Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Modele biznesowe

Używaj, zamiast kupować

1 listopada 2013 12 min czytania
Weronika Podhorecka
Używaj, zamiast kupować

Streszczenie: BMW Financial Services Polska wprowadziło ofertę BMW Comfort Lease, skierowaną do firm regularnie wymieniających flotę pojazdów i pragnących obniżyć miesięczne koszty finansowania. Leasing operacyjny opiera się na wysokiej, gwarantowanej wartości końcowej samochodu, co pozwala na atrakcyjne raty miesięczne. Przykładowo, BMW serii 3 Limuzyna o wartości 147 900 zł brutto może być leasingowane za niespełna 2300 zł brutto miesięcznie, podczas gdy w standardowym leasingu rata wyniosłaby około 3900 zł brutto. Oferta jest dostępna również dla fanów marki MINI pod nazwą MINI Comfort Lease. Produkt jest przeznaczony dla przedsiębiorców ceniących elastyczność i wygodę, którzy nie są zainteresowani wykupem pojazdu po zakończeniu umowy. Leasing konsumencki w Polsce rozwija się wolniej niż w innych krajach, ale zmiany w przepisach mogą przyczynić się do jego popularyzacji w przyszłości. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

RAPORT – DODATEK PROMOCYJNY

Na rynku na dobre zadomowił się leasing coraz to nowych rodzajów maszyn, urządzeń, a nawet nieruchomości. Równocześnie leasing zaczyna być traktowany jako forma „używania” przedmiotów, gdzie nie występuje wykup końcowy. Takie oferty pojawiły już w Polsce, choć wśród leasingobiorców wciąż dominuje podejście, że jeśli za coś płacimy, to w finale powinno stać się to naszą własnością.

Coroczne zestawienia wyników branży leasingowej w poszczególnych krajach świata wyraźnie pokazują, że przedsiębiorcy już dawno przestali finansować leasingiem przede wszystkim pojazdy. Bardzo dynamicznie rośnie dział maszyn i urządzeń, nieruchomości, a w USA i na Dalekim Wschodzie – sprzętu i oprogramowania IT. Towarzyszy temu rosnące zainteresowanie pełnym leasingiem operacyjnym, czyli tylko dzierżawą przedmiotów bez ich wykupu. Polska różni się od świata tylko tym, że nadal dzierżawa nie znajduje uznania w oczach firm i osób prywatnych. Prawdopodobnie powodem jest bariera mentalnościowa.

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Unia promuje używanie

„W październiku odbyła się w Rzymie doroczna konwencja Leaseurope, organizacji zrzeszającej narodowe związki leasingowe, w tym Związek Polskiego Leasingu. Podczas konferencji prelegenci dużo uwagi poświęcili przyszłości leasingu. Większość przedstawionych projekcji bazowała na poszukiwaniu dróg, które pozwoliłyby zwiększyć mobilność użytkowanych przedmiotów oraz rozwój rynku, przy większym dostępie do kapitału” – informuje Andrzej Sugajski, dyrektor generalny ZPL.

Prelegenci twierdzili, że jednym z kierunków wzrostu mobilności jest dalsze promowanie idei, którą w skrócie można zamknąć w haśle „zamiast nabywać, lepiej używać”. Natomiast w odniesieniu do firm, które już „używają”, promowanie bardziej elastycznego udostępniania przedmiotów, np. poprzez płynne przemieszczanie środków produkcji, środków transportu pomiędzy oddziałami firmy, które działają w różnych częściach kraju/regionu, aby wykorzystanie leasingowanych przedmiotów było adekwatne do potrzeb w danym miejscu i czasie.

