Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
KULTURA ORGANIZACYJNA

Wydarzenie „Biznes jest kobietą: inspiracja, wiedza, działanie”, czyli siła wspólnoty na drodze do sukcesu

22 stycznia 2025 5 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
Wydarzenie „Biznes jest kobietą: inspiracja, wiedza, działanie”, czyli siła wspólnoty na drodze do sukcesu

„Nigdy nie bój się mówić głośno – Twój głos może być początkiem zmiany” – te słowa wypowiedziała Malala Yousafzai, pakistańska działaczka na rzecz praw kobiet i laureatka Pokojowej Nagrody Nobla. W duchu odwagi, przełamywania barier i solidarności w różnorodności spotkaliśmy się 19 grudnia 2024 roku z gronem ambitnych liderek na śniadaniu biznesowym „Biznes jest kobietą – inspiracja, wiedza, działanie”.

Nasze ekspertki i nasi eksperci wskazali na najważniejsze wyzwania, z którymi współczesne kobiety mierzą się na swojej drodze zawodowej, a także w życiu prywatnym. To było spotkanie pełne wartościowej wiedzy i praktycznych wskazówek. Czytajcie dalej, a my przeprowadzimy Was przez wydarzenie, na którym wybrzmiała siła kobiecej wspólnoty.

Definicja sukcesu – równowaga i adaptacyjność

W swoim wystąpieniu skoncentrował się na jego wielowymiarowej definicji. Podkreślił, że sukces w biznesie polega na zrozumieniu kontekstu, i wskazał na znaczenie adaptacyjności w zarządzaniu. Z kolei sukces życiowy, jak zaznaczył, wymaga znalezienia punktu, w którym należy powiedzieć:  „Dosyć”. Ten punkt stanowi równowagę, czyli przestrzeń między minimalizmem a maksymalizmem. Prelegent wskazał, jak ważne jest dążenie do doskonałości – skupienie się na swoich mocnych stronach i umiejętne wykorzystywanie własnych zasobów. Podkreślił również, że skuteczne przywództwo wymaga umiejętnego korzystania z władzy. Jest to cecha łączącą ludzi sukcesu. Pierwszym prelegentem był Andrzej Jacaszek, dyrektor zarządzający ICAN Institute, który w swojej 20‑letniej karierze piastował stanowiska najwyższych szczebli w obszarach sprzedaży i marketingu. Przedstawił różnorodne aspekty sukcesu.

Głosy liderek biznesu

W drugiej części spotkania odbyła się debata ekspercka, w której udział wzięły wyjątkowe kobiety – liderki biznesu. Panel dyskusyjny poprowadziła Paulina Frasunkiewicz, dyrektorka ds. rozwoju szkoleń oraz obszarów ekspertów z ICAN Institute. Jedna z liderek, Anita Lorenc, konsultantka biznesowa i ekspertka marketingu, podkreśliła, że dla niej sukces to przede wszystkim poczucie szczęścia: „Nie rozdzielam tego w kategoriach biznesu czy życia prywatnego. Budzę się rano, jestem szczęśliwa i zadowolona, chce mi się wstać i mam poczucie, że się spełniłam”.

Jolanta Sawińska, dyrektorka regionu z Raben Logistics Polska zwróciła uwagę na wagę umiejętności skupienia się na roli zawodowej bez jednoczesnego zaniedbywania swoich pozostałych obowiązków: „Sukcesem jest dla mnie stan równowagi, kiedy udaje mi się żonglować priorytetami, nie upuszczając piłek”. Podkreśliła również znaczenie wsparcia: „My, kobiety, potrzebujemy się wspierać, by przebijać się przez szklane sufity”.

Agata Skowrońska‑Domańska, wiceprezeska zarządu i CFO firmy Archicom, zaznaczyła, że fundamentem sukcesu i szczęścia są relacje, które tworzymy: „To, co z nich bierzemy i co oddajemy innym, buduje naszą wewnętrzną siłę. W komunikowaniu sukcesu kluczowa jest empatia zarówno do siebie, jak i do rozmówców”.

Katarzyna Kowalska, wiceprezeska zarządu w KUKE zauważyła, że wiele kobiet rezygnuje z komunikowania swoich sukcesów w obawie przed krytyką: „Zawsze bałam się, że ludzie pomyślą, że jestem zarozumiała, ale w końcu zrozumiałam, że komunikowanie sukcesów to część naszej zawodowej drogi”.

Katarzyna Kołczewska, prezeska zarządu ProCardia Mediacal, nawiązując do swojej osobistej definicji sukcesu, dodała: „Są takie dni, kiedy sukcesem jest wstanie z łóżka. Dla mnie sukces to także komfort, kiedy mogę powiedzieć: »Już nic nie muszę«”.

Magdalena Błaszczyk‑Moryń, dyrektorka Porfessional Talent Solutions, członkini ExCom Randstad Polska sp. z o.o., podzieliła się refleksją: „Czasami największym sukcesem jest znalezienie chwili na to, by żyć i cieszyć się swoimi osiągnięciami. Dla mnie ogromną wartość ma rozmowa z mamą albo przyjaciółką, która pomaga spojrzeć na sukces z innej perspektywy”. Każda z panelistek wniosła unikalną perspektywę, pokazując, że sukces ma wiele wymiarów i definicji, a kluczem jest odnalezienie własnej drogi.

Komunikacja jako dźwignia sukcesu

Zwieńczeniem wydarzenia było wystąpienie Aleksandry Ślifirskiej, która zajmuje się strategią komunikacji, jest ekspertką zarządzania marką osobistą oraz trenerką ICAN Institut. Prelegentka z pasją i zaangażowaniem opowiedziała o znaczeniu skutecznej komunikacji w budowaniu profesjonalnego i autentycznego wizerunku. Zaznaczyła: „Sukces nie ma nic wspólnego z pieniędzmi czy sławą, ale z wewnętrzną świadomością – to zmiana, która dzieje się w nas”. Zachęcała kobiety, by śmiało opowiadały o swoich osiągnięciach i decyzjach, bo jedynie dzięki otwartemu mówieniu o własnych sukcesach możemy wzmacniać swój wizerunek i inspirować innych. Zwróciła uwagę na potrzebę zmiany języka, którym kobiety komunikują swoje osiągnięcia, by był on bardziej sprawczy i jednoznaczny. Prelegentka podkreśliła również, jak ważne jest łączenie komunikacji z pasją, która nadaje działaniom autentyczność i siłę, oraz przypomniała, że czasami najlepszym wyborem jest umiejętność powiedzenia „Nie” – bez potrzeby jego wyjaśniania. „Komunikacja to nasz największy talent – ćwiczmy ją jak mięsień, by stała się dźwignią sukcesu” – zakończyła z inspiracją.

Spotkanie „Biznes jest kobietą – inspiracja, wiedza, działanie” było niezwykłą okazją do wymiany doświadczeń i zdobycia praktycznej wiedzy. Każde z wystąpień wniosło unikalną perspektywę, pokazując wielowymiarowość kobiecego sukcesu i siłę wspólnoty. To wydarzenie nie tylko motywowało do działania, lecz także zachęcało do budowania sieci wsparcia oraz odkrywania własnej drogi do spełnienia. Z niecierpliwością czekamy i zapraszamy na kolejne wydarzenia, które będą inspirować kobiety do sięgania po więcej.

Obejrzyj relację z konferencji:

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!