Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
KULTURA ORGANIZACYJNA
Polska flaga

Teraz jest inaczej. O zmieniających się zasadach skutecznych negocjacji opowiadają Wojciech Sambor i Zbigniew Dzideczek

10 stycznia 2023 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Teraz jest inaczej. O zmieniających się zasadach skutecznych negocjacji opowiadają Wojciech Sambor i Zbigniew Dzideczek

Streszczenie: Mistrzowskie opanowanie sztuki negocjacji to kluczowy priorytet dla menedżerów dążących do sukcesu. Umiejętności te są niezbędne w różnych sytuacjach – od negocjowania korzystniejszych warunków zakupu czy sprzedaży, poprzez rozwój kariery, aż po podejmowanie istotnych decyzji życiowych. W zmieniającym się środowisku biznesowym sukces negocjacyjny nie kończy się na podpisaniu kontraktu, lecz na jego realizacji i budowaniu długofalowej współpracy. Dlatego kluczowe jest odpowiednie przygotowanie do negocjacji, uwzględniające długoterminowe cele i potencjalne ustępstwa, które mogą przynieść korzyści w przyszłości. Warto również pamiętać, że kompromis nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem, a sukces negocjacyjny nie zawsze oznacza największy zysk. Istotne jest także unikanie nieczystych metod negocjacji oraz dbanie o własny komfort podczas procesu negocjacyjnego.

Pokaż więcej

Mistrzowskie opanowanie sztuki negocjacji to jeden z priorytetów menedżerów nastawionych na sukces. Te umiejętności przydają się niemal w każdych okolicznościach – od negocjowania lepszych warunków zakupu czy sprzedaży, w rozwoju własnej kariery, po podejmowanie ważnych decyzji życiowych. Jaki jest zatem przepis na negocjacje doskonałe?

Tym razem gośćmi kolejnego epizodu „Sekretów Mistrzów” byli doświadczeni negocjatorzy i trenerzy biznesowi – Wojciech Sambor oraz Zbigniew Dzideczek. Postanowili oni wtajemniczyć słuchaczy podcastu w zasady negocjowania, które pozwalają nie tylko podpisywać intratne kontrakty biznesowe, ale też ułatwiają codzienne życie. Zdementowali przy tym wiele mitów związanych z negocjacjami i podzielili się własnymi doświadczeniami zza negocjacyjnego stołu.

Nowe ramy sukcesu w negocjacjach

Goście „Sekretów Mistrzów” zwracali uwagę na to, że zmienne środowisko biznesowe wpłynęło na to, jak oceniamy dzisiaj sukces negocjacyjny.

„Kiedyś miarą sukcesu negocjacyjnego było uzyskanie porozumienia. Negocjatorzy spotykali się, dyskutowali, podpisywali dokument, szli na obiad, po czym się rozchodzili każdy w swoją stronę. Teraz jest inaczej. Sukces nie kończy się na podpisaniu kontraktu, lecz na jego zrealizowaniu, a być może otwarciu drzwi do długofalowej współpracy” – zwracał uwagę Zbigniew Dzideczek. Efekt negocjacyjny nie jest mierzony tu i teraz, lecz w odległej przyszłości.

„Z tego też powodu czasami odpuszczamy w negocjacjach pewne warunki, które na pierwszy rzut oka wydają się dla nas niekorzystne. Robimy to jednak ze względu na to, że widzimy szerszą perspektywę i wiemy, że nasze ustępstwo może służyć lepszemu interesowi w przyszłości” – uzupełniał Wojciech Sambor.

Podstawą skutecznych negocjacji jest w związku z tym odpowiednie przygotowanie się do nich. Decyzji dotyczących zobowiązań czy ustępstw nie należy podejmować spontanicznie przy stole negocjacyjnym, lecz na długo przed przystąpieniem do rozmów. Niestety wielu szkoleniowców prowadzi treningi negocjacji, skupiając się na możliwościach osiągnięcia szybkiego sukcesu. Jak podkreślają rozmówcy, taki sukces może być jednak źródłem porażki w przyszłości.

Przepis na negocjacje doskonałe?

Wysłuchaj całego podcastu „Sekrety Mistrzów” poświęconego tematyce negocjacji, w którym zaproszeni goście mówią m.in. o tym:

  • jak komunikuje się wytrawny negocjator, by z jednej strony zachować precyzję wypowiedzi, a z drugiej stworzyć przestrzeń do interpretacji drugiej stronie;

  • dlaczego nie negocjuje się z terrorystami;

  • dlaczego kompromis w negocjacjach jest przereklamowany i nie warto do niego dążyć;

  • jak przygotować perfekcyjną strategię negocjacyjną w perspektywie krótko- i długoterminowej;

  • czym jest sukces negocjacyjny i dlaczego nie zawsze oznacza on największy zysk;

  • z jakimi konsekwencjami należy się liczyć, stosując nieczyste metody negocjacji;

  • jak zadbać o swój komfort negocjacyjny.

Podcast odsłuchasz TUTAJ.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!