„Idea »zamiast nabywać, lepiej używać« od pewnego czasu jest także przedmiotem kampanii promocyjnej Parlamentu i Komisji Europejskiej. Obie instytucje propagują koncepcję tzw. społeczeństwa leasingowego, które na przykład, zamiast kupować lampę, leasinguje światło. Obciążenie producenta odpowiedzialnością za sprawność funkcjonowania przedmiotów przez całą długość ich życia i po zakończeniu ich przydatności powinno wpłynąć na wzrost jakości tych produktów, a także wpłynąć na wzrost ochrony środowiska naturalnego” – mówi Andrzej Sugajski. Ciekawą ofertę właśnie pod kątem ochrony środowiska wypuścił na rynek Millennium Leasing. „Leasing Eko Energia” to kontynuacja proekologicznych działań firmy Millennium Leasing. Promuje i wspiera polskie przedsiębiorstwa zainteresowane oszczędzaniem energii. Program jest skierowany do przedsiębiorców planujących zakup maszyn i urządzeń, wózków widłowych oraz kombajnów i ciągników rolniczych. Warunki oraz procedura przystąpienia do programu są proste. Oprócz standardowych dokumentów, niezbędnych do akceptacji wniosku o zawarcie umowy leasingu, konieczne jest określenie szacunkowej wielkości zaoszczędzonej energii, wynikające z wdrożenia w firmie nowego urządzenia. Do skorzystania z nowego programu zachęca nie tylko perspektywa oszczędności energii, lecz również premia inwestycyjna w wysokości do 5% wartości otrzymanego finansowania. Premię wypłaca Millennium Leasing po zakończeniu umowy leasingu. Warunkiem wypłaty jest brak opóźnień w spłacie rat leasingowych (powyżej 30 dni) w całym okresie trwania umowy.

Jeśli chodzi o większy dostęp do kapitału, uczestnicy konferencji w Rzymie postulowali intensywniejsze zaangażowanie kapitału osób prywatnych w finansowanie portfela firm leasingowych. Jedną z prezentowanych propozycji, przygotowanych przez międzynarodową grupę ekspertów leasingowych, w której brali udział także polscy specjaliści, było stworzenie systemu ekonagród, adresowanego do pracowników użytkujących samochody służbowe. System promowałby tych, którzy wykazywaliby się mniejszymi, od założonych, normami zużycia paliw.

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Leasing dobry na wszystko

Sfinansować leasingiem można wszystko. Ta tendencja jest bardzo widoczna na całym świecie, w tym w Polsce. Jeszcze niedawno firmy leasingowe nie chciały finansować nieruchomości – dziś to całkiem nieźle radzący sobie dział. Podobnie jak specjalistyczne maszyny i urządzenia, w których specjalizuje się Millennium Leasing, czego ilustracją mogą być przykłady leasingu linii technologicznej i taboru kolejowego.

Leasing linii technologicznej Lacroix Electronics w Polsce jest częścią międzynarodowej Grupy Lacroix. Spółka specjalizuje się w konstruowaniu zaawansowanych układów elektronicznych – badaniach, projektowaniu, industrializacji oraz produkcji (dla firm motoryzacyjnych, producentów sprzętu AGD, producentów sprzętu RTV). 100‑procentowym udziałowcem spółki jest firma Lacroix Electronics S.A.S (Francja), europejski lider w podwykonawstwie elektronicznym. Rozwój filii w Kwidzynie opiera się na sukcesie rynkowym dwóch sektorów: motoryzacyjnego i przemysłowego.

Z Grupą Millennium Lacroix Electronics podjęła współpracę przy transakcji sfinansowania specjalistycznych maszyn i urządzeń o wartości 1,3 mln euro. Łącznie tworzyły nowoczesną linię technologiczną do produkcji podzespołów/części elektronicznych. Maszyny i urządzenia, które weszły w skład finansowanej linii, to m.in.: maszyny do szybkiego nakładania komponentów SMT, maszyny do nakładania lakierów na układy elektroniczne, piec do wygrzewania lakierów, transportery: płytek elektronicznych, z wyciągiem oparów lakierów, maszyny do inspekcji układów elektronicznych, maszyny lutowania selektywnego oraz maszyny do optycznej kontroli położenia komponentów elektronicznych, podajniki komponentów elektronicznych.

Transakcja dostała pozytywną ocenę kredytową i w ten sposób firma może pracować na nowoczesnym sprzęcie. „Doceniamy cenne wsparcie ze strony Banku Millennium i Millennium Leasing – powiedział po zakończeniu transakcji Jean‑Marc Tychyj, dyr. generalny Lacroix Electronics.

– Pracownicy Grupy Millennium właściwie zrozumieli nasze potrzeby, proponując nam elastyczne i jasne podejście do leasingu, finansując strategiczne inwestycje w nowoczesne maszyny, które znacznie zwiększają tempo naszej produkcji. Wyjątkowo przyjazne podejście Millennium we wdrażaniu leasingu we właściwym czasie pozwoliło nam zachować płynność w zarządzaniu wolnymi przepływami gotówkowymi, co umożliwiło skoncentrowanie się na sprawnej obsłudze klientów i spełnianiu ich potrzeb”.

