrożenia. Szacuje się, że w przypadku instytucji finansowej, takiej jak na przykład bank, czas od wystąpienia incydentu do upadku organizacji spowodowanego niemożliwością prowadzenia biznesu opartego na kanałach elektronicznych jest liczony w dniach, a nawet godzinach. Mówiąc wprost firma, która nie powzięła odpowiednich działań prewencyjnych w obszarze cyberbezpieczeństwa i nie ma zabezpieczonego źródła danych, z których jest w stanie odtworzyć się w krótkim czasie, może w wyniku ataku być zmuszona ogłosić upadłość nawet w ciągu kilku dni.

Mając te szacunki na uwadze, Unia Europejska przyjęła z końcem 2022 roku rozporządzenie o cyfrowej odporności finansowej DORA (Digital Operational Resilience Act). Regulacja ta pomoże bankom, organizacjom ubezpieczeniowym, firmom inwestycyjnym i wielu innym podmiotom finansowym w UE zachować odporność i poprawić ciągłość działania w przypadku poważnych zakłóceń operacyjnych. Ustanawia jednolite wymogi dotyczące bezpieczeństwa sieci i systemów informatycznych ponad 22 tysięcy podmiotów finansowych w Unii Europejskiej.

DORA tworzy ramy nadzoru i kontroli nad cyfrową odpornością operacyjną, zgodnie z którymi wszystkie podlegające rozporządzeniu organizacje w UE muszą wykazać, w jaki sposób są w stanie odpowiednio reagować, przechodzić oraz odzyskiwać sprawność po wystąpieniu zagrożeń w zakresie IT. W związku z rosnącym ryzykiem cyberataków w ramach DORA instytucje te będą musiały w pełni zmienić sposób działania oraz procedury zgłaszania i reagowania na incydenty związane z zakłóceniami w ekosystemie technologicznym.

Gdy DORA w pełni wejdzie w życie, wymogi te będą jednolite we wszystkich państwach członkowskich UE. Podmioty objęte DORA mają czas do 17 stycznia 2025 r. na dostosowanie swojej działalności do przepisów. Choć może się wydawać, że czasu jest wiele, zakres wymaganych aktualizacji jest tak duży, że nie warto zwlekać z tym do ostatniej chwili. Tym bardziej że zagrożenia cybernetyczne są realne, a hakerzy tylko czyhają na dogodną okazję, by zaatakować.

SŁOWNICZEK POJĘĆ
Ransomware – oprogramowanie, które blokuje dostęp do systemu komputerowego lub uniemożliwia odczyt zapisanych w nim danych, a następnie żąda od ofiary okupu za przywrócenie stanu pierwotnego.
Zły aktor – cyberprzestępca lub organizacja, którzy zrobią wszystko, aby wykorzystać luki w zabezpieczeniach sieci w celu uzyskania korzyści finansowych, wykorzystując złośliwe oprogramowanie, oprogramowanie ransomware lub przechwytując komunikację.
Firewall (zapora sieciowa) – jeden ze sposobów zabezpieczania sieci i systemów przed intruzami. Termin ten może odnosić się zarówno do sprzętu komputerowego wraz ze specjalnym oprogramowaniem, jak i do samego oprogramowania blokującego niepowołany dostęp do komputera, na którego straży stoi.
Malware (złośliwe oprogramowanie, szkodliwe oprogramowanie) – ogół programów o szkodliwym działaniu w stosunku do systemu komputerowego lub jego użytkownika.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!