Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
KULTURA ORGANIZACYJNA
Magazyn (Nr 21, grudzień 2023 - styczeń 2024)
Polska flaga

Szklany sufit w gruzach?

1 grudnia 2023 3 min czytania
Zdjęcie Ewa Małyszko - prezes zarządu PFR TFI
Ewa Małyszko
Szklany sufit w gruzach?

Streszczenie: W 1927 roku Maria Skłodowska‑Curie była jedyną kobietą na zdjęciu z Kongresu Solvaya, podczas którego spotkali się najwybitniejsi naukowcy świata. Patrząc na współczesną fotografię Rady Ogólnej Europejskiego Banku Centralnego, również dostrzeżemy tylko jedną kobietę – Christine Lagarde. Czy to oznacza, że przez 100 lat nie zrobiliśmy nic, aby wzmocnić sytuację kobiet w nauce i biznesie?
W trakcie ostatniego stulecia w krajach o wysokich dochodach odsetek kobiet czynnych zawodowo potroił się, ale wciąż mierzymy się z luką płacową – w Polsce wynosi ona około 10%, na świecie prawie 13%. Zdaniem Światowego Forum Ekonomicznego, potrzebujemy przeszło 130 lat, by zlikwidować to zjawisko. Czy chcemy czekać kolejną epokę, by wyrównać szanse kobiet? MIT Sloan Management Review Polska
Z jednej strony badania Goldin potwierdzają ogromny postęp, jeśli chodzi o sytuację zawodową kobiet, z drugiej – wskazują na utrzymujące się różnice pomiędzy kobietami i mężczyznami pod względem wynagrodzenia, jak i poziomu aktywizacji zawodowej. W krajach rozwiniętych pracuje mniej więcej 50% kobiet w wieku produkcyjnym, w przypadku mężczyzn ten odsetek wynosi 80%. Co więcej, kobiety, które pracują, zarabiają mniej niż mężczyźni zatrudnieni na analogicznych stanowiskach. MIT Sloan Management Review Polska
Największe różnice można zauważyć w przypadku osób, które ukończyły studia wyższe magisterskie – w Polsce różnica w medianach wynagrodzeń wynosi 1,9 tys. zł brutto miesięcznie. Nie możemy przy tym zapominać, że luka płacowa niesie poważne konsekwencje dla sytuacji kobiet po zakończeniu aktywności zawodowej – obecnie statystyczny Polak otrzymuje emeryturę o 50% większą niż Polka! MIT Sloan Management Review Polska
We współczesnym świecie biznesu możemy znaleźć przykłady kobiet, które nie tylko przebiły szklany sufit, ale wręcz pozostawiły go w gruzach. Sukces kobiet to nie tylko kwestia talentu, ale także determinacji i odwagi w zmienianiu reguł. Historia jednej z najbardziej wpływowych postaci rynku finansowego – Christiny Lagarde – to opowieść o konsekwencji w dążeniu do celów w dziedzinie postrzeganej jako domena mężczyzn.
Była premier Nowej Zelandii Jacinda Arder zdobyła uznanie za swoje podejście do przywództwa opartego na współpracy i empatii. Szefowa Międzynarodowego Funduszu Walutowego Kristina Georgieva odegrała kluczową rolę w przeciwdziałaniu ekonomicznym skutkom pandemii. Każda z nich inspiruje kobiety na całym świecie, pokazując, że mogą osiągać szczyty w nauce, biznesie czy polityce. MIT Sloan Management Review Polska
Co może wyniknąć z połączenia siły technologii i kobiecego spojrzenia? Spójrzmy na Ginni Rometty, byłą szefową giganta technologicznego, IBM. Jej model zarządzania nie tylko przekształcił firmę, ale także obalił mit, że kobiety nie pasują do świata technologii. MIT Sloan Management Review Polska
Od lat zachęcam kobiety do tego, by nie bały się rozwijać nowych kompetencji, także tych cyfrowych. Dlaczego? Przede wszystkim to szansa na lepszą przyszłość i większe możliwości rozwoju zawodowego. Większa aktywność kobiet w branżach technologicznych to również odpowiedź na zmiany na rynku pracy. Wreszcie w ten sposób wyznaczamy inspirujące wzorce dla młodych kobiet. MIT Sloan Management Review Polska
Liderki na szczytach organizacji to nie tylko przykłady udanych karier, ale również katalizatory zmian społecznych. Niech staną się dla nas inspiracją do tego, by przełamywać stereotypy i wzmacniać pozycję kobiet w biznesie, nauce, społeczeństwie.