Leasing taboru kolejowego Millennium Leasing sfinansował tabor dla warszawskiej Szybkiej Kolei Miejskiej. „Leasing finansowy okazał się dla Szybkiej Kolei Miejskiej efektywnym sposobem finansowania istotnej części parku taborowego – powiedział Radosław Gawek, członek zarządu, dyrektor finansowy SKM. – Był korzystny tym bardziej, że powiązaliśmy to bezpośrednio z produkcją i technicznymi warunkami kontraktu. Same procedury związane z taką formą finansowania nie sprawiły nam problemu. Tym samym udało nam się w szybkim czasie zbudować dużą spółkę przewozową, której atutem jest najnowocześniejszy w Polsce tabor”.

Wyniki branży pokazują dynamikę tego trendu. Leasing maszyn i urządzeń w 2012 roku stanowił 37% całego rynku leasingu ruchomości. Średnio w Europie wskaźnik ten wyniósł 17%. Udział leasingu sprzętu komputerowego oraz biurowego wyniósł 2%, średnio na europejskim rynku 7%. W segmencie ruchomości odnotował 0,8‑procentowy wzrost rok do roku, a zatem charakteryzował się dynamiką zbliżoną do średniej europejskiej (0,6% wzrostu).

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Używanie jest tańsze niż kupowanie

Drugi trend, mocno widoczny na świecie, dokładnie odzwierciedla sens angielskiego słowa lease, czyli wynajem, najem. W Polsce przywiązanie do posiadania jest na tyle silne, że pełny leasing operacyjny jest mało popularny. Dobrze ilustrują to same dane dotyczące leasingu samochodów. W 2012 roku udział leasingu samochodów osobowych średnio w Europie wyniósł 43%. W Niemczech, które są liderem rynku – 53%, w tym 44,5% transakcji zostało zawartych w formie leasingu operacyjnego. W Polsce leasing operacyjny jest na początku drogi – w tym samym okresie sfinansowano tylko 24%.

Jaskółką może stać się oferta BMW Comfort Lease, oferowana przez dedykowaną spółkę leasingową – BMW Financial Services Polska. Na czym polega jej wyjątkowość i dlaczego firma liczy, że przełamie mentalny opór przed dzierżawą? Jest to typowy leasing operacyjny, w którym na podstawie zakładanego umownego okresu użytkowania, deklarowanej średniorocznej wartości przebiegu oraz poziomu wyposażenia dodatkowego i akcesoriów określana jest wartość końcowa samochodu. Kwota ta stanowi umowną wartość pojazdu po zakończeniu kontraktu leasingowego, którą gwarantuje BMW Financial Services Polska. Produkt jest dostępny także dla fanów marki MINI pod nazwą MINI Comfort Lease.

„Dzięki unikatowej na rynku konstrukcji, opartej na wysokiej, gwarantowanej wartości końcowej, jesteśmy w stanie zaproponować przedsiębiorcom bardzo atrakcyjne raty miesięczne” – mówi Krzysztof Zaremski, dyr. sprzedaży i marketingu BMW Financial Services Polska. „Taki produkt sprawia, że samochody BMW lub MINI mogą być w zasięgu ręki dla kogoś, kto wcześniej nie brał ich pod uwagę. Klienci, którzy planowali określony budżet miesięczny na finansowanie samochodu, teraz mogą korzystać z niego z większym komfortem finansowym lub pozwolić sobie na większy i jeszcze lepiej wyposażony pojazd. Rata może być znacznie niższa niż w standardowym leasingu – ze spłatą samochodu niemal do końca i wykupem po okresie użytkowania”. Krzysztof Zaremski podkreśla przy tym jakość i kompleksowość nowej oferty: „Firmom kupującym samochody klasy Premium oferujemy finansowanie Premium: szybkie, proste, elastyczne, z transparentnie pokazanymi kosztami, a przede wszystkim bezpieczne. Dobre produkty finansowe rozpoznaje się dopiero wtedy, gdy coś się wydarza w trakcie trwania kontraktu, zwłaszcza w sytuacji przedwczesnego zakończenia, zmiany umowy czy likwidacji szkody”.

