Świadoma droga do sukcesu

Streszczenie: Wiele kobiet boryka się z wewnętrzną presją bycia perfekcyjnymi w każdej sferze życia – zawodowej i prywatnej. Chociaż dążenie do doskonałości bywa wartościowe, może prowadzić do wypalenia i braku równowagi. Kluczowe jest, aby kobiety świadomie planowały swoje ścieżki kariery, akceptując niedoskonałości i koncentrując się na realnych celach, które mogą osiągnąć. Istotnym wyzwaniem jest również skromność, która hamuje je przed domaganiem się wyższych wynagrodzeń i awansów. Przeprowadzone badania pokazują, że kobiety w Polsce nadal zarabiają mniej niż mężczyźni, pomimo wyższego poziomu wykształcenia i większych kompetencji. Aby to zmienić, kobiety powinny wyjść ze swojej strefy komfortu i aktywnie dążyć do uznania ich wartości na rynku pracy.

Pokaż więcej

Dlaczego dążenie do perfekcji szkodzi kobietom oraz jak panie mogą świadomie planować swoje ścieżki kariery, opowiada Agnieszka Kłos, prezes Provident Polska.

Z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się kobiety w dzisiejszej rzeczywistości biznesowej?

Głównym wyzwaniem jest wewnętrzna presja bycia perfekcyjną, którą część kobiet sama sobie narzuca. Panie chcą być świetne zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. Chcą mieć czas na rozwój zawodowy i życie prywatne. W praktyce bywa to trudne. Czasami trzeba wygospodarować przestrzeń na niedoskonałości. Żeby osiągnąć sukces, wystarczy być dobrym, nie trzeba w każdej dziedzinie i za wszelką cenę dążyć do doskonałości. Drugą barierą, którą tworzą często same kobiety, jest nadmierna skromność, kwestionowanie własnych możliwości i umiejętności, a co za tym idzie – obawa przed prowadzeniem negocjacji płacowych czy rozmów o awansie. Nie jest to tylko moja opinia, to fakty. Z okazji tego, że na polskim rynku jesteśmy obecni od 20 lat, przeprowadziliśmy szeroko zakrojone badania Finanse Polaków. Jego wyniki są jednoznaczne – kobiety wyceniają gorzej swoją pracę niż mężczyźni. Zarabiają mniej i, niestety, ta różnica nie zmieniła się znacznie w ciągu ostatnich dwóch dekad. Z danych GUS wynika, że ponad 20 lat temu mężczyźni w Polsce zarabiali miesięcznie około 26% więcej niż kobiety. Ostatnie dane wskazują, że miesięczne zarobki mężczyzn w Polsce są wyższe niż zarobki kobiet o prawie 20%. W przeliczeniu na stawkę godzinową różnica ta, co prawda, maleje do niespełna 14%, ale to nadal sporo, zwłaszcza jeśli zwrócimy uwagę na kompetencje lub strukturę wykształcenia kobiet i mężczyzn. Prawie 48% zatrudnionych kobiet w 2016 roku miało wykształcenie wyższe, podczas gdy takie samo wykształcenie miało około 30% zatrudnionych mężczyzn.

Ten tekst jest komentarzem ekspertki. Przeczytaj tekst główny »

Najwyższy czas wykorzystać kobiece talenty

Kobiety w biznesie

Gender

Julia Słowik PL

Z jakich powodów kobiet na najwyższych stanowiskach wciąż jest niewiele? Jakie czynniki mogą na to wpływać?

W jaki sposób styl zarządzania kobiet wpływa na rozwój firmy?

Muszę przyznać, że nie lubię generalizować. Z tego powodu nie stosuję uogólnień, że kobiety są „X”, a mężczyźni „Y”, a w biznesie liczy się odwaga, kreatywność, umiejętność oceny ryzyka i przewidywania. Wszystkie te cechy mają, w różnym stopniu, obie płcie. Kobiety charakteryzują się natomiast większą empatią i lepiej interpretują emocje innych. Ważne, żeby oba style zarządzania się uzupełniały, żebyśmy w ramach jednego zespołu, firmy czerpali ze swoich doświadczeń, byli dla siebie inspiracją. Na tym polega różnorodność – na szacunku, otwartości i przejrzystości. Zarządzanie oparte na takim fundamencie jest w Providencie faktem. Jesteśmy jedną z pierwszych 14 firm w Polsce, które w 2012 roku podpisały Kartę Różnorodności.

Jakie metody można stosować, aby ułatwić kobietom wspinanie się po szczeblach organizacyjnych?

Warto prowadzić programy rozwojowe. W firmie Provident dostosowujemy je do potrzeb pracownika. Są one uszyte na miarę. Korzystamy także z licznych narzędzi: coaching, mentoring (wewnętrzny i zewnętrzny). Od wielu lat mamy rozwiązania, które realnie wspierają ideę różnorodności. Telepraca, czyli praca zdalna, cieszy się u nas dużym powodzeniem. Podobnie elastyczny czas pracy, czyli możliwość rozpoczynania i kończenia pracy w określonych przedziałach czasowych. Takie rozwiązania sprzyjają godzeniu pracy z życiem prywatnym. Zasady różnorodności sprawdzają się nie tylko w relacjach z obecnymi, ale także potencjalnymi pracownikami. Na etapie rekrutacji patrzymy przede wszystkim na kompetencje, a wynagrodzenie jest uzależnione od stanowiska, a nie od płci.

Nie stosujemy sztywnych parytetów, ale kultura organizacji sprzyja różnorodności. Jestem prezesem firmy, połowę zarządu także stanowią panie. Stanowiska menedżerskie w blisko 50% są zajmowane także przez kobiety.

Jak kobiety mogą wspierać rozwój swojej kariery?

Przede wszystkim powinny świadomie ją planować, przygotowywać się na objęcie wyższego stanowiska. W związku z tym, że panie często charakteryzują się skromnością i nieśmiałością w przyjmowaniu wyzwań i szukaniu możliwości, bardziej zaplanowane i świadome kierowanie karierą może pomóc im przezwyciężyć te obawy. Ważna jest też umiejętność proszenia o pomoc oraz wspieranie innych, gdy tego potrzebują.

Przeczytaj komentarze ekspertek »

Uwolnić potencjał

Kobiety w biznesie

Gender

Iwona Kozera PL

Dlaczego dążenie do równości płci w biznesie jest ekonomiczną koniecznością.

Odważne i zdeterminowane

Kobiety w biznesie

Gender

Agnieszka Milewczyk PL

Istnieje kobiecy styl zarządzania, który może przynieść firmie określone korzyści – zapoznaj się z jego tajnikami.

Odpowiedzialne partnerstwo

Kobiety w biznesie

Przywództwo i zarządzanie ludźmi

Iwona Golonko PL

Kobiecy styl zarządzania akcentuje porozumienie, zachęcając do wzajemnego szacunku i życzliwości. Zapoznaj się z tymi i innymi korzyściami tej sytuacji.