Pokaż więcej

W 1927 roku Maria Skłodowska‑Curie była jedyną kobietą na zdjęciu z Kongresu Solvaya, podczas którego spotkali się najwybitniejsi naukowcy świata. Patrząc na współczesną fotografię Rady Ogólnej Europejskiego Banku Centralnego, również dostrzeżemy tylko jedną kobietę – Christine Lagarde. Czy to oznacza, że przez 100 lat nie zrobiliśmy nic, aby wzmocnić sytuację kobiet w nauce i biznesie?

W TRAKCIE ostatniego stulecia w krajach o wysokich dochodach odsetek kobiet czynnych zawodowo potroił się, ale wciąż mierzymy się z luką płacową – w Polsce wynosi ona około 10%, na świecie prawie 13%. Zdaniem Światowego Forum Ekonomicznego, potrzebujemy przeszło 130 lat, by zlikwidować to zjawisko. Czy chcemy czekać kolejną epokę, by wyrównać szanse kobiet?

Uważam, że nie możemy sobie na to pozwolić, a znaczenie kobiet w życiu społecznym i gospodarczym najlepiej podkreśla fakt, że profesor Claudia Goldin z Uniwersytetu Harvarda za badania na ten temat otrzymała w tym roku Nagrodę im. A. Nobla.

Nadrabianie zaległości

Z jednej strony badania Goldin potwierdzają ogromny postęp, jeśli chodzi o sytuację zawodową kobiet, z drugiej – wskazują na utrzymujące się różnice pomiędzy kobietami i mężczyznami pod względem wynagrodzenia, jak i poziomu aktywizacji zawodowej. W krajach rozwiniętych pracuje mniej więcej 50% kobiet w wieku produkcyjnym, w przypadku mężczyzn ten odsetek wynosi 80%. Co więcej, kobiety, które pracują, zarabiają mniej niż mężczyźni zatrudnieni na analogicznych stanowiskach.

Największe różnice można zauważyć w przypadku osób, które ukończyły studia wyższe magisterskie – w Polsce różnica w medianach wynagrodzeń wynosi 1,9 tys. zł brutto miesięcznie. Nie możemy przy tym zapominać, że luka płacowa niesie poważne konsekwencje dla sytuacji kobiet po zakończeniu aktywności zawodowej – obecnie statystyczny Polak otrzymuje emeryturę o 50% większą niż Polka!

Nie czekam 130 lat!

We współczesnym świecie biznesu możemy znaleźć przykłady kobiet, które nie tylko przebiły szklany sufit, ale wręcz pozostawiły go w gruzach. Sukces kobiet to nie tylko kwestia talentu, ale także determinacji i odwagi w zmienianiu reguł. Historia jednej z najbardziej wpływowych postaci rynku finansowego – Christiny Lagarde – to opowieść o konsekwencji w dążeniu do celów w dziedzinie postrzeganej jako domena mężczyzn.

Była premier Nowej Zelandii Jacinda Arder zdobyła uznanie za swoje podejście do przywództwa opartego na współpracy i empatii. Szefowa Międzynarodowego Funduszu Walutowego Kristina Georgieva odegrała kluczową rolę w przeciwdziałaniu ekonomicznym skutkom pandemii. Każda z nich inspiruje kobiety na całym świecie, pokazując, że mogą osiągać szczyty w nauce, biznesie czy polityce.

Technologia jest kobietą

Co może wyniknąć z połączenia siły technologii i kobiecego spojrzenia? Spójrzmy na Ginni Rometty, byłą szefową giganta technologicznego, IBM. Jej model zarządzania nie tylko przekształcił firmę, ale także obalił mit, że kobiety nie pasują do świata technologii.

Od lat zachęcam kobiety do tego, by nie bały się rozwijać nowych kompetencji, także tych cyfrowych. Dlaczego? Przede wszystkim to szansa na lepszą przyszłość i większe możliwości rozwoju zawodowego. Większa aktywność kobiet w branżach technologicznych to również odpowiedź na zmiany na rynku pracy. Wreszcie w ten sposób wyznaczamy inspirujące wzorce dla młodych kobiet.

Liderki na szczytach organizacji to nie tylko przykłady udanych karier, ale również katalizatory zmian społecznych. Niech staną się dla nas inspiracją do tego, by przełamywać stereotypy i wzmacniać pozycję kobiet w biznesie, nauce, społeczeństwie. •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!