Produkt jest kierowany do firm, które cyklicznie wymieniają użytkowane pojazdy, chcą zminimalizować miesięczne koszty finansowania floty czy pojedynczego auta oraz nie są zainteresowane wykupem pojazdu i jego odsprzedażą na własną rękę. Poszukują też komfortowego produktu finansowego, łączącego zalety podatkowe leasingu operacyjnego z niską miesięczną ratą. Jeszcze mocniej uzmysławia to przykład. Rata za samochód BMW serii 3 Limuzyna, za 147 900 zł brutto, w standardowym leasingu przy założeniu opłaty wstępnej na poziomie 15% oraz 3‑letniego okresu finansowania wyniosłaby około 3900 zł brutto. W ramach BMW Comfort Lease ten sam samochód może być leasingowany za niespełna 2300 zł brutto. Tak atrakcyjne warunki nie są sprawą ukrytych kosztów lub wyśrubowanych parametrów umowy (np. maksymalny okres finansowania lub wysoki poziom opłaty wstępnej). Wszystko dzięki pozostawieniu znacznej części kapitału na koniec trwania umowy – wartość rezydualna – która gwarantowana jest przez BMW Financial Services Polska.

Comfort Lease dotyczy tylko samochodów fabrycznie nowych. Wpłaty początkowe są zgodne z obowiązującą procedurą leasingową (od 0% do 35% wartości pojazdu). Czas umowy to okres od 24 do 60 miesięcy. W ofercie dostępna jest pełna gama produktów ubezpieczeniowych. Klient ma trzy możliwości zakończenia umowy leasingowej: albo zwrot pojazdu do BMW Financial Services, albo dalsze finansowanie na zasadzie leasingu standardowego, także wykup za gotówkę. Ile musiałby zapłacić, warunkuje kilka parametrów: model, wersja silnikowa, wartość doposażenia, deklarowany roczny przebieg (maks. przez cały okres umowy 150 000 km), okres trwania umowy leasingowej i wysokość ewentualnego udzielonego rabatu.

Używaj, zamiast kupować

Używaj, zamiast kupować

Comfort Lease jest dedykowany przede wszystkim przedsiębiorcom, którzy świadomie decydują o własnych potrzebach, znają swoje preferencje, cenią swój czas, komfort i wygodę. Tym, którzy też regularnie wymieniają użytkowane przez siebie samochody i chcą zminimalizować miesięczne koszty ich finansowania, a nie są zainteresowani wykupem pojazdu i jego odsprzedażą na własną rękę. Umowę można zakończyć w najprostszy możliwy sposób. Klient zwraca auto, wybierając nowe w ramach kolejnego kontraktu BMW Comfort Lease lub MINI Comfort Lease. Dzięki temu cieszy się radością z jazdy najnowszymi modelami, które od nowości objęte są gwarancją producenta. Przejrzystość, komfort i wygoda – tak można podsumować tę ofertę.

Zmiany w leasingu konsumenckim

Szanse na wyższą dynamikę sprzedaży dają zmiany w leasingu konsumenckim. Do tej pory leasing konsumencki się nie rozwijał, bo znacząca część interpretacji podatkowych stanowiła, że z konsumentem nie można zawrzeć umowy leasingu finansowego. W 2011 roku, co prawda, zostały zmienione przepisy podatkowe, ale też Sejm znowelizował ustawę o kredycie konsumenckim, wadliwie implementując przepisy dyrektywy unijnej. Większość firm automatycznie wycofała się z przygotowań do wejścia na rynek z ofertami dla konsumentów. „Postulaty związku, aby przywrócić właściwe brzmienie ustawy, zostały uwzględnione w projekcie ustawy o ułatwieniu wykonywania działalności gospodarczej i prawdopodobnie wejdą w życie z początkiem 2014 roku. To diametralnie zmieni sytuację branży, bo w Europie wartość rynku leasingu konsumenckiego stanowi 20% rynku leasingu ruchomości” – wyjaśnia Andrzej Sugajski.

Najwięcej umów z konsumentami zawiera się w Wielkiej Brytanii, gdzie takie umowy stanowią 43% całego rynku. Czas pokaże, czy polscy konsumenci zdecydują się finansować auta, domy lub mieszkania z całym wyposażeniem, sprzęt IT poprzez właśnie leasing.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!